嬰兒護理建議心得描述：：【扭虧為盈！貴人鳥全年凈利3.61億，初步重回良性發展軌道】近日，貴人鳥股份有限公司發布2021年財報，營收14.19億元，同比增長19.43%；凈利潤3.63億元，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤3.61億元，同比扭虧為盈。貴人鳥在財報中指出，2021年是公司浴火重生、鳳凰涅槃的一年。消息來源：CFW時尚#糧食業務占比逾三成#貴人鳥“務農”！據北京商報，在短短一年多的時間里，老牌運動鞋服企業貴人鳥（603555）先后經歷了重整、易主，在新主黑龍江泰富金谷網絡科技有限公司（以下簡稱“泰富金谷”）的帶領下，走上了“左手賣鞋，右手賣糧”的道路，截至今年上半年末，貴人鳥來自糧食貿易的營收占比已達到36.61%。如今，貴人鳥還在持續加碼農業。12月5日晚間，貴人鳥發布公告稱，公司全資子公司以3.73億元現金購買黑龍江和美泰富農業發展股份有限公司（以下簡稱“和美泰富”）固定資產、土地使用權、在建工程。本次交易完成后，公司將新增大米加工及銷售、糧食倉儲業務。這一舉措使貴人鳥12月6日收獲了一個漲停，最終收漲10.08%。經濟學家宋清輝則表示，從業務整合來看，控股股東的農業行業背景會為貴人鳥向農業方向發展提供助力，不過，由于農業與鞋服行業關聯度不高，這一發展方向也可能會加速“貴人鳥”品牌貶值。運動鞋服行業、農業雙線發展的貴人鳥，目前還面臨著業績虧損的情況。財務數據顯示，今年前三季度，貴人鳥實現營業收入約為9.87億元，同比增長12.89%；對應實現的歸屬凈利潤約為-1480萬元，同比下降103.71%。“不管是發展運動鞋服業務，還是糧食業務，貴人鳥現在要做的就是明確發展方向，然后發力提高公司業績”，宋清輝如是說。#經濟學家宋清輝##貴人鳥四個月內兩次更換審計機構#【接連更換審計機構 貴人鳥遭上交所問詢】每經AI快訊， 7月剛宣布更換會計師事務所，10月又發公告宣布“再換一家”，貴人鳥近期接連更換審計機構的“操作”引來交易所關注。 貴人鳥10月22日收到上交所《關于貴人鳥股份有限公司變更會計師事務所和財務總監相關事項的問詢函》，上交所就公司四個月內兩次變更會計師事務所等事宜進行問詢，要求公司對更換會計師事務所的具體原因和合理性、前任會計師事務所受聘以來的審計工作內容及進展等情況進行詳細說明。（上證報，希隆）http://www.nbd.com.cn/articles/2022-10-25/2509757.html淺析下同樣是國貨，鴻星爾克和貴人鳥的待遇差別。最近網絡熱點，鴻星爾克被眾人抬上熱搜，一貨難求。為什么捐款4千萬的貴人鳥卻爆冷呢？其實有以下幾點。但最關鍵也是需要提醒大家要注意的是最后一點。1、貴人鳥和富貴鳥兩個品牌同質性很強，無論貨品、產地都基本一致。貨品都是面向商務的服裝、鞋子的制作銷售。產地和住址都是在福建省泉州市，前者晉江后者石獅。地理位置也是極其相近。2、和運動品牌不一樣，商務品牌在大陸的適應性較少，尤其在近幾年，商務潮流越來越向運動商務上轉移，商務服飾與鞋業可適用場景嚴重小于運動品牌。舉個簡單的例子，你上班可以穿運動POLO衫或者T桖，可以穿運動鞋。但你基本不可能會在運動場地穿襯衫，穿皮鞋吧。3、也是最重要的一點，據公開資料顯示，貴人鳥2020年9月，貴人鳥股份有限公司就已被廈門市中級人民法院、 泉州市中級人民法院列為被執行人，執行標的合計約2.69億。10月，林天福收到限制消費令，已經說明企業欠錢太久太久。 已經屬于老賴行為，其最重要的行為應該是還欠債人的錢而不是捐款，目前貴人鳥還在市。而鴻星爾克據公開資料顯示，2021年7月，鴻星爾克為河南災情捐了5000萬物資。去年還虧損了2.2億。2021年一季度負6000多萬，由于財務問題，鴻星爾克的股票停止交易至今。為了聚焦，我重新分列一行聚焦。也就是說貴人鳥在明知道是別人的錢的情況下，拿著別人的錢用自己的名義來捐款，而不是努力運營以還錢。這是一個很投機的行為也是一個很不道德的行為。而鴻星爾克則是自己不好過，那咱先停牌整理不圈錢影響投資者，不欠錢，我們緊著點自己捐錢。雖然最終都是捐錢，這兩種的前后的行為差注定了國人支持鴻星爾克而不關心富貴鳥。#鴻星爾克##富貴鳥#阿迪公布財報：全球銷量都在增長，只有中國地區下滑16%，越來越多的中國年輕人喜歡李寧、鴻星爾克、貴人鳥等國產品牌。其中，鴻星爾克在上個月竟然出現線下實體店賣斷貨的場景，就連線上的店鋪都被搶光。我們制造業完全不落后于外國品牌，國外品牌想高價擼年輕人的錢包越來越難了，現在的年輕人更趨于一種情懷！負債35億多，比鴻星爾克還艱難的國產品牌，捐了3000萬！這么多捐款的國貨品牌，憑啥只有鴻星爾克火了？日前，國貨品牌鴻星爾克低調捐了5000萬物資，支援河南被網友“心疼”。隨后，大批網友沖進品牌直播間“野性消費”，包括線下的品牌實體店，也被網友搶斷貨！如此有社會責任感的國產品牌，被網友瘋狂支持倒也是情理之中。但問題是，國產的同類品牌也都都相繼捐款捐物，比如安踏捐了5000萬，特步捐贈3000萬元，361度1000萬元，李寧捐款1000萬元現金和1500萬元物資，以及貴人鳥也捐了3000萬！那么為何只有鴻星爾克有如此強烈的社會反響呢？其實這和捐的多少沒有直接關系，而根本原因是鴻星爾克被傳出“快要倒閉了，還默默捐助災區5000萬”。如此的反差，讓網友們對鴻星爾克產生了心疼和致敬之情！如此有良心有責任感的國產品牌，網友們怎會眼睜睜地看著倒閉呢？所以啊，網友們自發的在線上線下進行“野性消費”，用行動支持鴻星爾克！不過，鴻星爾克總裁吳榮照也澄清了，近幾年經過轉型，已經取得了一定的效益。雖然依然艱難，但還沒面臨 " 瀕臨破產 "！并呼吁網友理性消費！其實，除了鴻星爾克，還有一個品牌才是真正的負債累累，那就是貴人鳥，據已公布的財報顯示，從2018年至2020年，貴人鳥連續三年虧損。截至2021年3月31日，貴人鳥總負債高達35.26億元。盡管公司如此艱難，貴人鳥還依然捐了3000萬。“鴻星爾克現象”彰顯了中國人團結的力量。陽亮認為，諸如鴻星爾克這種具有愛國情操和社會責任感的國產品牌都應該被支持，同時我們也要雨露均沾。不要圖一時的熱鬧，而應該把支持國貨融入到日常。#鴻星爾克#這些天，大家都知道河南遭了雨災，全國各大品牌紛紛捐款捐物，其中最讓人感動的就是鴻星爾克，一條計劃捐贈物資5000萬的新聞一出，熱血國民們立刻沖入直播間，沖入門店，野性消費幫忙賣斷了貨鴻星爾克的老總叫吳榮照，瘦瘦高高，文文弱弱，自家公司爆火，第一件事竟是半夜騎個共享單車到直播間，去勸大家理性消費，然后沒說幾句就走了，為什么這么急匆匆呢？原來是找自己騎來的那輛共享單車，據說后來還被人掃走了，只能走路回家了后面吳總整了個號，在自己的官微下面做客服，跟大家一起聊天，說自己都不知道公司是怎么火起來的？說不清他到底是凡爾賽還是心大按理說現在這個環境，攤上這么一位有喜感的老總，這個品牌早該火起來了，可偏偏好多人，是因為那5000萬的捐贈才知道并記住了鴻星爾克80年代，改革開放的號召下，福建成了國際鞋企代工之地，當時泉州人老老吳，就搞了一個自己的鞋廠，到90年代這家鞋廠被命名為鴻星鞋業（就是鴻星爾克的前身），這吳榮照和他哥哥吳榮光都在鞋廠出生，在鞋廠一起長大，所以繼承鞋廠順理成章，這兩兄弟一直合合睦睦，從沒有像別人家兄弟那樣勾心斗角過。2000年時，在一棟毛坯廠里成立了運動品牌鴻星爾克，兩兄弟找到了香港那時憑借電影《古惑仔》走紅的陳小春，請他做廣告代言人，據說當時陳小春本人還有點不敢相信，就問:你們知道我演過的都是什么角色嗎？確定找我代言？真不怕影響你們的品牌？什么是差異化？那個年代不說是找個玉樹臨風的，最起碼也得找個正面形象吧？結果這一招劍走偏鋒還真有效果，鴻星爾克很快打開了知名度，好多人的青春就是穿著鴻星爾克，唱著“一杯二鍋頭，哦哦哦，嗆的眼淚流…”2003年的時候，老吳拿著海歸的碩士證書回來，跟哥哥商量說想玩個更刺激的，那時候的國內體育的商業氛圍已經開始濃厚了，各大國際國內的商業巨頭都在搶占賽事資源，玩命的搞贊助，鴻星爾克呢？我不爭，我不搶我去贊助網球，當時在國內打網球的人不多，但是好看啊！尤其是女子網球，庫爾尼科娃，莎拉波娃各種娃，接下來兩年，人兄弟就是把國內外能投的網球賽事都給贊助了一遍，一舉拿下成為了中國網球服飾的第一品牌他們家的那句TuBeNb.1，可謂響徹了大江南北，所以頭幾年啊！鴻星爾克走的是順風順水，僅僅五年，就在新加坡主版上市了，成為了中國業內頭一家在海外上市的運動品牌公司，當時的老吳才28歲（人和人的差距啊！）接下來兩年，鴻星爾克也是一路高走，直到06年的銷售已經突破了14個億，07年突破20個億，阿里當年也不過如此！那時人們一提鴻星爾克，都覺得這家伙都可以沖擊阿迪耐克這些國際品牌了，以至于當時有人提出能不能把廣告詞改改啊！什么TuBeNb.1啊？聽著像是土鱉Nb.1了，感覺很不大氣！然而事情往往太順時就會出幺蛾子了，接下來幾年的鴻星爾克就被直接砸到了谷底，2006年老老吳把公司所有管理權都移交給老吳，一年以后哥哥吳榮光也宣布退居幕后保駕護航這品牌巨艦的唯一掌門人就只剩下老吳了，年輕人血氣方剛，他打算和國際巨頭硬剛，在全球大規模的開起了門店07年鴻星爾克的門店一度擴張到了7000家，也許是擴張太猛，選址不科學，管理跟不上，導致資金流動不暢，08年的經營急轉直下，從08年的財報上看，差點就成了負數買賣嘛！有賠有掙也正常，吸取教訓再來就是！然而時運不濟，在重整旗鼓的時候又遇到了行業集體的去庫存危機，為了爭奪08年奧運會之后的市場，鴻星爾克李寧貴人鳥福建的這批老品牌都壓貨了，這邊還沒賣完，那邊為了財報好看又繼續加碼生產，結果到了2012年庫存危機全面爆發鴻星爾克庫存太多根本賣不出去了，有人還預測就算是全部都停產了，鞋子也能再賣三年，鴻星爾克卻在這個時候又犯了一個錯誤，就是做假賬，2011年鴻星爾克涉嫌財政數據造假被停牌，直到去年才剛退市這波打擊后兜兜轉轉又過了三年，好不容易才恢復點元氣，一場意外的大火又把好鴻星爾克大半個庫房的機器和庫存都燒沒了，從誕生到一路高歌再到谷底，鴻星爾克走的是坑坑洼洼，大起大落，但人要不死終會出頭！畢竟人老吳這大風大浪該見的都見過了，這次捐了這么多，大家都擔心鴻星爾克是不是真的像傳說的那樣:捐完5000完再發完所有員工的工資就該關門了？放心，不會的一個存活了20多年的老牌鞋企，價位也很親民，所以在縣級和地級城市一直活的好好的2018年鴻星爾克在全球的門店又超過了7000家，已經恢復到2008年時的顛覆時期，2019年鴻星爾克入選了中國500強最具價值品牌，價值品牌突破300多億，雖說去年因疫情虧損了2.2個億，但營業收入連續三年都在上漲，雖說和大牛不能相比，但活著也還是可以的！這次老吳出手就是5000萬，實在是鼓舞人心，不說別的只是希望老吳和他的鴻星爾克以后走的更好！支持國貨，支持鴻星爾克！阿迪達斯公布實情，終究還是自食苦果？阿迪達斯最近公布了第二季度財報，營收50.77億歐元，同比增長52%。值得注意的是，阿迪達斯歐洲區增長99%，北美增長86%，大中華區卻是唯一一個下跌的地區，同比下跌接近16%。這是很罕見的一幕，在過去5年，阿迪達斯在大中華區營收實現了翻倍。去年大中華區的營收更是占阿迪總營收的34%，在全球所有地區中排名第一，大中華區是阿迪達斯的戰略重心。有因必有果，阿迪達斯終究還是為自己的傲慢付出了代價。財報出來之后，阿迪達斯CEO直接感嘆，我們的確看到現在的市場需求，已經偏向中國本土品牌，而不是全球品牌。不止阿迪，耐克同樣也不好受。數據顯示，耐克4月在天貓的銷售額同比下降了59%。與之相反的，國產品牌卻是一路高歌猛進。鴻星爾克和貴人鳥擺脫破產危機，安踏2020年營收355億，創造歷史最好成績，市值一度和阿迪打平，奧運會更是為中國代表團打造競技裝備。俗話說，水能載舟亦能覆舟。同樣的道理，你把人民放在心上，人民自然把你舉過頭頂，你把人民當傻子，人民自然不會讓你好受。那些既想賺中國人的錢，又不想給中國人尊重的洋企業，也是時候醒醒了！抓住國潮風口，李寧半年業績翻番，狂賺20億近日，李寧發布了2021年中業績報告，截至2021年6月30日，李寧營收為同比增長65%至101.97億元，凈利潤同比大漲187.2%，達到19.6億元。李寧的這份財報，可謂是近幾年最出色的一份報告了。實際上，不僅李寧業績向好，從目前安踏、特步國際等多家國產運動品牌發布的業績預告來看，上半年營收均大幅增長。而與之相反的是，阿迪達斯、彪馬等國際品牌發布的財報中顯示，大中華區的營收情況同比都呈下降態勢。國際運動巨頭在華業務的接連受挫，表明他們在中國“躺贏”的時代一去不復返，取而代之的是以李寧、安踏等國內品牌正在加速崛起。新疆棉事件、河南暴雨天災、東京奧運徹底點燃了國民的愛國熱情，不僅讓李寧、安踏等國民運動贏下了一份漂亮的銷售仗，也讓原本沒落的鴻星爾克、貴人鳥再度重煥新生。作為其中獲利最明顯的李寧，在今年1-7月份，中國李寧天貓旗艦店同比增長269%，旗下的直營店鋪、電商渠道和特許經銷商等渠道銷量接連攀升，向世人交出一份亮眼的成績單。今年3月至今，李寧的股價上漲超過99%，營收和凈利潤也迎來了雙爆增。“新疆棉”事件帶火了國貨品牌，同時促使李寧的產品銷售速度加快，隨著運營能力的提升，直接促進公司盈利能力改善。但國潮想要出圈僅靠賣情懷是不夠的，不然新疆棉事件發生后，當原價1499元的李寧韋德之道被炒到48889元就不會遭到全網炮轟。長期來看，國貨品牌如何建立產品壁壘，以產品質量取得消費者的認可才是首要任務。沽名釣譽還是真慈善？ ——鴻星爾克捐5000萬援河南 閱讀提示：這篇文字有點長，是批判性的。如果您喜歡狂歡，喜歡隨波逐流，那么這篇文字不適合您。如果您理性思考，不被道德綁架，您可以慢慢讀完。 低調的奢華--鴻星爾克捐5000萬巨資 7月21日下午，鴻星爾克 官微宣布，通過鄭州慈善總會、壹基金緊急捐贈5000萬元物資，馳援河南災區，河南加油。很久沒有該公司的消息，該公司居然是以這樣的方式和大家見面。除了該公司之外，匯源、貴人鳥和蜜雪冰城等品牌也在自身效益不好的情況下幾乎是傾盡所有支援河南災區。 該公司捐贈5000萬元物資，相對于阿里、騰訊、字節跳動等公司上億元的捐款來說有點寒磣，但是對于一個2020年虧損的企業，還拿出如此多物資作慈善，“傾盡所有”確實一點都不為過，是社會責任擔當的體現，為民族企業樹立了榜樣。 鴻星爾克活該被“野性消費”？ 廣大網友沒有讓該公司失望，積極的支持該公司。7月23日，該公司日銷量增長超52倍。網友涌入品牌直播間買買買，主播一直勸大家理性消費，網友回復“簡單粗暴”：“你野性捐款，讓我理性消費？就不！”、“少管閑事！”。好好的帶貨硬是被網友們弄成了大型歡樂現場。 令人心酸的鴻星爾克？ 在網友集體狂歡時，我卻悄悄作了功課--通過天眼查App了解該公司： 其官微的認證企業為鴻星爾克（廈門）實業有限公司，2014年成立，注冊資本：2億元，主要從事：服裝服飾批發、鞋帽批發、服裝制造、鞋制造等業務，執行董事兼總經理吳榮照為實際控制人，持有97.5%股份。 目前，吳名下共有13家企業，處于存續狀態的有9家，且注冊資本均高達千萬以上。其中，福建鴻星爾克體育用品有限公司，注冊資本為5000萬美元。吳名下注冊資本最高，達5億元的泉州鴻榮輕工有限公司，則是英屬維爾京群島聯新投資有限公司的全資子公司。 2005年，該公司在新加坡上市，并成為業內首家在海外上市的服飾品牌。 2011年，該公司因財務造假被停牌，股票市值停留在2.9億美元。吳榮照也因“個人原因”辭去CEO一職。 鴻星爾克即將巔峰再造？ 曾幾何時，買一雙鴻星爾克的運動鞋（家鄉人當時叫波鞋）花了我兩個星期的伙食費，對于當時的我來說，鴻星爾克絕對是奢侈品，而現在買一雙最貴的鴻星爾克運動鞋的錢還不夠請人吃一頓便飯。相信你們也有同感。但是，我接下來的分析可能會讓狂歡的人覺得有點不適。 很多人現在是因為鴻星爾克有社會責任感，有擔當有魄力，即使企業虧損也要捐5000萬物資馳援河南災區，所以支持民族企業--鴻星爾克，狂購其產品，這是眾人的狂歡，大家覺得自己花錢買其產品就是最好的救災，就是最好的愛國，我很支持，我為大眾點贊。但是，我說的是但是，如果鴻星爾克實際控制人吳榮照名下處于存續狀態的9家企業（注冊資本均高達千萬以上）均虧損，且吳陷入債務危機，鴻星爾克沒有捐5000萬物資，只是捐了100萬（100萬元為借高利貸，但沒有微博官宣），你們還會這么狂歡嗎？我想大家應該不會這么狂歡了。輿論很大可能會這樣：河南雨災，曾經的國產大品牌鴻星爾克只捐了100萬元，某某明星都捐了500萬元，某某公司捐了上億元。很有意思吧，為何同一家公司，又都是民族企業光環加身，又都是傾盡所有，為何結局不一樣。說到底，大家還是雙標嘛。都希望別人多出點血，別人出的血多了，通過宣傳，引起大家的心疼，于是大家就都狂歡了，滿足了，掏錢買產品，支持民族企業。自古套路得人心，一點不假。 短暫的狂歡是支持民族企業，沒錯。但是我想說，短暫狂歡之后，大家還一如現在繼續支持民族企業嗎? 我發現個很有意思的現象，很多人對國際知名品牌情有獨鐘，即使價格再貴，也要買。他們給的答案是：我是有品味的人，過精致的生活是我一貫的堅持。只買貴的，不買對的。貴的就是潮流，貴的就是精致，貴的就是品味。你看我這個包是全球限量版的愛馬仕，我這個表是全球限量版的勞力士，我的勞斯萊斯是全球限量定制版的等等。我問過他們，你們支持民族企業嗎？他們脫口而出：支持，當然支持，我很愛國。我說：咱們買一雙鴻星爾克波鞋吧，鴻星爾克可是民族企業。對方竟然驚詫了幾秒鐘，然后說“……”（大家自行腦補吧，如果覺得有興趣，請評論區自行加上） 希望鴻星爾克是真慈善而不是營銷，但愿更多的人不僅僅只是短暫的狂歡，而是一如既往地支持民族企業。