幼兒教育方法描述：：愛集微APP： 集微網消息，據日經新聞報道，蘋果以需求減弱為由，通知中國大陸供應商本季減產AirPods、Apple Watch和MacBook元器件，中國大陸供應鏈受到需求下滑和防疫政策調整的雙重挑戰。 法人認為，蘋果砍單三大產品線，中國大陸立訊精密受創最大，廣達、仁寶、精元、新普等中國臺灣廠商同步警戒。 需求下滑加防疫政策調整 供應鏈受雙重影響 據悉，這是繼iPhone 14系列傳出因入門款機型銷售不佳，蘋果縮減相關訂單之后，最新的蘋果砍單消息。法人指出，iPhone、AirPods、Apple Watch、MacBook是蘋果目前最重要的四大硬件產品，若四大產品線都面臨砍單風險，凸顯全球消費類產品市況比預期更糟。 蘋果一家供應商向日經新聞透露，上季開始，蘋果即通知要減少幾乎所有生產線的訂單，原因之一是需求不強。此外，中國大陸官方防疫政策調整，整體供應鏈也還在適應之中。 科技業一開始對中國大陸官方解除防疫機制表示支持，如今卻面臨感染激增的狀態。榮耀的主管表示：“新一波疫情蔓延得非常快，多數廠商如今發現，隔離員工已沒什么意義。” Natixis亞太區首席經濟學家Alicia Garcia Herrero預測，防疫政策調整將對制造業產生“顯著”影響。她說：“然而，如果大多數主要城市在農歷新年結束前達到疫情感染峰值，這種情況可能不會持續太久。簡而言之，我認為外需不足將成為2023年中國制造業的一個更為重要的因素。” 江蘇省一家為蘋果和英特爾服務的印刷電路板供應商的經理表示：“我們團隊一半以上的人測試呈陽性，我們面臨著生產中斷。但恰好需求很低迷，所以我們只好讓員工休假。” 但目前，盡管需求前景黯淡，科技制造商仍不愿裁員，因為他們擔心會重蹈覆轍。 富士康位于鄭州的工廠是全球最大的iPhone制造基地，在10月下旬爆發COVID疫情后，勞動力短缺。現在它提供高達14,000元的獎金鼓勵員工，并希望員工推薦更多新員工。據最新消息，富士康鄭州科技園區目前出貨量已達原先預估的90%，訂單狀況良好，從現在到農歷春節前后的幾個月，將迎來生產高峰，目前用工人數穩定在20萬人左右。 中國大陸與中國臺灣供應鏈皆將受創 業界人士指出，AirPods、Apple Watch和MacBook元件當中，中國臺灣廠商在MacBook元件扮演的角色相對較重，AirPods與Apple Watch目前主要協力廠都是中國大陸企業。 其中，Apple Watch由立訊精密拿下絕大多數組裝訂單。AirPods方面，先前由主要歌爾聲學操刀，前一陣子傳出蘋果要求歌爾聲學暫停供貨，轉單至立訊精密，以此研判，此次蘋果削減訂單，立訊精密恐如臨大敵，中國大陸企業受創程度遠大于中國臺灣廠商。 MacBook方面，廣達是最大組裝廠。受庫存調整影響，廣達上季筆電出貨估季減15%至20%，本季進入傳統淡季，預期出貨持續修正，整體而言，2023年筆電出貨量將較去年衰退，但仍優于產業平均水準。 精元為MacBook鍵盤主力供應商，首季為傳統淡季，加上農歷年工作天數減少與中國大陸缺工問題干擾，一般預期，整體營收將較去年第4季下滑。 新普為Macbook電池模組供應商之一，法人指出，新普目前主要應用以消費性IT為主，首季為傳統淡季，盡管蘋果可能減少供應鏈訂單，但隨著新普近年全力發展非IT業務，在營收貢獻逐步擴大下，預期蘋果調整訂單對新普業績影響不大。 企業管理層對未來呈樂觀態度 消息稱，雖受到需求下滑及防疫政策影響，但大多企業管理層對未來呈樂觀態度。 “我們大多數人都認為疫情的激增將在2月左右達到頂峰，并可能從3月開始逐漸恢復正常，”一家芯片制造商的經理表示，“我們在12月初經歷了一段非常黑暗的時期，當時我們團隊和供應商中幾乎一半的人突然感染了新冠病毒，可能只有不到50%的人仍在工作……但現在情況正在逐漸好轉。” 私募股權公司J&J Investment的首席投資官Jonah Cheng同樣持樂觀態度。Cheng說：“電子供應鏈仍處于消化過剩庫存的階段，而不是開始大量生產零部件，但在2023年第一季度有望觸底。短期內肯定會有很多干擾，但在未來幾個季度，‘重新開放’可能會很好地刺激經濟，并為復蘇鋪平道路。” （校對/趙月） 天月劍： 立訊精密(SZ002475) 中國和印度是目前蘋果規劃的手機組裝生產基地，立訊越南還要繼續加油 7X24快訊： 【富士康鄭州廠出貨量已達預估90％ 春節前后將迎生產高峰】綜合國內媒體報道，鴻海旗下富士康鄭州科技園區目前出貨量已達原先預估的90%，訂單狀況良好，從現在到農歷春節前后的幾個月，將迎來生產高峰，目前用工人數穩定在20萬人左右。 (集微網) 富智康集團(02038)： 富智康集團 月報表 截至二零二二年十二月三十一日止之股份發行人的證券變動月報表 網頁鏈接 財聯社： 【富士康鄭州廠出貨量已達預估90％ 春節前后將迎生產高峰】財聯社1月3日電，綜合國內媒體報道，鴻海旗下富士康鄭州科技園區目前出貨量已達原先預估的90%，訂單狀況良好，從現在到農歷春節前后的幾個月，將迎來生產高峰，目前用工人數穩定在20萬人左右。 愛集微APP： 集微網消息，據Digitimes報道，在全球電子制造商采取“中國+1”政策的情況下，印度正試圖利用這個機會通過增加激勵措施來建立更發達的生產基地。 《印度時報》援引未具名政府官員的話表示，印度信息技術部已提出修訂后的IT硬件生產相關激勵(PLI)計劃，旨在鼓勵對制造筆記本電腦、平板電腦、AIO PC和服務器的投資。如今，PLI計劃掌握在財政部和其他相關部委手中。 消息人士向《印度時報》稱，印度已經成功測試了iPhone的生產，下一步將開始生產MacBook和iPad等其他產品。 此外，《經濟時報》12月下旬援引未具名官員的話報道稱，印度信息技術部計劃增加PLI計劃下的激勵措施，該計劃可能會在2023年4月宣布。 此前，針對IT硬件的PLI計劃已經宣布，2021年的預算支出為735億印度盧比（約合8.9億美元），但還未能吸引全球PC制造商。《印度時報》報道表示，印度政府計劃將預算提高至2000億盧比，并將激勵支持從1~4%提高到平均5%。不過，《經濟時報》報道稱，印度準備將預算提高至1000-1200億盧比。 與此同時，《經濟時報》援引官方數據報道稱，自PLI計劃實施大規模制造以來，蘋果在印度的供應商，如富士康、緯創和和碩，創造了5萬個直接工作崗位和近10萬個間接工作崗位。 然而，與針對大規模制造的PLI計劃相比，針對IT硬件的PLI計劃吸引PC制造商的興趣要少得多，因為該計劃提供的補貼較少，而且印度供應商基礎不足。此外，印度是WTO 1996年《信息技術協定》（ITA-1）的簽署國，不能對個人電腦和筆記本電腦征收關稅以促使PC品牌在印度生產產品，而印度在2015年決定不參與《信息技術協定擴展版》(ITA-2)，并對進口手機征收20%的基本關稅。因此，手機品牌不得不將生產轉移到印度，以避免關稅推高成本及降低價格競爭力。（校對/陳興華） 天月劍： 回復@北國之冬1we: 也就是從目前的7成到八成，這和你之前的觀點很不同呀//@北國之冬1we:回復@天月劍:總占比還是富士康8成 金融界網站： 　　據報道，來自印度政府高層人士的消息稱，由于在印度生產iPhone取得了成功，印度政府正準備加大刺激力度，進一步尋求在印度生產MacBook和iPad等產品。 　　印度電子和信息技術部的高層人士稱，印度正考慮將面向IT硬件的“生產激勵計劃”（PLI）的規模從當前的735億盧比擴大到2000億盧比，從而進一步擴大蘋果的制造生態系統。 　　該高層人士稱：“我們已經看到，在印度生產iPhone取得了成功。目前，蘋果的所有頂級制造商，包括富士康、緯創和和碩，正在生產價值數十億美元的智能手機。對我們來說，下一步是在印度生產MacBook和其他產品，如iPad。” 　　據悉，印度電子和信息技術部已經發出了相關提案，準備強化“生產激勵計劃”，而印度財政部和其他一些相關部委正在考慮該事宜。 　　印度電子和信息技術部的高層人士還稱，當前的“生產激勵計劃”的吸引力還不足，而加強后的新計劃將提供更多的資金支持，肯定會促使企業在印度投資和制造。 　　印度政府認為，讓蘋果、惠普和戴爾等品牌在印度擁有廣泛的采購基礎，對于擴大規模和確立其“全球制造中心”的地位至關重要。相比之下，蘋果一直對在印度生產iPhone以外的產品保持謹慎態度。 　　根據擬議中的新計劃，其支持的目標細分市場包括筆記本電腦、平板電腦、一體機和服務器。該計劃預計將惠及IT硬件制造領域的5家全球主要企業和10家印度冠軍企業。 7X24快訊： 【河南2022年經濟總量有望首破6萬億元 鄭州港區富士康產能恢復旺季峰值】2023年工作日的第一天，河南省政府常務副省長孫守剛在發布會上通報，2022年河南省經濟總量有望首次突破6萬億元人民幣。在外貿方面，目前，鄭州航空港區富士康（又稱港區富士康）產能已經恢復到旺季峰值狀態，與去年同期基本持平。港區富士康承擔了富士康在大陸近八成的智能手機產能。（中新社） 愛集微APP： 集微網消息，綜合國內媒體報道，鴻海旗下富士康鄭州科技園區目前出貨量已達原先預估的90%，訂單狀況良好，從現在到農歷春節前后的幾個月，將迎來生產高峰，目前用工人數穩定在20萬人左右。 富士康鄭州科技園準時達物流經理李俊強表示，我們負責富士康鄭州園區所有的生產物料配送和出貨運輸，昨天發貨達到歷史最高，達到243車次，整個生產狀況已經恢復到疫情之前的一個狀況，整體運行比較平穩。 富士康鄭州園區副總王雪則表示，進入2022年12月以來，富士康優化協調上下游配置，保障生產物料即時充足供應，截至2022年12月30日，園區出貨量已達2022年初預定峰值的90%左右，目前訂單狀況良好，從現在到春節前后的幾個月時間將迎來生產高峰。 王雪說，目前富士康鄭州園區用工量穩定在20萬人左右，為了鼓勵員工就地過年支持生產，富士康推出薪酬鼓勵政策，員工最高每月可拿到人民幣1.3萬元穩崗補助金。 據悉，富士康鄭州廠自10月起至今持續受疫情影響，稼動率仍難突破7成，而10月底正值蘋果新機銷售的沖刺期，其中Pro系列因受市場青睞而持續調升生產比重，使得作為iPhone 14 Pro系列主力組裝廠的富士康備感壓力。TrendForce報告指出，由于稼動率受影響，富士康獨供地位不再，立訊精密加入iPhone 15 Pro Max組裝供應鏈行列。 （校對/趙月） 一萬馬力： //@大楊: 回復@割不過三刀: 嗯，假定你家有三畝地，租給鄰居每年每畝500塊錢。。自己種估計每年可以掙1000塊。之后你也可以選擇自己在城里跑滴滴，送美團，富士康擰螺絲，開飯店。。。最終60后，80后00后的農民會怎么選擇呢？//@割不過三刀:回復@大楊:留作退路用的，個體農業沒經濟效益外出務工，不能說這些土地就可以無償征用吧，就像現在很多村委會按一定年限集體轉讓土地，這也只是使用權上的租賃 天月劍： 回復@北國之冬1we: 和碩呢？富士康大輸家？//@北國之冬1we:回復@天月劍:A給立訊規劃就是5到10，印度百分之40，沒有立訊的事，國內富士康百分40，還有瑋創一些，留給立訊最多5到10 富智康集團(02038)： 富智康集團 翌日披露報表 - [股份購回] 翌日披露報表 網頁鏈接 基本面投研： 本文1229 首發:基本面投資 尊敬的各位來賓，女士們、先生們，大家好。很高興參加第七屆中國制造強國論壇，結合今天的主題，我就以制造業為重心，加快建設現代化產業體系，談幾點思考。 二十大強調，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。制造業是工業的軀干，經濟的基礎，民生的保障，制造業的高質量發展是我國構建現代化產業體系的關鍵一環，與發達國家相比較，中國制造業的發展存在著兩個突出問題。 一方面中國制造業增加值占GDP的比重從2011年以來出現了較大幅度的回落。根據世界銀行數據，中國制造業增加值占GDP比重在2006年時達到32.5%的峰值，然后就在峰值上徘徊平衡，到2011年開始逐年降低，2020年降到了26.3%，9年時間下降了5.8個百分點，全球主要工業國家，比如美國、德國、日本、法國、意大利、英國、韓國等等，制造業的比重出現明顯下降的趨勢，都是在邁入發達國家高收入國家行列之后發生的。與這些發達國家相比，我國制造業的比重從達峰到下滑，未老先衰幅度明顯更大，速度明顯更快。 另一方面與國際先進水平，中國制造業在品種和質量上還存在多方面的不足，主要體現在一是高端高質產品不足，很多產品屬于低端低質，在性能、可靠性、壽命、良品率方面，與國際先進水平差距較大，往往處于價值鏈的低端環節。 二是同質化競爭嚴重，細分市場的開發不足。同一制造業門類從業企業數量眾多，但缺乏專業化基礎上的分工協作，容易陷入同質競爭。一談哪個行業處于風口，大量制造業企業往往一擁而上，搞低水平重復，最后形成惡性競爭，產能過剩。 三是關鍵技術被卡脖子，制造業許多關鍵環節中的核心技術，我們沒有掌握，受制于人，很多產業鏈容易被人一劍封喉。 四是缺乏引領國際的高端品牌，中國制造業體系存在大量的低端加工，缺少高端品牌以及相應的市場渠道優勢。一個品牌往往需要十幾年時間的專一專精才能得到市場認可，建立起暢通有效的營銷渠道。而中國每年工商注冊了上千萬個企業，很大一部分都在5年內倒閉或者轉行了。 數據表明美國中小企業的平均壽命為8年，日本是12年，相比之下，中國中小企業平均生命周期只有3年，自然很難建立起品牌效應。 十四五規劃綱要明確提出，深入實施制造強國戰略，保持制造業比重基本穩定，推動制造業高質量發展。 從經濟發展規律來看，有以下四個方面的基本判斷。一是國家在經濟發展進入發達國家過程中，制造業占比會逐步下降。但不宜下降過快過早，至少應該等到整個國家人均GDP超過1.5萬美元以后再逐步下降。我們國家在2011年人均GDP才5000美元左右的時候，就開始較快速度的制造業比重下降的現象，這就是一個問題。今后我們要著力延緩制造業比重下降的趨勢。 二是相對于中國的國情而言，制造業占比不能夠過低。無論如何制造業比重在2035年前不能低于25%，在2050年前不能低于20%。制造業之外，在工業范圍內還有采礦業、電熱氣、水和建筑業，他們和制造業一起構成第二產業，大體上這一部分占GDP的10%，那么如果我們制造業能夠保持25%以上，加上采礦業、電熱氣、水、建筑業的10個百分點，那么2035年的時候，我們的第二產業能保持在35以上，2050年以前后能保持在30%以上，總之中國不能走美國等國家第二產業占GDP比重不足18%的極端，美國的制造業占GDP是11.5%，美國的第二產業占GDP的比重是在18左右，這個是脫實就虛。 我們如果能夠把第二產業保持在GDP的35%或者30%以上，這樣體現了中國式現代化產業體系和美國的產業體系的一個重要的不同點。 第三是在制造業占GDP比重達峰并開始逐漸下降的時候，為了保持工業發展的勢頭，務必加大研發投入，使創新能力成為工業制造業的第一動力。就一個國家和地區而言，保持研發投入超過制造業產值的3-4%，保持從0到1基礎研究創新投入占總研發投入的20%以上，保持制造業創新領先的獨角獸企業占資本市場市值30%以上，是制造強國的標志現象。那么在這一點上，我們現在沒有達到這些指標，差距還是比較大的，要在今后5-15年把這些指標能夠趕上去。 第四，制造業的高質量發展，伴隨著一定比例的生產性服務業，在制造業占GDP比重逐漸下降的過程中，一方面制造品中相關的服務業占比逐漸加大到百分之30-60，也就是說一個制造業的商品鑲嵌在制造業的硬件中的服務比重，服務價值比重會達到30-60%等等。同時伴隨制造業的生產性服務業的比重，也會逐漸加大到制造業增加值的50-60%。當這4個方面條件滿足以后，與制造業、采礦業、建筑業和生產性服務業為主要成分的實體經濟增加值占GDP的比重將達到50%以上。 這個時候我們可以說中國在制造大國轉變為制造強國時就有了堅實的基礎，我們就有了以制造業為重心，而實體經濟為主體的產業體系。 現代化產業體系除了要穩定制造業增加值，在GDP中的比重以外，還要積極進取，才能根本上擺脫我們在一些領域受制于人的境地。為此我們要在產業鏈供應鏈等產業組織層面有新的迭代升級，有更高質量的產業體系，才能在新一輪科技革命和產業變革中占據主動，才能發揮中國作為最大規模單一市場，內外循環相互促進的優勢。 未來要在以下五個方面努力實現產業鏈供應鏈的新進展新突破 一是要以產業鏈招商打造產業鏈集群。要從過去招商引資就項目論項目的點對點招商模式，轉變為產業鏈招商，打造空間上高度集聚，上下游緊密協同，供應鏈節約高效，規模達千億、萬億級的戰略新興產業鏈集群。從這次疫情的應對看，那些產業鏈相對完整，產業集群支撐體系的地方恢復起來，要比那些兩頭在外，高度依賴國際供應鏈的地方要快要好。這種集群化生產模式降低了從全球采購零部件所帶來的風險，降低了物流的成本，在疫情時期更凸顯出競爭力。 要努力推動形成三種集群。一是某一個產品的上中下游產業鏈集群，比如說汽車這個產品，那么它的上中下游產業鏈，包括原材料零部件各種模組等百分之七八十的部件形成本地化的生產，這是一類。 第二類同類產品、同類企業扎堆，形成產業鏈集群。當幾個同類大企業在一個地方落戶以后，那么它的上游原材料零部件配套產業既可以為這家龍頭企業服務，也可以為那家企業服務，這樣就有條件把同類產品同類企業扎堆落戶，形成集群。 最后一個是生產性服務業和制造業共同合作，形成生產性服務業的集群，也就伴隨著制造業的上中下游產業鏈集群與之配套的生產性服務業，也互動地形成生產性服務業的集群。比如新產品開發過程中，會有很多從事研發設計，科技成果轉化服務，知識產權應用等生產性服務業企業位置的配套，這就涉及到創新鏈條的延伸，有條件的地方應該積極創造條件，促進這三類產業集群的形成。 第二是要進一步擴大開放，加快補鏈、擴鏈強鏈。要圍繞戰略新興產業，通過更大水平開放實施補鏈擴鏈和強鏈的行動計劃，實現更高層次的水平分工，垂直整合，也就是要針對相對薄弱的物流、保險、工業、設計、金融、科技、數字經濟等生產性服務業，加大力度吸引優勢外資進入，補上我們供應鏈的短板，這就是補鏈。 或者要利用已經形成的貿易關系，將產業鏈上下游的優勢企業導入，形成產業鏈高度集成的新布局，這就是擴鏈。或者要推動現有優勢企業向微笑曲線兩端延伸，微笑曲線兩端一延伸，兩端往上拉了以后，我們也就把它叫做馬臉曲線，像一匹馬的臉，那么馬臉曲線就是微笑曲線的兩端往上延伸，那么這樣的一個馬臉曲線出現的話，將提升我國企業在全球價值鏈中的位置，這就是強烈推動補鏈擴鏈強鏈的目的。同樣是為了形成更高水平的產業鏈集群，這種產業鏈集群在國外需求依舊疲軟的時候，可以通過努力營造以當地需求、國內需求為拉動對象的內循環，保證產業鏈集群的健康發展。 當國外市場復蘇的時候，進一步加強國際合作，擴大產業集群規模和發展質量。通過加強區域產業鏈合作，推動全球產業鏈的大循環，這樣既有助于我們防范和應對類似新冠疫情這種因天災導致的全球斷鏈的風險，又因為產業鏈集群本身形成了巨大的市場份額，可以有效阻遏未來在某些關鍵領域被人卡脖子的風險。第三是要培育并形成一批既能組織上下游產業鏈水平分工，又能實現垂直整合的制造業龍頭企業。中國制造業門類、企業門類齊全，實際上在全世界形成了一個十分突出的產業能力，也就是對復雜產品的組裝能力。這類高技術的復雜產品的總裝廠固然停留于微笑曲線的中間，與掌握這三鏈的跨國公司相比，我們所在的中間環節的增加值并不是很高。但也不能小瞧了這一能力，因為它是成百上千企業組成的產業鏈上的龍頭企業，這些能力的背后是對企業管理水平，供應鏈組織能力的集成，也是我們不可多得的一大優勢。 這種能力的形成一方面與中國超大規模的市場帶來的產地銷、銷地產的產業鏈集群模式分不開，另一方面也與中國的基礎設施水平，產業配套能力，高素質的熟練工人隊伍以及日益精進的科研開發能力分不開。過去跨國公司在中國建了不少合資的汽車主機廠，手機組裝廠，家電的組裝廠等等。經過幾十年的改革開放，我們很多的內資企業也都已經學會了這種大規模制造的管理能力，為我們培養自己的富士康，培育新時代的制造業龍頭企業打下了基礎。 第四是要培育中國自己的生產主導型的鏈主企業。微軟公司、谷歌公司、蘋果公司是生態主導型企業的典型例子。以蘋果公司為例，它已經是一個無組件制造商，是一個以其知識產權為基礎，組織全球價值鏈特殊的商業組織。蘋果公司不直接生產蘋果手機，卻憑借其擁有的專利、商標、版權、品牌、產品、設計、軟件、數據庫等，在生產前和生產后組織管理和經營著全球產業鏈的標準，供應鏈的紐帶和價值鏈的樞紐，主導著整個蘋果的生態。 當前中國在部分領域已有此類企業出現，比如華為，我們要倍加珍惜。一是要用中國大市場為這類企業推廣其應用迭代其技術提供強有力的支持。二是鼓勵這類企業樹立全球視野，根植全球化基因，通過搭建國際交流，項目合作和市場開拓平臺，幫助這類企業在全球開展知識產權行業標準的布局。三是強化知識產權保護，生態主導性的獵頭企業的共性特征，是在底層技術上形成自主的知識產權，支持此類企業發展壯大，強化他們的知識產權保護，就是從根本上對其競爭力形成有效保護，在這方面需要持續加強。 第五，謀劃和布局一批符合未來產業變革方向的整機產品，這是新一輪產業變革的制高點。產業鏈的集群化，真正在于一些世界性的具有萬億美元級別的耐用消費品。事實上全世界每隔二三十年就會有4-5個有代表性的耐用消費品進入千家萬戶，成為風靡一時的消費主流。不管在中國還是亞洲或者歐美地區都是如此。比如上世紀50-70年代是手表、自行車、縫紉機、收音機、留聲機等等。到了八九十年代是空調、電視機、冰箱、洗衣機、收錄錄像機等等。 新世紀以來的20年是手機、基本電腦、液晶面板、電視機、汽車等等，這些產品的市場規模往往超過萬億人民幣，在全球超過萬億美元。哪個國家哪個城市能夠把這些產業發展起來，就會在國際競爭中走在前列。當下就應該搶未來的四大件五大件，國務院的十四五規劃綱要中提出，從符合未來產業變革方向的整機產品入手，打造戰略性全局性產業鏈，就是這個意思。 今后二三十年能夠形成萬億美元級別的五大件，大體上包括以下五種，一是無人駕駛的新能源汽車，二是家用機器人，三是頭戴式AR、VR的眼鏡和頭盔，四是柔性顯示，五是三D打印設備。要積極進行前瞻性的布局和主動出擊，圍繞這些重點產業，形成一批具有全球競爭力的產業鏈集群。 。。。 剩下精彩內容請移步：基本面投資 再見華爾街： 受四季度疫情和富士康產能影響，蘋果出貨量不過是順延到一季度去了，又不是像特斯拉一樣的需求不足，有什么好擔心的，市場炒作四季度財報其實是在挖黃金坑、搶奪帶血的籌碼……納斯達克綜合指數(.IXIC) 上證指數(SH000001) 道瓊斯指數(.DJI)