產前保健心得描述：：用友網絡科技股份有限公司董事長兼CEO王文京作《賦能企業數智化助力產業大腦建設》的主題演講！王文京:尊敬的各位領導、各位嘉賓，大家上午好！用友做了30多年的企業服務，從電算化做到信息化，今天和業界同行一起做到數字化賦能的新階段，用友的客戶里面，中大型客戶2/3是中型企業，我們為工業企業服務的實踐和案例。技術的發展，尤其是當代的數字智能技術發展，我們看到當今企業的發展也進到一個發展的階段，企業新的范式，數字企業已經得到各行各業企業的認同，所以的企業都在推進這樣一個進程，我們叫企業數字化，實際上目標其實就是讓企業的發展進到一個新的范式。數字企業有很多特征，這六個方面是比較突出的，即客戶導向、員工能動、生態共榮、數據驅動、實時感知、智能運營。推進企業數字化，各行各業都在進行之中，但是并不是所有的企業都具備全面的技術、商業這樣的能力，包括投資能力，所以從整體數字化的推進來看，要基于數字技術實現商業創新確實呼喚要有簡單便捷的平臺，要讓基于數字智能技術的商業創新簡單化、便捷化、大眾化和社會化。在這樣的背景之下，用友這幾年戰略研發推出的平臺，叫用友BIP就是商業創新平臺，我們這個平臺的核心理念就是要讓商業創新簡單便捷。我們用友BIP里面面向工業客戶的子平臺就是精智工業互聯網平臺，這個平臺推出幾年之后也在一批工業制造企業得到應用，同時我們也是成為工信部推薦的首批跨行業、跨領域的工業互聯網平臺。這個是我們精智工業互聯網平臺工業大腦的架構，在整個用友BIP統一的技術底座基礎上，我們通過數據工廠、算法工廠和一些代表性的智能應用的場景來構建工業大腦整體的體系。下面我們可以看到一些案例，這是一個零部件制造企業，新朋聯眾，我們信息化階段就開始合作，現在向智能工廠升級，主要是基于這個平臺+工業機器人，實現了整個制造環節的自動化率，現在達到了74%。數據的采集量也很大，因為采集頻率很低，每50毫秒就采集一次，每年的數據量有5億萬條，這個數據處理量是相當大的，通過這樣的升級也使得人均的產值得到顯著的提高，缺陷率也下降了0.2%。這是一家銅的冶煉企業，也是亞洲最大的銅冶煉企業之一，就是江銅貴冶，我們跟江銅合作推進了比較全方位的智能制造體系的構建，從生產計劃到生產執行、能源管理到設備管理，還有就是安全和環保，構建了全面的數字化的體系。對于銅冶煉企業配料是非常關鍵的環節，配料里面我們是一起研發了算法模型，實現智能配料，通過配料的智能化大幅提升了原料質量的穩定，這對于銅冶煉企業來講就是產品質量穩定的重要基礎。這是一家專門設備的制造企業中核蘇閥，跟議個企業合作主要是把5G物聯網的連接應用到加工生產到質量檢測，到分析控制全面的環節，所以我們可以看到5G在工業制造企業里面是可以得到很廣泛的應用，而且通過這個應用也取得了顯著的效果，會讓我們制造企業的數字化變得簡單、便捷。這是湖南的一家鹵味食品的制造企業，這樣一個企業重要的問題就是生產排程，因為不同的排程，不同的效率包括品質質量都會有很大的差異，我們和他合作，通過算法優化生產排程，使得排程的效率本身提升了87%，工藝的合規性也得到了全面的提升。排程通過模型優化之后，原來生產環節是按圈走的，一圈只能是11個單品，現在可以做到15個單品，效率顯著的提升。這是一家鋼鐵企業，重要生產的環節就是廢鋼的回收和再加工，原來對廢鋼回收的質量判級一直是難題，我們把人工智能的技術應用到廢鋼判級里面，所以現在的廢鋼判級完全可以實現智能化。這是他作業現場的情況。雙良是工業能源設備企業，這些年基于數字技術推進服務化轉型，因為他的設備在客戶里面有11000多家的客戶應用，有2萬多臺的設備運行，我們通過把設備在客戶端設備實時的運維監控，把客戶設備的運營服務得到了一個極大的改進和提升，所以工程師的服務效率提升了30%。這是一家鋼鐵企業的能源優化，我就不展開講了。鞍鋼是大型的鋼鐵企業，我們構建了一個數字采購平臺，這個平臺不光匯聚了11萬采購供應商，保證鞍鋼的自身采購服務，現在把采購平臺開放給了社會上的其他企業和機構來應用。除了單個企業數字化的改造，我們也在一些產業的數字化里面跟客戶合作，也做了相應的推進，我們和云南的苗鄉共同合作，打造了一個三七產業的互聯網平臺，從三七的種植、加工、存儲到交易實現全面的數字化，可以說升級了很傳統的產業，三七產業。和脈鏈集團共同打造了一個五金產業的互聯網平臺，從工廠到商家，到小的零售店一直到最終消費者全產業鏈的五金平臺，升級了這個產業的運營效率。除了這些企業之外，我們也和地方政府，和重慶助力當地制造企業的上云，和江西助力了全省103個開發區企業的入駐，升級了政府對企業的服務。我的匯報就到這里，謝謝大家！作為一名會計，每天早上上班的第一件事就是打開用友系統，還有excel做各種表格，有跟我一樣是從事會計的嗎？歡迎留言，可以一起交流討論。用友強還是金蝶強？一位正在使用金蝶ERP系統的廣東老板跟我說，明顯是金蝶更強大，很少看見有企業使用用友的系統，所以他感覺金蝶比用友強很多。很多年前有一個說法是：南金蝶北用友。說的就是金蝶的主要市場在南方，用友的主要客戶主要在北方，不過現在說這個的比較少了，慢慢都是全國化了。具體說哪家公司更強，這個還真不好說，不過可以通過幾個數字做一下比較。比如用友市值1029億（我記得前段時間好像在1500多億，現在怎么降到1000了，股市真是變化莫測），金蝶現在市值是848億港元，折合人民幣705億，這么看的話金蝶市值是用友市值的70%。然后看營業額，通過看用友2020年的年報可以看出，用友網絡實現營業收入85.25億元，而金蝶公布出來的2020年營業額約人民幣33.56億元，單純看營業額的話，用友差不多是金蝶的2.5倍。通過市值和營業額兩方面來看的話，用友比金蝶要強一些。另外一方面市場占有率和客戶數量也可以做比較，不過市場占有率和客戶數量都是各自公司自己公布出來的，所以真實性不敢確定，這里我就不拿出來做比較了，感覺意義不太大，大家可以從網上搜一下看看。600558大西洋向數字化、智能化轉型！在制造環節，大西洋集團引入了AGV、RGV、子母穿梭車、園區軌道車、氣力運輸線、機器人、立體庫等一系列智能裝備，為構建智能工廠奠定了基礎。通過用友智能工廠系統與軌道車、AGV、RGV、氣力輸送系統、配粉系統的集成互聯，大西洋集團基本實現了基于工序作業拉動的、全過程物料配送精益化、智能化、無人化。在管理環節，將ERP和MES系統的無縫集成，成為大西洋集團智能工廠的生產指揮大腦，實現了生產過程的透明可視、動態監控和科學調度；在大西洋集團的生產調度指揮中心，各地的銷售任務、生產排程、庫存、產品、能耗、設備、質量、環境排放等參數在大屏幕上一目了然，能實現大數據分析、科學調度和智慧決策。從六大關鍵應用實現智能制造轉型。轉：無錫用友有個600多萬的U9，做死了。評：我也想知道怎么做死了？[捂臉][捂臉][捂臉]