親子手工描述：：#臨沂頭條# #臨沂疫情防控最新消息# 沒想到我的一個評論一天引來近百點贊，臨沂河東姜老師給臨沂疫情防控帶來的影響真的是十分惡劣。更嚴重的是，在調查過程中隱瞞行程和同行接觸人員，給流調造成了嚴重影響，惡意阻撓了疫情排查，情節嚴重惡劣。更令人氣憤的是，身為一名教師，本應該是以身作則，反而以身試法，枉為人師。根據網友反映，這位姜老師私下開辦輔導班，造成了密接學生確診，錯上加錯！這位姜老師已經被刑事拘留，肯定是不能再繼續教育行業了，不管他是在職教師，還是課外輔導機構老師，都不能再繼續踏足這個行業，一個知法犯法的人，不配談及教育二字，不配教書育人。希望全市人民，各行各業，不要放松警惕，齊心抗疫，將風險扼殺在搖籃之中，非必要不出市，學生馬上就要開學了，一定守住這段時間，這三年孩子上學就沒完整在教室里呆滿過，不能再折騰學生了。元旦賀詞#臨沂頭條# 天地春暉近，日月開新元。值此辭舊迎新之際，我代表蘭山張慶好中醫診所，向一直以來關心我所的各級領導，各界朋友，致以美好的祝福，及節日的祝賀！ 回顧這一年中，我所堅決響應黨的號召，嚴格按照《執業醫師法》，《傳染病法》，認真貫徹蘭山衛健局指示精神，文明行醫，做好新冠肺炎防護，張貼宣傳單，對來就診病人，要求必須戴口罩，測溫亮碼，查看前14天行程，每天用84消毒液，酒精做好兩次消毒，不收治發熱病人，遇到發熱病人做好登記錄，讓其到指定的發熱哨點就診，并在2小時內電話隨訪。參加國醫通繼續教育學習，圓滿完成蘭山衛健局及半程醫院下達的各項任務，嚴把疫情防控關，宣傳新冠肺炎防護知識，督促村里及來就診者，及時接種新冠疫苗，做好新冠肺炎疫情防護。 由于我診所位置偏僻，我就秉持“打鐵需要自身硬”的道理，不斷提高我們的中醫技術水平。在這一年中，一直堅持先父倡導的“大醫精誠，不忘初心，勤求古訓，精益求精，為民除疾，矢志不渝”的座右銘，專治內科、婦科、兒科、皮膚科疑難雜癥，讓患者痛苦而來，滿意而歸，真可謂是名不虛傳。 冬雖濃，春歸至。2022年的鐘聲已經敲響，新年元旦已經到來，我所繼續發揮我的中醫優勢，按照中醫整體觀念、辯證論治的理論方針，秉持“以人為本”的理念，治未病，專攻疑難雜癥，富貴病、慢性病調治，做好中醫養生服務。2022，執著前行，不負期待，讓我們攜手共進，踔厲奮發，篤行不怠，抵達我們心中目標的新征程彼岸‼️ 蘭山張慶好中醫診所 2022年1月1日每日青年書法【西安美術學院研究生】孫建亮｜Sun Jian Liang1994年生于山東臨沂，中共黨員西安美術學院書法專業研究生畢業，湖南大學岳麓書院首屆中國簡帛書法研修班結業。現為邵陽學院藝術設計學院書法專業教師。曾任咸陽師范學院外聘教師、西安美術學院繼續教育學院外聘教師。圖文來源于高校書法篆刻學術論文刊載于《中國書法》、《湖南書法》等期刊。#蘭州頭條# #青年書法# #高校書法篆刻#祝賀：國家開放大學校辦企業混合所有制改革與全面風險管理咨詢項目啟動近日，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（簡稱：漢哲咨詢）接到通知，在國開祥云（北京）資產管理有限責任公司開展的“國家開放大學校辦企業混合所有制改革咨詢與實施”與“國家開放大學校辦企業風險管理與制度建設”咨詢項目的招標中正式中標，項目已于近期啟動并取得階段性成果。國家開放大學是以現代信息技術為支撐，面向社會成員提供學歷與非學歷繼續教育服務，旨在促進教育機會公平、優質教育資源共享、國民素質不斷提高的新型大學。國家開放大學前身是中央廣播電視大學，是1979年由鄧小平同志借鑒英國開放大學的經驗親自倡導并批示創辦的，2012年，在廣播電視大學的基礎上，國家開放大學正式揭牌。辦學40年來，學校累計招收各類學生2050余萬，培養畢業生1512余萬，高等學歷教育在校生431 萬人，70%的學生來自基層，55%的學生分布在中西部地區。學校已經構建了由總部和45個省級分部、14個行業學院、4000多個學習中心組成，覆蓋全國城鄉、服務全民終身學習的“辦學共同體”。為服務學校主責主業，國家開放大學陸續成立了出版傳媒集團、國開在線、國開泛在、國開貝和、國開培訓中心等若干家校辦企業。根據《高等學校所屬企業體制改革的指導意見》，結合國家開放大學新時期的戰略規劃，學校決定對校辦企業的經營管理現狀進行評估，并在此基礎上開展兩方面的工作，一是探討通過混合所有制改革引入資源、激發活力，促進校企做大做強的可行性，二是通過現代企業風險管理體系的導入與建設，幫助各家校企規范制度與流程體系，筑牢風險防火墻。此項工作交由國家開放大學校企資產管理平臺-國開祥云（北京）資產管理有限責任公司具體牽頭組織論證、研究、設計與實施。本次漢哲咨詢與國開祥云的合作，分為兩大模塊。混改論證方面，首先是對國家開放大學所屬校企的內外部發展環境進行分析，對其發展方向與發展前景進行研究；同期，對國企改革與教育部混改政策進行研究。在此基礎上，開展國家開放大學校企混改的可行性論證與總體方案設計工作，并在方向明確之后，根據工作需要逐步開展各項具體方案的設計工作，并協助國家開放大學推進混改的落地實施。全面風險管理方面，漢哲將對國開祥云等各家校企進行調研，評估其組織管理現狀并建立風險清單與風險診斷報告。基于診斷結果，將從管控模式、組織、治理、權限管理入手，著手輔導各企業開展全部規章制度與流程的修訂、完善工作，并建立于此之上的全面風險管理體系，從而全面提升各家校企的規范化管理水平與抗風險能力。在公開招標比選的基礎上，經過對多家知名咨詢機構的對比，國開祥云最終選定漢哲咨詢作為其校企混改研究與風險管理體系建設的服務機構，主要源于漢哲在上述兩個方面均具有獨立的、經驗豐富的操作實施團隊，以及相對豐富的實操經驗。近年來，作為服務國資國企改革的主力軍之一，漢哲咨詢先后服務了深圳市政、中核華辰、中核控制、寧波自來水、臨沂環衛、蒙能物業等數十家國企的混合所有制改革工作。漢哲內控與風險管理研究中心（HRCC）專業從事企事業單位內部控制、全面風險管理、合規管理等方面的咨詢、研究及培訓工作，且建立了專門的“制度與內控大數據系統”，累計服務企業數百家。與其他咨詢機構相比，由于漢哲咨詢兼有戰略規劃、組織管控、規章制度、流程再造、人力資源、風險合規等多個模塊的咨詢服務，由此決定了其有能力為企事業單位提供綜合性、一體化、長期跟蹤落地型的“陪跑式咨詢服務“。本次國家開放大學的委托，恰是一個集業務研究、改制方案、組織管控、制度流程、風險管理于一體的綜合性咨詢項目。憑借十余年的案例積累，逾千家企業的咨詢服務經驗，公司化的運營管理模式，漢哲咨詢完全有能力幫助國家開放大學完成校企改革與管理水平的全面提升。