產後護理描述：：別亂帶節奏，低端生產企業幾年前都向東南亞轉移了，甚至包括我們自己的國企民企也都在東南亞建廠，資本化的人口紅利期過了而已，和疫情有半毛錢關系，何況上海大多數都是外資代表處，辦事處本身都是網絡辦公base地辦公的，真正工廠有多少？中國不執行世貿協定？國外保險公司進不來，我們只能被坑？還是那句話，討論前先看看他所說的前提是否正確。截至2020年末，境外保險機構在華共設立了66家外資保險機構、117家代表處和17家保險專業中介機構，外資保險公司總資產1.71萬億元。后續還有人回復：國外保險公司一直補貼被保險人的。那么來中國以后也是嗎？由于車險虧損，美亞公司2013年凈利大幅降至232.1萬元，2014年更是虧損170.96萬元。所以他們選擇在2015年退出車險市場后，之后盈利能力大幅增長。2016年、2017年分別盈利1.02億元和1.33億元。保險公司、慈善機構，還有人傻傻分不清楚…【外資保險巨頭紛紛加碼中國市場 保險業對外開放量質齊升】外資保險巨頭在華布局步伐正在加速。據《華夏時報》記者梳理，今年以來，包括安聯、安達、安顧、美國保德信、西班牙曼福再保險公司等國際知名保險公司紛紛通過收購股權、成立分公司、增資等方式加碼中國市場。而這背后，主要源于我國一系列對外開放政策舉措的持續落地。10月17日，在二十大新聞中心舉行的首場記者招待會上，國家發展和改革委員會黨組成員、副主任趙辰昕亦表示，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，吸引外資也面臨新的形勢。“我們將和有關方面一起推進高水平對外開放，加大吸引外資的政策力度，更好發揮外資促進高質量發展、暢通國內國際雙循環的積極作用。”擴大對外開放實際上，自改革開放起，我國保險行業就在嘗試向世界敞開大門。從上世紀80年代的“機遇論”，至友邦保險進入后在90年代流行的“接軌論”，我國在20世紀初迎來一波外資險企的入駐熱潮。在加入世貿組織后，我國保險業進入全方位對外開放階段，由過去有限范圍和領域的開放，逐漸轉變為全方位的開放；由政策性開放轉變為在法律框架下可預見的、與世貿組織成員之間的相互開放。但在當時，國內的保險行業仍屬弱勢，決策者同樣面臨保護國內市場的迫切需求。最終堅持“審慎論”的我國雖然逐步放松了準入限制，但也守住了一些重要關口，在開放的大原則下，具體行動和策略較為謹慎，控制了開放的實際進程。如今，隨著保險業外資股權比例限制全部取消，首家外資獨資保險控股公司、首家外資獨資人身險公司、首家外資獨資保險資產管理公司等相繼成立，中外資保險機構經營范圍也已經基本實現一致。截至今年5月末，境外保險機構在華共設立了67家外資保險機構和80家代表處。今年9月，中國保險行業協會會長于華在中國保險業高質量發展論壇上介紹，2012-2021年，外資保險公司市場份額從3.5%增長到7.8%。在北京、上海等地區，外資保險公司市場份額已達到20%。北京聯合大學管理學院金融系教師楊澤云在接受《華夏時報》記者采訪時表示：“我國自加入WTO以來，對外資的限制已經大幅度開放，近年來，金融業開放步伐也越來越快。而中國作為全球經濟發展最快的國家之一，不僅發展速度快，而且發展基數大。受益于經濟的快速增長，我國保險業也實現了快速發展。同時，隨著我國金融業對外開放步伐的加快，取消外資持股保險公司的比例，降低外資準入門檻，因此吸引了大量外資。”https://m.toutiao.com/is/MDSNoq6/佳能珠海公司的員工補償方案確實不錯，實話實說國內企業能做到這一點的很少，一般來說較為存粹的外資企業尤其是日資、美資和歐洲的企業這方面都值得稱贊，但是如果高級管理人員中方占較大比例或者老大就是中方人員的企業就不一定了，我在好幾家外資公司駐國內代表處工作過十幾年，這樣的事情見過也經歷過不少，大概說一說。某外資公司國內代表處原來負責的老大最開始是老外，后來換成香港人，公司氛圍一直很好，沒有那么多勾心斗角和亂七八糟的事情，直到老大換了個內地人之后（沒別的意思，只是為了區分而已）公司慢慢就開始變味了，此君開始對誰都笑嘻嘻，誰知是個笑面虎，幾個月之后等他站穩腳跟了就開始大規模裁人，把老員工幾乎全部裁掉，換成自己的人。好吧，裁員就裁員，但要按規矩來吧，此君的做法比較惡心：一是你可以天天來打卡上班，但就是不安排你工作，目的就是為了逼你自己辭職，有些人實在熬不住就走了；二是辭退歸辭退，但手段百出，要么是說你工作出錯，要么說你出差報賬有問題，要么就說供應商投訴你，目的就是不想賠錢或者是少賠錢，更可怕的是從此人開始這幾乎成為這家外資公司裁人的慣用手段。不過打過幾次官司基本上都輸了之后，公司慢慢地收斂了一點。一家外資公司如果管理層是老外或者是香港人，基本上你只要干好自己的事情就行了，如果管理層和部門老大是內地人，勾心斗角的事情就多，員工流動也比較大。布滿到全⚽的哪座橋，不妨看看