嬰兒護理心得描述：：一個家庭旺不旺，就看老婆棒不棒。要想日子過得好，夫妻和諧不爭吵。男人是家頂梁柱，老婆是家內賢助。男人掙錢不容易，老婆應該多鼓勵。只要夫妻一條心，齊利就能斷黃金。“公益小店”遭遇經營困難，網商銀行：你做公益，我來兜底！9月28日，網商銀行公益小店聯盟聯合了稻狀元、益海嘉里、菜鳥等公益伙伴一起，為鄭州共享廚房等4家抗癌共享廚房，分別送去1噸大米。對于這些經營者們來說，這既是物資方面的“及時雨”，更重要的是，是精神層面的加油打氣。近年來，包括抗癌共享廚房在內的公益小店，受到了大家的廣泛關注。例如，安徽義剪車大姐劉鳳英，為9家敬老院免費上門剪發5年；鄭州抗癌共享廚房店7年不漲價；新鄉“無聲火鍋店”李楠楠，聘請聽障人士當服務員……一個個小餐飲、小超市、小理發店，幾年、幾十年如一日幫助那些需要幫助的人。但是，我們也要看到，很多公益小店本身體量微小、利潤微薄，而投身公益的額外成本，讓許多公益小店捉襟見肘，甚至不得不遺憾退出。以張廣兵的鄭州共享廚房為例，租金一年要十幾萬，大米等物資消耗很大，卻一般只是取象征性的費用，忙活一年下來，結余不到1000塊錢，完全是靠著一腔情懷在做。#網商銀行公益小店聯盟捐大米支援抗癌廚房#不過現在這些小店，這方面的擔憂要少了一些些——它們都加入了網商銀行公益小店聯盟。這個聯盟成立于2021年5月，全國140多個城市的1000多家公益小店已經加入進來。聯盟扮演著小店公益伙伴的角色，與小店一起承擔公益成本，讓小店做好事少一點無后顧之憂。這兩天收到公益大米的北京小白春天抗癌共享廚房創始人齊利光就表示：“2500斤大米的到來，讓我們這個廚房在最少三個月內，都不用為米發愁了。公益小店聯盟，不是泛泛做公益，它是走到了我們家屬和病友的心里邊，能了解到我們的真實的需求，能切實幫助解決生活上的問題。”其實，公益小店就像一道微光，照亮了城市里的每一條街巷。但是，小店想要持續堅持公益，只靠小店老板一個人的努力是不夠的。如今，“小店幫大家，大家幫小店”的社會氛圍正在形成，公益小店的善意也被更多人看見，越來越多的小店加入了他們的行列。女方要彩禮是對自己閨女的一種保護。幾萬十幾萬那個成年人都可以賺到。彩禮也是中國近代史的一種文化。任丘司法任丘市司法局官方賬號浙江臺州，男子送給了未婚妻100多萬的彩禮錢，而作為回禮，未婚妻也送了13萬多的禮金給男子，然而，男子拿到禮金之后就跑了，后來，未婚妻發現，男子送給她的100多萬的彩禮錢，都是點鈔卷，這可把她氣壞了。 這位男子正是楊建，而他的未婚妻正是王萍。 結婚的時候，男方都會送彩禮給女方，或多或少都是一點心意。 然而，楊建卻給他的未婚妻，送去了100多萬的彩禮，這可真是一大筆錢啊，而王萍覺得，楊建給了她這么多的彩禮錢，她也得回個禮，于是，她就回了十幾萬給楊建。 可是讓人沒有想到的是，楊建拿到禮金后，轉眼就消失了，而他給王萍的那100多萬的彩禮錢，卻全都變成了點鈔卷，這又是怎么回事呢？ 王萍覺得很奇怪，她明明看著楊建把錢放到了行李箱中，怎么一轉眼，就全都變成了點鈔卷呢？ 而想要知道事情的真相，我們還得從頭說起。 王萍本來已經離異多年，自己帶著一個兒子在外面打拼，也算有了一番事業，生活無憂。 到了2021年年初的時候，王萍在婚戀網站結識了一位男子，正是楊建。 兩人剛一見面，就有種相見恨晚的感覺，為什么呢？ 因為楊建實在是太有錢了，單單他的財產就有上千萬，至于其他的，還有一些藏品，以及他正在做的一些工程。 每一個項目拿出來放在外面，那都是有錢人。 兩人相識后，很快就確定了男女朋友關系，而在以后的相處過程中，王萍越來越堅定地認為，楊建真的是一位非常有錢的成功人士。 很快，時間就到了2021年的3月14日，這一天，楊建把王萍叫到家里，向王萍求婚了，而求婚的禮物就是一箱子的彩禮錢，具體的數字是1,314520。 這可是足足100多萬的彩禮錢啊，隨后，楊建當著王萍的面，拿出一疊現金數了數，然后又放回了箱子里，最后，他就把箱子鎖上了。 并且告訴王萍，在兩人還沒有正式舉行婚禮的時候，不能把箱子打開，不然不吉利。 王萍看著這么多的錢，心里別提有多高興了，不過，她覺得楊建出手這么大方，一次性就給了這么多的彩禮錢，她怎么也得回禮。 于是，她就去銀行取了131452塊錢，把這些錢給了楊建。 后來，兩人分開后，王萍拉著裝有100多萬的行李箱回家了，回到家里，她特意把這件事告訴了母親。 可是，當她的母親聽完王萍的敘述之后，母親的臉色就變了，母親仔細看了看女兒的長相，她心想，女兒都已經40歲的人了，還是離異帶著一個兒子，而楊建如果真的那么有錢，怎么會找她的女兒呢？ 母親越想越覺得不對勁，于是，她就把自己的想法告訴了女兒，可是女兒對楊建的身份卻是深信不疑，這個時候，女兒主動提出要給楊建打電話，以此來確認楊建的身份。 然而，無論她如何打電話，都沒有人接，這可把王萍急壞了，她擔心楊建是不是出了什么事。 而母親卻打斷了她的思路，母親讓女兒把箱子打開，她要看看那100多萬的彩禮是不是真的。 可是王萍不愿意打開，她強調不到舉行婚禮的時候打開箱子，會不吉利的。 不過，在母親的強烈要求下，王萍還是同意將箱子打開，而當箱子打開的一瞬間，她就楞在了那里，因為箱子里面全是點鈔卷。 事情發展到這里，母親基本上可以確定，楊建就是個騙子，而王萍卻不以為然，都到了這個時候了，她還是對楊建的身份深信不疑，她甚至在想，箱子里之所以會出現點鈔卷，會不會是楊建跟她開的一個玩笑。 然而，不管是真是假，母親還是帶著王萍去報了警。 而到了3月15日這天，已經消失了一整天的楊建，突然給王萍打來了電話，要和王萍見面，而王萍也趁機再次報了警。 后來，當楊建被找到時，他坦然承認自己的身份是假的，他并沒有千萬家產，朋友圈的照片也是假的。 至于箱子里的點鈔卷，是他在王萍睡著之后，偷偷地將放在最上面的100張現金給拿了出去，留下的全是點鈔卷。 事情到了這里，王萍終于相信，楊建是一個實實在在的騙子。 那么，楊建的行為會被認定為詐騙罪嗎？ 所謂的詐騙罪，是指以非法占有為目的，用虛構事實或者隱瞞真相的方法，騙取數額較大的公私財物的行為。 詐騙罪一般有四個構成要件： (一)客體要件，本罪侵犯的客體是公私財物所有權。 (二)客觀要件，本罪往客觀上表現為使用欺詐方法騙取數額較大的公私財物。 (三)主體要件，本罪主體是一般主體，凡達到法定刑事責任年齡、具有刑事責任能力的自然人均能構成本罪。 (四)主觀要件，本罪在主觀方面表現為直接故意，并且具有非法占有公私財物的目的。 也就是說，楊建的主觀目的，就是為了以非法占有為目的，侵占王萍的財產，而且，他不僅對王萍實施了詐騙行為，除了王萍之外，他還同時對另外7名女性實施了詐騙行為。 所以，楊建的行為，可以被認定為詐騙罪，且數額特別巨大，按照《刑法》第二百二十六條規定，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財產。【原典】行賞吝色者沮，多許少與者怨，既迎而拒者乖。注日：“色有靳吝，有功者沮，項羽之刓印是也。失其本望。劉璋迎劉備而反拒之是也。”王氏日：“嘉言美色，撫感其勞；高名重爵，勸賞其功。賞人其間，口無知感之言，面有怪恨之怒。然加以厚爵，終無喜樂之心，必起怨離之志。心不誠實，人無敬信之意；言語虛詐，必招怪恨之忽怨。歡喜其間，多許人之財物，后悔慳吝；卻行少與，返招怪恨；再后言語，人不聽信。·【譯文】獎賞屬下時吝嗇小氣，會令人沮喪、失望；許諾多，實際兌現少，必然招致眾人的埋怨；起初熱情歡迎，之后又將人拒之千里的做法，必然會使雙方的情義斷絕。【釋評】獎賞是一門藝術。對于下級而言，并非所有的獎賞都是激勵。如果領導者在獎賞中不公平，對賞的時機把握不當，反而會將好事變成壞事。一般說來，要做到正確獎賞有幾項基本要求。首先，上下能共享成就。如果領導者將所有的功勞業績都攬在自己身上，屬下的積極性就會大大受挫，最終會導致上下離心。如越王勾踐用范、文種滅吳稱霸。后勾踐于會稽大宴群臣，滿座皆歡，只有勾踐面無喜色。座下的范蠡見了便嘆：“越王不想將吳的功績與臣下共享。他日越王必會對當初的功臣產生疑忌。” 第二天，范蠡便乘扁舟入五湖而去。與大家分享勞動成果就是所謂的“與天下齊利”。其實下級的成果就是上司的收獲。與下級共享成果，對上司不會有絲毫損失，對下級則是莫大的激勵，他們工作也會更積極主動。因此，一個樂于分享成果的領導者，一個有“與天下齊利”精神的人，才能獲得長足的發展。當年項羽進關中后，一路上殺死秦降軍二十多萬，屠殺咸陽人民無數，殺死秦降王子嬰。燒宮室，殺兵士，搶奪財寶和婦女，使秦民大失所望，由此也埋下了失敗的種子。但劉邦能做到與秦民“約法三章”，“與天下齊利”，爭得了民心，最終問鼎中原。從劉邦、項羽不同的利益分享方式而引發的不同人生結局可知，居上位者應當對“與天下齊利”有更進一層的領悟。總之，領導者成就功業時，別忘了為你打下江山的下屬，設法讓他們分享你的利益，讓他們也有所晉升，或得到一些獎勵，這才是對他們最大的關心。此外，領導者還要注意及時兌現承諾。信譽是人無形的財富，“多許少愿”，會削弱人們對你的信任。因此，許下承諾就要兌現，這是做人的學問，也是處理好君臣關系、樹立自己威信的原則。可是，不少上司所做的最精糕的一件事就是輕易許諾，可又偏偏不珍惜這一諾千金的價值，在聽覺與視覺上滿足了下屬的希望之后，又給下屬留下了漫長的等待與終無音訊可聞的失望。這種輕易許諾而又沒有想到按時兌現的習慣，是一個組織內部關系最可怕的腐蝕劑。而諾言的承兌讓所有等待許久的人有一種心滿意足的喜悅，更堅定了他們未來就在手中的信念。領導者也將成為眾人關注的熱點，那些向領導的手不再是討要報償的大手，而是助領導者發達的有力臂膀。難以實現的諾言則比謊言更可怕，它騙取了人們的真心。一員工有了不信任領導者的心態，領導者的權威便消失了。赤裸裸的雇傭關系會讓領導者覺得自己置身于一個由僵硬的人際關系構成的組織環境之中，無益于公司的發展。最后，領導者還要注意在物質上給予下屬激勵，切不可“薄施厚望”，對他們過多要求而忽略了他們最基本的需要。合理的物質獎勵才是激勵下屬最直接有效的方法。《素書》節選