親子教育描述：：衣服成了“冒牌貨”？在南極人之后，這幾家公司也靠賣吊牌賺錢了國家經濟在不斷地發展，國內經濟市場也發展得越來越繁榮。不僅是實體經濟發展勢頭良好，各大電商平臺也順利地發展起來。對一個商品來說，最重要的是什么？相信很多人的第一反應肯定是品牌。眾所周知，品牌是具有公信力的，很多人買東西，首先看的就是品牌。不過有的品牌出名后，就開始不愛惜自己的羽毛，對外出售吊牌。南極人就是一個賣吊牌的典型代表，現在繼它之后又有幾個品牌開始賣吊牌賺錢，這不經讓人想問：難道買的衣服都是“假貨”嗎？消費者之所以會有這樣的說辭，是因為買了南極人的東西，質量卻沒有達到消費者的預期。雖說南極人也算不上是一個很優質的服裝品牌，但它還是具有一定的品牌效應，至少知名度還算比較高。對于別的雜牌服裝來說，南極人這種具有品牌效應的，更應該把東西質量把控好才是。很多消費者購買完南極人商品后，察覺到商品的質量非常的劣質，這種情況多了以后，大家就會形成慣性思維，南極人在賣假貨。實際上，賣假貨的并不是南極人這一家企業，而是很多買了南極人品牌授權的小作坊或者是小企業。購買了南極人品牌授權，意味著生產的衣物可以打著南極人的名號去出售。南極人現在就靠著這么一個途徑去賺錢，不得不說這家企業已經朝著擺爛的方向在發展。但絕大多數品牌還是很愛惜自己的羽毛，一般情況下不會選擇賣吊牌這招去掙錢。就算有的品牌授權給了別的商家，但還是會對對方生產的產品，進行嚴格把控。對比之下，南極人就不會，它一心只有錢，至于品牌口碑已經不在她的考慮范圍內了。還有幾個品牌在走南極人的老路北極絨和南極人這兩個品牌，可以說是直接占據了拼多多服裝市場的絕大多數部分。不信可以直接打開拼多多搜索一下，映入眼簾的都是北極絨、南極人這兩個品牌的衣服。真正的情況卻是，這些只是打著北極絨、南極人品牌的小作坊而已，它們生產出來的產品并沒有什么保障。北極絨、南極人這兩個品牌知名度很高，這些黑心小作坊為了獲得購買量，所以花費了很多錢去購買這兩個品牌的吊牌，以此來賺更多的錢。恒源祥這個品牌，也在走著南極人的老路。恒源祥之前的發展情況還是很樂觀的，還曾當過北京奧運會的贊助商。但恒源祥目前的發展形勢就很落寞，只能靠著兜售自己的吊牌來牟利。恒源祥不斷地發展自己的代理商，久而久之，恒源祥的品牌效應就變得很弱了，消費者漸漸地也不再信任這個品牌。俞兆林這個品牌是做保暖內衣的，在很多的電商平臺都能看見它的身影。只不過俞兆林生產的保暖內衣，質量卻參差不齊。很多買過俞兆林保暖內衣的人都知道，它是存在質量問題的，比如沒穿一周就全部爆線開裂等問題。實際上，這家企業早就已經把吊牌賣給了各大商家，只要出錢就能掛這個品牌。拉夏貝爾這個品牌相信很多人都聽說過，它一度被人成為中國的ZARA。然而ZARA如今的發展是勢頭非常良好，這家企業卻開始走向了兜售吊牌之路。從相關調查數據來看，二〇一八年拉夏貝爾的銷售額就開始下滑。二〇二〇年，拉夏貝爾受新冠疫情影響，積累了很多的存活。2020年底這家服裝企業走到了發展的盡頭，盡管使用了無數的手段去挽回，但還是無力回天，走向了破產。拉夏貝爾雖然破產了，但是這個品牌名還在，它目前還靠著兜售吊牌在賺錢。消費者都不是傻瓜，買東西的時候肯定會關注質量問題。所以希望各位商家在經營的過程中，把精力都放在提高商品質量上，不要想著走別的捷徑。河南周口，某企業老板將拖鞋吊牌換成走失兒童信息，引無數網友點贊。客戶指定要用魯道夫的助劑進行防水整理，還需要吊牌。最近兩天，一直在和魯道夫公司咨詢這個事情。現在，對使用魯道夫助劑進行整理的費用、魯道夫吊牌的申請流程也大致了解了。我的體會是，現在做出口面料訂單，環保方面的要求越來越多。可以這樣說，環保、再生、持續，是各國際品牌關注的一個重點。假如我們嫌麻煩、不愿意去申請這類認證、吊牌，可能大的品牌訂單都會離我們而去。簡單介紹下魯道夫公司：德國魯道夫(RUDOLF CHEMIE)集團公司是一家跨國企業，成立于1922年。魯道夫集團在全世界11個國家有生產基地、41個國家有代表處、擁有14家海外公司，在南美、北美和亞洲有合資公司。除德國總部，還有其它4個主要的生產基地，它們分別在英國、葡萄牙、瑞士、中國。該公司產品集六十年經驗、科學研究、技術應用，并應用現代化的設備及嚴格的質量管理標準，是國際公認的紡織整理專家。【#標價1500的羽絨服成本只有75# ？】近日，韓國衣戀集團在中國的注冊公司衣念（上海）時裝貿易有限公司因以次充好被罰。該批次羽絨服成本價為75元/件，專柜標價卻高達1598元/件，吊牌溢價竟高達20倍。北京市西城區市場監督管理局對其處以罰款14382元。該公司旗下的品牌涵蓋了ELAND、SPAO等40多個，動輒上千元，曾是“9億少女的夢”，大紅色牛角扣羊毛大衣曾經是很多80、90后學生黨高攀不起的“夢中情衣”，此前還因羊毛大衣不含羊毛被罰。突發立即大規模撤柜，又一知名服裝品牌熬不住了？ 自從百家好品牌被南極人這種吊牌電商公司收購后，開啟大規模閉店之旅。 南極電商以3.3億元人民幣收購中國大陸和香港特別行政區注冊的部分商標(包括 BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等商標共計78件），以及以自有資金 1.8億元人民幣向百家好香港有限公司收購其所持有的百家好的100%股權。兩筆交易合計約5.1億元。 開啟了電商吊牌王又一堆莫名其妙品牌之旅！#標價1500的羽絨服成本只有75# ？近日，韓國衣戀集團在中國的注冊公司衣念（上海）時裝貿易有限公司因以次充好被罰。該批次羽絨服成本價為75元/件，專柜標價卻高達1598元/件，吊牌溢價竟高達20倍。北京市西城區市場監督管理局對其處以罰款14382元。該公司旗下的品牌涵蓋了ELAND、SPAO等40多個，動輒上千元，曾是“9億少女的夢”，大紅色牛角扣羊毛大衣曾經是很多80、90后學生黨高攀不起的“夢中情衣”，此前還因羊毛大衣不含羊毛被罰。虧大了，韓國標價1500的羽絨服成本只有75？韓國衣戀集團在中國的注冊公司衣念（上海）時裝貿易有限公司因以次充好被罰。該批次羽絨服成本價為75元/件，專柜標價卻高達1598元/件，吊牌溢價竟高達20倍。北京市西城區市場監督管理局對其處以罰款14382元。該公司旗下的品牌涵蓋了ELAND、SPAO等40多個，動輒上千元，曾是“9億少女的夢”，大紅色牛角扣羊毛大衣曾經是很多80、90后學生黨高攀不起的“夢中情衣”，此前還因羊毛大衣不含羊毛被罰。#頭條#河南周口，某企業老板將拖鞋吊牌換成走失兒童信息，引無數網友點贊。也希望更多的企業以各種形式加入這份公益活動，讓走失兒童早日回家，也讓更多的家庭早日團聚！衣服大多是假貨？除“南極人”之外，以下四家品牌也是靠賣吊牌賺錢互聯網出現之后，在很大程度上便捷了居民的生活，在手機上大眾就可以購買衣服，十分方便。但是網購也有一定的弊端，那就是消費者無法真實地感受到衣服的面料以及質量，這導致很多消費者會買到假貨，例如南極人，這一品牌就是靠著賣吊牌來賺錢的，而且除了它之外，以下四家品牌也是如此，衣服90%是假貨。一、南極人南極人作為我國比較早的國貨品牌，深受消費者的喜愛，尤其是南極人所生產的保暖內衣，質量出眾，所以消費者們十分喜歡。很多消費者都是南極人品牌的忠實粉絲，但這幾年，大家在南極人品牌店鋪購買到的內衣與之前的商品并不相同，很多粉絲懷疑自己買到了假貨。其實這并不是粉絲買到假貨了，是因為南極人開始轉變經營業務，已經不再生產各類商品，而是靠著賣吊牌來賺利潤。我們能夠買到南極人產品，基本上都是其他品牌生產的。南極人成立于1997年，那時電視機十分的火爆，很多的品牌為了加大知名度，紛紛請明星代言，做成廣告投放在電視上。因此南極人被消費者所熟知，在購買南極人品牌服裝之后，更是對衣服的質量以及價格十分滿意，所以很多的老一輩人都成為了南極人品牌的忠實粉絲。南極人本來經營得一帆風順，但2008年趕上我國的經濟危機，南極人危在旦夕。此時南極人的創始人臨危不亂，決定售賣南極人吊牌，以此來幫助南極人企業渡過危機。在這種銷售模式下，南極人無需自己進行生產，所以減去了人工費以及生產成本，更是沒有了倉儲費用。也就是說南極人企業在品牌授權模式下，沒有支出，收入就是是凈收益。因為南極人作為老國貨，有十分龐大的用戶基礎，所以一些不知名的服裝品牌都想要得到南極人的品牌授權。此種經營模式下，企業的收入十分可觀，短短幾年間，南極人就將品牌授權給了5000多家企業，這些企業不僅有生產服裝類產品的，也有電器產品。二、貼牌公司其他的國產品牌在看到南極人在轉變經營模式后，公司的身價翻了幾番，所以有很多的品牌紛紛開始效仿南極人。例如我們所熟知的恒源祥、俞兆林以及北極絨，這些全部都是都是有著好口碑的老國貨品牌，這三家產品的質量以及性價比都是極高的，同樣也擁有很多的粉絲。在電商出現之后，這幾個品牌的銷售量開始大幅下降，公司未來的發展經營模式成了一個問題。雖然這些老品牌具有一定的粉絲基礎，但在現在物欲橫流的網絡時代，很少有人會堅持購買這幾家老品牌的產品。所以他們開始學習效仿南極人的經營模式，開啟了品牌授權的銷售模式。還有一個貼牌公司名叫拉夏貝爾，是一個以時尚女裝為主營項目的品牌，當時受到了很多年輕女性的追捧，由于公司經營不善，不得已之下開始品牌授權。但由于受眾群體較小，品牌授權并沒能挽救拉夏貝爾品牌，最終公司倒閉，面臨破產清算。三、貼牌的危害因為開始品牌授權經營模式之后，公司無法對得到授權的企業進行監管，從而無法保證衣服的質量以及性價比。由于產品上貼著這一品牌的標簽，所以會給品牌帶來負面形象，口碑也會一落千丈。南極人便是最好的例子，曾經南極人作為大家信賴的國貨品牌，口碑極好，就連國民男神劉德華也曾代言過這一品牌。但自從開始品牌授權經營模式之后，產品的質量參差不齊，這也讓眾多消費者詬病不已。除此之外，因為這些產品通過貼牌的方式售賣，品牌并不負責生產任務，但消費者只以為自己購買的依舊是南極人所生產的產品，所以在產品有任何問題時，依舊會找到南極人的客服進行反饋問題。南極人方面由于沒有自行生產，所以無法得知具體的問題所在，這也就給產品的售后造成了一定的難度。隨著這樣的事情不斷發生，愿意購買這些老國貨的人越來越少。等到這些品牌的粉絲數量所剩無幾之時，品牌不再具有價值，這些品牌只會走向倒閉。雖然這些老國貨品牌選擇貼牌模式是不得已之下的無奈選擇，但在企業的經濟狀況有所好轉之后，應該重新開始生產，而不能一味的消耗品牌口碑。一家沒有工廠，只賣吊牌的的上市公司，你們買過他的產品嗎？南極電商，就是南極人商標的持有者！奇葩的公司