格力15轉讓股票價格(格力股份轉讓最新結果):產前保健心得

時間:2023-11-01 11:43:51 作者:產前保健心得 熱度:產前保健心得
產前保健心得描述::2019年,高瓴資本持股90%的珠海明駿,斥資416.62億,拿下格力電器15%股份,成為格力第一大股東。400多億中,有208.3億元,是來自銀行的貸款。當時格力的股價是57.71元/股,轉讓給珠海明駿的價格是46.17元/股。現在格力的股價是33.02元。也就是說,珠海明駿的虧損幅度28.5%左右,約120億元左右。不光如此,這208.3億的貸款,可是定期要還利息的。120億的虧損暫且不說,不知道董小姐一直以來的大手筆分紅,夠不夠珠海明駿還銀行利息的?#投資##財經##A股##股票##格力##董明珠#一個男人對董明珠說:“我要給你打工,成為你背后的男人”。董明珠對他說的話,不屑一顧,接下來男人的話,讓董明珠感到蒙了。他還要拿出416億重倉格力,要買下格力15%的股份。2019年,格力公開向社會轉讓15%的股份,面對這個消息,資本圈都沸騰了,一窩蜂的人跑過來,拿著錢打算投資格力,可都是悻悻而歸。對于董明珠而言,格力就是自己的孩子,在選擇投資人方面特別謹慎,有很多投資人都被拒絕了。董明珠放出一句狠話:“格力需要的是真心誠意愿意幫助格力電器發展的企業,絕不接受野蠻人參與”一個男人出現在董明珠的辦公室,提出投資了416億,還給出三個條件。第一、我不干預管理層的經營決策和公司的運營第二、5年內也不會減少對格力的持有股份第三、拿出4%的股份來激勵管理層董明珠看到男人提出的條件,立馬應允了,同意他的注資。這個男人就是被譽為“中國巴菲特”的張磊,張磊創立的高瓴資本,掌管5000億資產,將近有200億的身家。張磊從小也不是富二代,究竟他是何許人也?其實,張磊從小的家境就非常普通,也不是聰明的孩子,非常不喜歡學習。當年他考初中的時候,還差一分就考不上。上了初中后的張磊,有一個特別的愛好,喜歡悶在圖書館里看書,甚至可以一天到晚泡在圖書館里。張磊在知識海洋中,眼界逐漸拓寬,跟同齡人產生了思維上的差距,洞察到不一樣的商業機會。張磊的家住在火車站旁邊,偶爾,他看到候車廳的乘客百無聊賴。張磊就靈機一動想到了,他號召身邊的同學,借來了同學的各式各樣的書,直接在火車站擺攤租借,生意還做得越來越紅火,租書的客人越來越多,甚至張磊還組建起了小團隊。大學畢業后的張磊,沒有選擇去專業對口的銀行工作,而是入職中國五礦集團,由于工作的緣故,他需要四處出差考察,就是因為這份工作,張磊的眼界逐漸被打開了。在工作的影響下,張磊更早接觸了西方世界,心生好奇的張磊,對于外國有著向往,想要打探未知的世界。張磊下決心去外國留學,出國留學嘴上說得簡單,實際情況,張磊的家庭環境實在是一般,家里沒有多余的錢,面對這個窘境,張磊愿意試一試,沒想到是,張磊考上了耶魯大學的MBA,而且還得到了獎學金。有了獎學金,在美國的生活和學費就不用發愁,但是,耶魯大學的MBA,只提供了第一年的獎學金,第二年的學費也要交。那就意味著張磊在第二學期的時候,只能是勤工儉學了。等到張磊畢業后,想要找實習單位。總是碰到閉門羹,有很多公司,都不愿意給他工作的機會。甚至他窮的,要去面試自己的公司,需要提前預支交通補助。在這時候,張磊邂逅了自己人生中的導師,被美國投資圈,稱之為投資學之父的大衛·史文森,愿意給張磊機會。大衛·史文森給張磊工作的原因很簡單,那就是張磊做的分析報告很細心,給老師大衛·史文森留下了深刻的印象。沒曾想是這個機會打開張磊的投資之路,2005年,張磊帶著2000萬美金創立高瓴資本,現在做成了5000億資產的亞洲最大的私募。有人質疑過張磊的成功,只不過是運氣好罷了。其實,這是一句偽命題,運氣能好一時,能好得一輩子,最重要是張磊的眼光獨到,善于找到機會罷了。回國后的張磊,第一個投資的公司就是騰訊,當時的騰訊不被人看好,還有的投資人大規模拋售騰訊的股份,張磊看到機會后,孤注一擲投資給了騰訊,現在騰訊的市值將近有6000多億美元。張磊的投資不是運氣,而是他有一雙善于找錢的眼光。當時的劉強東要自建京東的物流體系,手頭急缺資金,實在沒辦法只能找到了,同是中國人民大學的張磊,直接開口就要7500萬,張磊就回絕他,只愿意給3億,不愿意給7500萬。對于張磊的投資行為,有不是外人都抱有質疑,電商企業都是外包給快遞公司的,大力節約運營成本,現在劉強東還要自建物流,簡直就是浪費時間和金錢,后來,京東的上市,張磊凈賺了36億。2008年張磊投資了藍月亮,不久之后,藍月亮就成為洗衣液領域的第一名。至今,張磊創立的高瓴資本,已經成功地投資了京東、騰訊、藍月亮、美的、美團等等的互聯網大廠。一個人的視野和賺錢能力也不是天生就有的,是需要經歷后天的成長中尋找到正確的方向。面對這個問題,張磊將自己的創業思維、賺錢邏輯、管理智慧、經營方向、提升方式等等經驗,用大白話的語言寫在《價值》這本書中。《價值》非常適合正在創業的人、想要找到機遇的人、職場遭遇了困境的人,職場中想要新的發展,想要賺錢的人,非常適合研讀。一個成功者來充當你的領路人,能夠指引你的方向,走上發展之路,避免走歪路,不斷突破自己,成為最好的自己。可以看看《價值》這本書,你的思維將會變得煥然一新,視野將會慢慢打開。點擊下方鏈接或【看一看】,下單立即購買。2019年的一天,張磊拿著銀行卡直接沖進董明珠的辦公室,說,我這張卡里有416億。我想用這筆錢買格力15%的股份成為大股東,你認為怎么樣?董明珠大吃一驚,結果令人意外。當時美國開利集團想以9億美元收購格力,董明珠強烈反對。對方給了她年薪八千萬的高薪,她都無動于衷。2017年,寶能集團的姚振華也想入駐格力,大舉增持格力股票,差點逼近5%舉牌線,成為格力第三大股東,然而董明珠極力反對,最后失敗告終。董明珠靠著不怕苦不怕累的精神,努力工作,從弱女子逐漸蛻化為女強人。從普通業務員到數百億資產的格力董事長,董明珠走過來的一步步也完全貫穿著一個字“狠”,溫順、善良只是從前,要想坐穩事業就必須有一股子狠勁。張磊了解董明珠的性格,見面也不拐彎抹角。開門見山的說:“董姐,我知道你對格力的感情,我也很欣賞你對格力的貢獻,所以我出417億買你15%的股權,做長期戰略投資,為中國制造做點貢獻。”董明珠她也害怕一些外部勢力控制格力。她討厭搞短期經濟,但張磊說:我從不看重五年內的利潤,我更看好格力未來20年的發展。張磊作為亞洲股權投資一哥,帶領高瓴資本15年,投資了800多家企業。他太了解各種性格的創業者了,知道怎么和他們打交道才能讓他們的價值最大化。董明珠的霸道性格注定了吃軟不吃硬。張磊和董明珠認識十幾年了,彼此都很了解。董明珠曾經說過,格力就像她一手栽培的孩子,花了大半輩子心血,是不會輕易讓外人插手的,哪怕遇到危急情況,她也絕不允許用追求短期利益和賺快錢的方式,損害格力的未來。而張磊的價值觀跟董明珠不謀而合。董明珠在董事會上力挽狂瀾,她說了一句話:格力需要轉型,需要資金和大股東的資源。按照“鐵娘子”董明珠不折不扣、雷厲風行的女強人性格,一般情況下,她是不會允許外資成為格力的第一大股東,對格力的經營指手畫腳的。為什么這次董明珠不尋常?分析有3個原因。一是,當時格力遇到了一些瓶頸,珠海國資委準備轉讓格力股權,并且去意已決。與此同時,格力的股價和業績已經被美的趕超。格力需要轉型創新,也需要資金和資源。董明珠是被迫做出這個決定的。二是,戰略資本投資企業是輔助企業發展,隨著企業成長,決策仍由企業管理層進行。三是,高瓴資本讓董明珠放心,高瓴資本531億港元私有化一代鞋王百麗鞋業,幫助百麗打造了C2M模式的企業(消費者工廠模式),快速響應消費者需求,只用了不到2年就讓百麗鞋業旗下滔搏國際在港股上市,滔搏國際市值700多億港幣了,再造了一個百麗鞋業,除此之外張磊還幫助消費龍頭公牛集團實現數字化,讓一個插座公司變更牛。當然,董明珠并不是交出格力那么簡單,但在這次交易中,董明珠為格力爭取到了兩個條件:一是張磊承諾“放權”。高瓴資本雖然成為格力的大股東,但不會干涉董明珠的任何決定;第二,不僅不會干涉格力的經營,高瓴資本還會成為格力的堅強后盾,為其提供資金等支持。在沒有現代化的管理介入情況下,格力憑借強大的研發能力和經銷商網絡,都已經如此強大了,如果加上張磊的市場經驗,那是如虎添翼,這符合張磊價值投資的理念:不賺當前的三瓜兩棗,要玩大的。張磊說,在中國的商界,他特別佩服董明珠和曹德旺這樣的實體企業家,一輩子就干一件事,把玻璃、空調做到行業老大位置,這樣的企業家值得尊敬,這樣的企業有長期投資價值。沒有張磊,騰訊和京東合作不了,馬化騰的事業可能夭折,劉強東有可能折戟京東物流,鞋王百麗會消失,藍月亮做不到洗衣液第一品牌,每一次張磊帶領資本收購,從來不是說拿錢了事,而是事無巨細的參與企業發展中,陪跑企業一起成長。很多人遇到張磊會問,“你的投資秘訣是什么?怎么老看著你挖掘到行業龍頭股!”張磊笑著說:“我只堅持長久主義和價值主義,學會耐得住寂寞。時間是最好的老師!”張磊這個人不是獨斷專行之人,他溫文爾雅,富有學識,而且,他絕對不私藏,為了讓更多的人了解他的投資思維和理念,幫助那些想要成功的人。他花了整整五年的時間,將自己的經歷和投資經驗,以及創業模式全部寫在了《價值》一書當中。這本書一經發表,得到了董明珠、方洪波、雷軍等50+大佬的推薦。董明珠說道:高瓴投資格力十幾年了,我很早就認識張磊。他是一位不一樣的投資人,既能夠投資高科技企業,還能夠幫助傳統企業做科技賦能。在《價值》這本書里,張磊不玩雞湯,不搞勵志或者理論工作,就是用自己的傳奇經歷來講述如何做投資,如何管理,如何把握人性。特別適合創業者、管理者、商業精英閱讀,一定會讓你對人生有全新的認識。畢竟人家從0做了5000多億,有這個資本和能力。其實做人也是如此,需要長遠的視角和胸懷,若是只盯著眼前的茍且一輩子也無法翻身。如果你的人生走入了死胡同,可以靜下心讀一讀張磊的心血之作《價值》。感興趣的朋友可以點擊圖片下方的“看一看”即可入手。高瓴資本張磊對格力董明珠說:“董總,我準備購入格力15%股權,我來當格力大股東怎么樣?”格力當時市值3000多億,張磊開口就說要買下格力。然而董明珠居然答應了張磊,與珠海明俊簽署《股份轉讓協議》,以合計416.62億元的價格認購格力集團約9億股股份。高瓴資本成了格力電器幕后最大的股東。#商業模式創新#當年美國開利集團以9億美元的價格想買下格力,董明珠極力反對,對方給她開出年薪8000萬高薪都無動于衷。2017年,寶能集團的姚振華也想入駐格力,大舉增持格力股票,差點逼近5%舉牌線,成為格力第三大股東,然而董明珠極力反對,最后失敗告終。 董明珠曾表示:“姚振華這是在破壞中國制造,他以為有錢就能為所欲為嗎?在格力,你再有錢也不能當爺!”曾經強勢的董明珠為啥現在改變想法,接受高瓴資本成為格力大股東? 因為格力當時的確遇到了難關。銷售受阻、營收下降。同行美的迅速崛起。張磊雖然成為格力大股東,但并不會干涉企業決策和格力的運營,同時還將成為格力強有力的后盾,提供資金和其它各方面支持,而最重要的是: 1、在企業數字化轉型中有很多高瓴資本的成功案例,高瓴資本還投資了騰訊、阿里巴巴、拼多多、京東、攜程、美團、滴滴等,找到強有力的盟友,實現共贏。2、戰略資本投資企業是輔助企業發展,隨著企業成長,決策仍由企業管理層進行。3、格力目前的問題必須加快線上轉型,才能趕上美的,坐穩行業領頭羊的地位。 由此可見,企業經營面臨的問題錯綜復雜,領導者的每次抉擇和戰略關系到企業的生死存亡。認知有多高,企業就有多大。否則企業的層級只能在老板的認知空間內震蕩,企業最終的勝利一定是老板思維的蛻變。#企業管理# 推薦企業老板必看系統商業課程《總裁利潤六大系統》,從戰略、業務、組織、機制、流程,執行6大方面,全面助力企業老板打開思維認知,抓到影響全局的最關鍵的破局點。在動亂風波中依然能駕馭前行! 《總裁利潤六大系統》更多干貨內容:1.如何設計組織架構?組織設計的三大原則:用戶主權、流程為先、系統思維,讓你擁有帶領團隊的最強心法。2. 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股,占公司總股本的 1.80%。隨后再次披露,2021 年 2 月 24 日起公司以集中競價交易方式實施了首次第二期回購,截至5月18日第二期回購完成,買入公司股份 101,261,838 股,占截至本公告日公司總股本的1.68%,成交總金額還是59.99億元。8月24日晚再次發布公告披露第三期回購計劃完成,以集中競價方式累計回購公司股份245,829,868 股,占公司截至 2021 年 8 月 23 日總股本的 4.0865%,最高成交價為 支付的總金額為 120億。雖然每次回購耗資巨大,但是效果實在太差,和廣大散戶的良好愿望正好相反,股價越回購越低。為什么會出現這種情況呢?那我們就得從格力的現狀說起。為什么格力會推出回購計劃,又為什么2020年分紅會這么多呢?為什么現在董明珠突然冒出來一個美女秘書接班人?一切都要從高瓴資本去年2月以每股46.17元的價格完成15%股權、9.02億股的過戶,轉讓總價款為416億元,成為公司第一大股東說起。之前文章我曾經寫過,格力現在的第一大股東叫珠海明駿,而珠海明駿的執行事務合伙人叫珠海賢盈,珠海賢盈的執行事物合伙人叫珠海毓秀。以上這些信息在格力電器曾經對外公示過,但是他們從未繼續向下說明。而這個珠海毓秀是一個有限責任公司,公司的第一大股東叫珠海格臻也就是實際話事人,珠海格臻又是有限合伙公司,公司的執行事務合伙人叫董明珠。由于收購價格太高,達到了每股46.17元,在完成收購的時候格力的股價維持在60--65元附近,那個時候看起來還是有利可圖的。可是事情變化太快了,由于過年后整個市場都出現了下跌,格力的股價也維持不住了,在3月19日的時候創下了階段低點48.4元,這個價格距離收購價不足5%!誰也不喜歡自己的投資虧本,我們看到去年4月的時候啟動了第一期回購計劃,而由于隨后股價開始反彈,回購計劃并沒有立即執行,直到今年過年后股價有再次破位大跌的跡象,這才花完了60億回購,只是沒有想到即使多次回購股價依舊穩不住,還在下跌。更有意思的是前一段時間才曝出來雖然股價已經跌破了質押線,但是這筆質押是沒有強平協議的,言下之意是不會影響股價。大家都說格力是分紅很好的,這是真的嗎?假的。我們評價一個企業分紅的高低,需要看兩個指標,第一個是分紅率,第二個是股息率。所謂分紅率就是企業會把每年利潤的多少比例拿出來分紅。格力2016年每股收益2.57元每股分紅1.8元,分紅率70%;2017年每股收益3.72元不分紅,分紅率0%;2018年每股收益4.36元進行了兩次分紅合計每股分紅2.1元,分紅率48%;2019年每股收益4.11元每股分紅1.2元,分紅率29%;2020年每股收益3.71元進行了2次分紅合計每股分紅4元,分紅率108%。以每次分紅時候股價計算股息率分別為4.51%、0%、3.9%、1.95%、8.67%。可以看到除了最后一次以外,別的時候分紅其實都不算很多,主要原因除了分紅比例不夠高以外,股價太高了。而2020年之所以連續的大手筆分紅,一個很重要的因素其實是用于收購的錢都是借來的,需要支付大筆利息,如果不分紅哪里來錢支付呢?最近董明珠又高調推出了她的秘書作為接班人,大家可以試想一下,如果她只是高管而不是企業的擁有者,有什么資格指定誰才是企業未來的接班人呢?更奇妙的是,這個接班人不一定是真的接班人,美女秘書只有22歲,之前的身份是網紅,而網紅最重要的工作是直播帶貨,巧合的是這個秘書在被大家熟知后,已經開始帶貨了,只不過成績很差而已。講述今天的故事,其實是要告訴大家,評判一個企業的價值,不要單純盯著股價,更不要過于迷戀走勢,還是多看看企業的實際價值。具體到格力這個個體,雖然市盈率看上去不是很高,但是資本卻是非常敏感的,同樣是基金持股,同樣是季度報表,一季度末的時候基金持股總數接近3億股,而三季度末的時候基金持股僅僅只剩下了不足7000萬股,這已經很能說明問題了。在機構的眼中,成長是唯一的主題,格力電器凈利潤增長率已經連續4年下降,機構的逃離只是時間問題而已。散戶卻總是聽市場上的利好,回購、重組雖然可以支撐短期股價卻無法改變長期價值,過于高估的股價只是機構講的故事,如果散戶真的相信了是要吃虧的。股價永遠圍繞價值上下波動,不可能一直高估,這是投資中永遠不變的哲學。大量外資買入的股票1,藥明康德2,招商銀行3,中國電建4,格力電器5,長城汽車6,川能動力7,愛康科技8,天賜材料9,東方生物10,北方華創,一,北方華創,2010年3月16日上市,發行價是33元,首日開盤價是58元,募集資金是5.46億,目前股價是284元,市值是1493億,上市首日的市值不到100億,12年的時間,股價大漲超過15倍,這就是長線投資的好處,做波段很難獲利超過15倍,長線投資最大的難處就是挑好股票,A股的上市公司超過4500家,從上市算起,到現在,股價上漲超過5倍的公司,有1千多家,理論上來說,炒股還是容易賺小錢的,但現實情況是大量散戶虧錢,80%的散戶虧錢,10%的散戶不虧不賺,10%的盈利不錯,出現這個局面的一個原因有2方面,1是買賣股票的過程中要交手續費,交稅,長期下來是一筆巨款,2是大量散戶買中牛股沒拿住,獲利不到50%就拋售了,買中垃圾股又舍不得割肉,虧損嚴重。而外資通常都是長線投資,買賣不頻繁,外資買入牛股后,長線持有的耐心遠超過一般散戶通常持有的時間會超過三年,個別持股會超過10年,平均持股在5年以上,我國的股市牛熊更替,牛市時間短,熊市時間長,外資熊市的時候買入,幾年持有,直到牛市啟動后才開始賣出,一般不會賣在最高點,外資的資金量很大,不如一只個股,低點到高點的漲幅在10倍,外資的資金在2倍,3倍,4倍,5倍的時候就已經陸續賣出了,外資也根本不知道高點在哪,通常都是分批次賣出。以上的10只股票,你看好哪幾只?$格力電器(SZ000651)$ 最近格力股價還是趴著一動不動,但是大宗交易卻風起云涌,厚樸資本連續大額買入,單就今天就有28億元的交易產生,如果你細心留意厚樸自2017年就陸續買入,一直到2019年格力15%的股權轉讓,最終厚樸出局,但其仍占據十大股東之位,持有流通股約1.23%,即便2019年12月后,厚樸仍在買入格力,光2020年6月就有近7億交易。2021年更是重拳出手,6月2日1.53億,6月9日11.84億,算上今天,通過大宗交易,厚樸買入近40億元的格力,我算了算,2019年后累計有小50億的買入,按照55元成本算大約是9000w股,占總市值的1.5%左右,加上之前占比,合計占到3%附近,離5%舉牌也是近在咫尺,現在看不出厚樸到底是想怎樣,也許是真滴看好格力代表中國制造吧。早在2019年底,包括百度,博裕資本、厚樸,高領在內的多家巨頭圍獵格力,董大姐一向旗幟鮮明,堅決拒絕野蠻人,所以綜合各家實力,尤其在促進格力多元化方面的能力,最后格力高領聯姻成功,本以為格力會從此一路長虹,誰知道風云突變,2020年的新冠更是讓格力純線下銷售體系雪上加霜,加大跟美的差距,自此倒逼渠道改革一直改到現在,業績也沒有再次突破2019年的水準,資本市場用腳投票,股價一蹶不振。再看厚樸,公開資料顯示,厚樸投資是一家在2007年組建的私募股權投資基金,采用國際PE行業常用的有限合伙制,其創始人包括高盛高華董事長方風雷、畢馬威會計師事務所原大中華區主席何潮輝、高盛亞洲投資銀行部原聯席主管王忠信等人。值得注意的是,厚樸基金可能是業內唯一一家沒有官網、不公布聯系方式的投資機構,真是低調到骨髓里,但是在二級市場可是殺氣騰騰,雷厲風行。簡單講就是組財團,拿項目,聯合中糧入駐蒙牛;攜手萬科拿普洛斯就是其典型的兩案例,我之前就一直有個經驗就是企業的氣質就是當家人的氣質,厚樸之所以如此殺伐果決,跟當家人方總有直接關系,據悉,方風雷先后執掌中金公司、中銀國際、工商東亞等三家中國投行,行事比較強勢,故以其為人,恐怕比前海的姚員外要強硬的多,之前姚員外好話說盡“壞事(收購)”辦絕,讓格力一時風口浪尖,要不是高層拍板,恐怕格力被資本蠶食的局面是避免不了的,也有傳言說此次大宗交易,賣家就應該是前海,簡單總結過往,我們對厚樸此次的大手筆,還是有所擔憂,具體雪中送炭,還是落井下石?只能靜待后續了。也許,血雨腥風就在明日……!!為珠海點贊。#格力電器#1996年11月18日上市后,24年來累計分紅843億。2019年12月2日,格力集團與珠海明駿簽署《股份轉讓協議》,約定珠海明駿以46.17元/股的價格受讓格力集團持有的格力電器9.02億股股份(占格力電器總股本的15%),合計轉讓價款為416.62億元。剛才追劇,看到了一頂被眾人抬著的轎子,就想到了珠海國資委何償不是做了一頂轎子,自己又坐在里面被眾人抬了幾十年,抬到了山頂上。瀏覽了霞光萬道,領略了日月精華,轎子全身金光燦燦。主人用數十倍的溢價拍賣了轎子,在最好的時候全身而退。#格力電器大量融資盤爆倉#
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