孕期營養建議心得描述：：76不敵鵜鶘遭遇兩連敗，三人表現太拉胯必須挨批：1，哈里斯拿著全隊最高的工資近四千萬啊，實際上的功效最多2500萬，進攻端場均16左右，單打能力非常一般，防守端天賦有限，最大的優點就是兢兢業業，但是與工資不合啊。戰術地位太尷尬了。2，里弗斯賽季接近一半了，里弗斯沒有一點改變和進步，攻防兩端毫無想法，就是依靠登帝個人能力，連續幾場比賽都是第一節末端和第二節初被打爆，登帝同時下場打的是什么，最可怕的就是不改變。3，哈登哈登雖然8中5，得到20分10助攻，但是進攻欲望全無，只出手了8次，這夠干什么的：而且還出現了7次失誤，傳球也是漫不經心。76人必須做好改變了，交易或者換帥。否則本賽季最多二輪。#NBA#廣東大益隊這兩天在研究北京和遼寧隊的比賽錄像，分析兩隊球員最近的技術體能及戰術特點，有了漢密爾頓，戰術體系豐富，對大漢，1，控制籃板，2，吃餅。漢在北京隊的時候，必須是全能型戰士，戰術地位高，起決定性作用，在那樣的強度下，很難完成任務，到廣東隊以后，只有兩個任務，且占用時間不長，包括阿聯，都有替他位置的隊友，可以很好的分配體力，也可以為培養隊友的戰術起示范作用，所以，打的寫意，輕松，真正享受到籃球的快樂，當然還有不菲的工資，相比之下，北京隊的戰術，球星必須起決定性作用，所以球星打的很累，上一場能贏遼寧，一方面是北京很有韌性，不服輸，不放棄，但還是考賭個人的超級發揮，好了，成神，輸了就成罪人，方碩跌跌撞撞，投了幾個關鍵的救命球，等心態放正，動作規范的去投，有不準了，贏的有運氣的成分，今天晚上，肯定是要打消耗戰了，看誰能堅持到最后，廣東大益隊優勢是，戰力均衡，全場上強度，體現對北京的足夠重視，北京會能貫徹執行自己的戰術體系嗎？如何爭搶籃板，如何限制對方的三分，都是考慮的重點，那么，最后，體力會不會透支，等等，看今天晚上，北京隊如何應對。為什么人壽保險公司，幾乎所有的龍頭公司的股價都在持續下跌。身為從業者的我，從我看到的現象，來給大家分析一下。一，人口紅利消失。人海戰術是不可持續的，無限招聘應對有限的市場，最終一定會走向瓶頸。像我所在的三線城市，最高峰時，我們有1.2萬名外勤員工，現在只剩下4千多名外勤員工。人口紅利的消失，造成了保費規模的大量下滑，收入減少，成本沒有變化，利潤的下滑成為了必然。整個行業都是這樣，現在就是表革的時候。二，后疫情時代，人們手頭的錢少了。如果少量的人錢少了，不叫少，但是當你見10個人的話，有大約一半的人，手頭都面臨錢緊的局面，經濟周期到了低谷，那么壽險行業也不好過。同時，各種地產公司受到嚴重限制，地產涉及的范圍之廣，超乎你我想象。但是，我依然看好壽險行業，因為從美國的經驗來看，壽險行業是具備強大現金流的行業，也是利潤率高的行業，現在各家公司的市盈率都不高，現在反而是抄底的好時機。#西安頭條#北方導航的一些邏輯：制導控制核心標的核心保軍單位，掌握制導核心技術：北方導航是中國兵器工業集團下屬重要保軍單位，產品以"導航控制和彈藥信息化技術"為主，是首家軍工資產整體上市的企業。2022年中報披露，公司主要產品是導航控制、彈藥信息化系統、短波電臺和衛星通信系統、軍用電連接器等領域的整機和核心部件。2021年年報顯示，2021年公司完成多型號制導控制系統、探測系統的研制任務，具備了先進的制導控制系統、探測控制系統、 XX 無人系統研制能力。2022年中報顯示，今年上半年，北方導航在環境控制、衛星與地面通信、電連接器領域強化科研投入和自主研發，主動對接總體單位研制需求，環控系統開展 x 型樣機研制；通信電臺系列，先后中標 XX 某項目和 XX 某設備任務。連接器系列完成16種定制和85種拓展產品的設計和開發。研發方面，制導控制系列、探測控制與無人巡飛系列，緊跟總體單位研制步伐，按期保質交付科研產品。核心使命是推動武器裝備信息化發展：北方導航官網披露的"公司概況"顯示，北方導航的核心使命是堅持武器裝備信息化發展方向，構建產研一體、專業鮮明、技術水平高的兵器集團導航與控制產品、環控產品、軍民兩用無人平臺等高新技術產品的產業化基地以及軍用通訊設備、軍用電連接器科研生產基地；大力發展制導火箭武器系統，發展智能化彈藥，支撐兵器集團彈藥領域轉型升級。火箭彈是兵器工業集團生產的重要武器裝備。作為常規威懾性武器，火箭彈的任務是打擊陸戰場上敵方戰役戰術縱深內的重要固定目標，配備特定的制導系統后也可獲得對時敏目標的打擊能力，一定程度上有取代戰役戰術導彈的趨勢。其特點是成本較低、便于大量使用和快速發射一一"既能打得遠、打得準，還能打得起"。對火箭彈來說，提高射程、打擊精度以及毀傷威力已經成為主要發展趨勢。制導組件是火箭彈的核心部件。在火箭彈由簡易制導向全程制導提升過程中，制導組件發揮了重要作用。剝離虧損資產輕裝上陣，期權激勵保駕護航：2022年，公司將直接或間接持有的北方專用車100％股權全部轉讓，剝離后公司進一步聚焦主業，同時減少了對上市公司業績拖累。2020年公司發布股票期權激勵計劃，向108人授予了2959.22萬份股票期權，行權條件為以2019年為基準，2021-2023年營收復合增長率分別不低于10%、10.5%、11%,E0E均不低于11%，且營收和 EOE 均不低于對標企業75分位值或同行業平均水平。行權價格8.59元／股。投資建議：公司近年來收入持續保持較高增速，從2017年的19.56億元增至2021年的39.92億元， CAGR 為20%,2022年前三季度實現收入28.41億元，同比增長19.23%。歸母凈利潤從2017年的0.47億元增至2021年的1.34億元， CAGR 為30%,2022年前三季度實現歸母凈利潤1.55億元，同比增長80.80%，增速顯著高于營收，公司盈利能力改善明顯。我們預計公司2022-2024年分別實現營業收入48.07/61.41/78.42億元，同比增長20.4%/27.8%/27.7%，歸母凈利潤2.26/3.02/4.08億元，同比增長69.5%/33.6%/34.8%, EPS 為0.15/0.20/0.27元，對應2022年12月6日10.47元／股收盤價， PE 分別為69/52/38倍。首次覆蓋，給予"買入"評級。風險提示：疫情影響生產交付的風險；"十四五"裝備更新存在不及預期的風險等。【結硬寨、打呆仗！俄軍戰術對頭、戰略犯兵家大忌】結硬寨，打呆仗的前提，是己方的力量遠勝于對方，人員和后勤補充源源不斷，甚至取之不竭。“結硬寨，打呆仗”典故來自于曾國藩和湘軍，打吉安、九江、安慶、南京都是如此。當時長毛國僅占全國土地的5%，人口耕地的15%和農業產量20%，而且全國最重要的財政收入——關稅完全掌握在辮子國手里。所以辮子國的戰爭潛力起碼是長毛國的五倍，所以一旦完成戰爭動員，和結束與外國的戰爭（二鴉），勝敗就無懸念。所以后者才能不用太多計謀，是死纏硬打，拼消耗。這就像，大力士和普通人比拼，最有確定性的勝利是掰手腕或者比賽舉杠鈴。而當自己力量或后勤有一項不如對方，就絕不能這么干，必須用奇！比如司馬懿平公孫康，雖然魏實力遠強于遼東，但長途奔襲，后勤困難，必須用計出奇制勝！而袁曹官渡之戰，曹弱袁強，袁采取的就是硬邦寨、呆仗！在僵持不下時，荀彧給曹操的信里明確指出：此用奇之時！結果曹軍奔襲烏巢，一舉奠定勝局！當年，蘇芬之戰，蘇軍打得無比笨拙，可謂呆仗中的戰木頭雞！但畢竟打贏了。這次俄烏之戰，一開始奔襲基輔，俄軍確實打算用奇，但奇襲失敗后，變不得不得大踏步后撤，因為知道缺乏結硬寨的基本條件——后勤。第二階段打馬里烏波爾，科爾松，頓涅斯克等，就恢復了結硬寨、大呆仗的戰術，也確實節節取勝。原因很簡單：俄軍總體實力和戰爭潛力遠大于烏國，而且在邊境作戰，無需擔憂烏軍的游擊戰，后勤供應無恙。所以從短線角度，可以繼續看多，預計俄軍繼續不斷收出小陽。估計未來一個月會漸漸吧占領烏國土地面積從16·5%提高到20%左右。但從中線角度（季度），則預計會打成僵持，陷入橫盤拉鋸，因為隨著戰線向縱深發。展，俄軍的后勤會再次變得困難。而從長線看，這俄軍必敗。道理很簡單，因為雖然俄方國力遠勝于烏國，但烏國有近乎無限的歐美的援助。因此，從戰略上，俄國結硬寨打呆仗，反而犯了大忌！因此基本判斷：短線，七月底前，俄軍繼續維持小陰小陽，陽多陰少的窄幅上升通道，預計還有5%-7%的漲幅；中線，八到九月，雙方開始僵持，進入窄幅箱體，上下振幅不到3%。長線：隨著俄軍士氣、體力、武力、財力衰竭，和國內群眾和利益集團的耐心的耗盡，已經歐美的援助源源到位——之前之所以只給10%，一方面用于疲敵，拖住大鵝；另一方面，也是高精尖武器，訓練熟悉時間越長好在烏克蘭本科以上學歷高達96%，居歐洲大國首位，人口素質可以保證。那時戰事k線圖就會如抗日戰爭一樣，變成陰多陽少的下降通道，最后斷崖下跌回到行情起點。懸念只是多方何時止損，或空頭允不允許多頭止損！至少，空頭不會允許多頭止盈！#單位領導工資收入是員工的6倍合理嗎#單位領導工資收入是員工的六倍合理嗎？看這個問題，就知道是員工提出來的。 因為領導的工作是管理，設定目標和方向的人，運籌帷幄者，具有戰略戰術和遠見卓識的人。常言道:火車跑的快，全靠車頭帶。就說俄烏戰爭，員工就好比是戰士，你對應的是每次作戰時的烏克蘭的士兵，而普京對應的是每一次戰役的打擊對象和布局，以及歐洲西方的各個國家，這是一個士兵無法做到的。無數個士兵也不一定能出來一個普京，不要瞧不起你的領導，能坐在領導的位置，他一定比你強的不是一輕半點，如果你沒意識到，那么說明你差的太遠。勞心者制人，勞力者受制于人！2020年世界軍火商排名新鮮出爐！中國有七家上榜，排名比較靠前！ 美國防務新聞網站近日發布了去年全世界排名前100位的武器制造商名單，該排名的主要是以當年公司實現的銷售收入為主要依據，同時它也統計了各大軍火公司收入中武器、裝備銷售額的占比，畢竟現在很多的軍火公司都是軍、民結合的企業。#世界軍火商排名#這100家軍火巨頭中美國的企業占到了50%，其中排名前十位的軍火公司中有6家屬于美國，洛克希德·馬丁、雷神科技、波音公司、諾斯羅普·格魯曼、通用動力五家世界知名軍火巨頭分列前五位，L3哈里斯技術公司排名第九。洛克希德·馬丁公司在去年總共實現銷售收入高達625.62億美元，軍火裝備占比為96%，是當之無愧的世界第一大軍火制造商；而第二位的雷神科技銷售收入為420億美元，不過它的武器占比僅為65%；波音公司更低，全年銷售額為324億美元，武器占比約為56%。我國的兵工企業在此次排名中有七家上榜，分別是：排名第6：中航工業集團；排名第8：中國兵器工業集團；排名第10：中國船舶工業集團；排名第11：中國航天科工集團；排名第14：中國兵器裝備集團；排名第15：中國電子科技集團；排名第18：中國航天科技集團。其中中國船舶工業集團為首次上榜，中國兵器裝備集團的排名較去年提升了四位（去年為第18）。不過仔細觀察這份排名后你會發現，中國的這些公司武器銷售收入占比都很低，在20%至40%左右，最高的是中航集團約為38%，最低的是中國船舶工業約為20%。在前十名軍火公司中唯一一個非中、美的公司為英國的BAE，它的排名是第七，去年銷售收入235億美元。日本有三家公司上榜，分別是三菱重工排名第32、川崎重工排名第51、斯巴魯公司排名第85，川崎重工和斯巴魯都是今年首次進入這份軍火企業百強名單。而作為傳統的老牌軍火輸出國俄羅斯在這次排名中只有兩家公司入圍，并且還不是我們所熟知的蘇霍伊、米格，S-400防空導彈的制造商阿爾馬茲-安泰是俄羅斯去年賺錢最多的軍火公司，本次排名第20位，銷售收入60.6億美元，另一家為戰術導彈武器集團，排名第42為，銷售收入29.2億美元。印度有兩家軍火商入圍，分別是排名第41的印度斯坦航空和第61位的巴拉特電子有限公司。美國陸軍2023年的預算都干啥了？2023年度預算分給美國陸軍的份額是1775億美元，看著挺多吧。實際上用來采購裝備的費用也只有350億美元，其它像發工資等人事費用與裝備維持費，加上雜費要消耗掉1388億美元。那么350億美元能買到啥呢：大概統計一下：•要把22輛M1A2升級到升M1A2 SEP V3•采購2909輛聯合輕型戰術車（JLTV)•采購72輛多功能裝甲車（AMPV)•27輛M109A7自行榴彈炮•102輛斯特瑞克步兵戰車•28輛最新版本的機動防護火力系統（MPF)就是美版輕坦•6架MH-47G特種作戰型直升機•25架UH-60M以及28架UH-60V黑鷹直升機•35架重造的AH-64E阿帕奇衛士攻擊直升機•29046把下一代單兵武器系統（NGSW）•161輛中型戰術卡車（FMTV)•183輛重型戰術載具（HEMTT)•252枚PAC-3 MSE反導攔截導彈•752枚海爾法反裝甲導彈•713枚聯合空對導彈（JAGM)•4674枚GMLRS制導火箭•582枚標槍反坦克導彈。(援助烏克蘭的可能是單獨算數量)•120枚PrSM“精確打擊導彈”•32套AIAMD導彈防御系統另外，美國陸軍的整體人數也有所下降，目前為998500人，已經低于100萬。現在，美國新冠死亡人數已經逼近這個數字了~~斯卡洛尼之所以成為阿根廷國家隊的教練，并非因為名氣大，更重要的是價格便宜！年薪50萬歐元，是李鐵的二十分之一，相當于梅西工作四天的工資。一個“臨時工”，阿足協認為，即使輸了，換來換去也是，總之費用便宜。沒成想自己帶隊參加比賽連摘3個金杯。事實上斯卡洛尼所接管的阿根廷國家隊是一支名副其實的“爛攤子”球隊，25年未能奪得國際大賽的冠軍，他沒有戰術，也沒有信仰，更沒有梅西。一開始沒有人相信斯卡洛尼，甚至有人看不起他，因為他不符合國家隊教練的標準。他既未獲得解放者杯也無執教歐洲的經驗。他什么也沒贏，只經歷了一次隊員。其教練團隊亦七拼八湊，并無太多實用經驗。但這樣一支隊伍，并未對各種質疑與非議做出回應，卻憑借自身足球智慧與人格魅力漸漸獲得隊員的信任，最終捧起大力神杯。#娛樂聚焦#