coo是什么職位(ceo cfo coo是什么職位):嬰兒安撫技巧

時間:2023-11-25 19:50:54 作者:嬰兒安撫技巧 熱度:嬰兒安撫技巧
嬰兒安撫技巧描述::改革開放后,外國公司進入中國后,不但帶來了新的經營理念,還帶來了全新的企業管理人的新稱呼,比如ceo、cfo、 coo等等,還有哪些職位簡稱,又代表著什么呢?首席執行官(CEO)                        Chief  Executive   Officer 首席品牌官(CBO)                          Chief  Brand  Officer    首席文化官(CCO)                        Chief  Cultural  Officer    開發總監(CDO)                          Chief  Development  Officer       首席財務官(CFO)                        Chief  Finance   Officer    人事總監 (CHO)                        Chief  Human resource  Officer    首席知識官知識主管(CKO)                Chief  Knowledge  Officer    首席信息官(CIO)                         Chief  Information Officer    首席知識官(CKO)                        Chief  knowledge Officer    首席市場官(CMO)                        Chief  Marketing Officer     首席談判官(CNO)                        Chief  Negotiation Officer    首席營運官(COO)                        Chief  Operation Officer r    公關總監(CPO)                            Chief  Public relation Officer    質量總監(CQO)                            Chief  Quality Officer  銷售總監(CSO)                            Chief  Sales  Officer    首席技術官(CTO)                       Chief  Technology Officer  評估總監(CVO)                         Chief  Valuation Officer 總經理(GM)                            General  Manager副總裁(VP)                             Vice  President第一副總裁(FVP)                        First  Vice  President副總裁助理(AVP)                       Assistant  Vice  President公司高管6個O的績效考核表,供參考!什么是6個O:CEO(首席執行官)CFO(首席財務官)CHO(首席人力資源官)COO(首席運營官)CSO(首席營銷官)CTO(首席技術官)一、績效考核①6個O的考核,主要考核兩個維度的指標:業績和行為;②考核得分的計算:總得分=業績考核得分×80%+行為考核得分×20%;二、考核指標1)CEO①業績:銷售額、利潤、新產品銷售、新市場開發、代理商招商、系統建設、干部培養;②行為:領導力、承擔責任、指揮、決策;2)CFO①業績:公司利潤達標、預算管理、財務信息與賬務管理、財務分析、稅務管理、財務團隊建設、財務系統建設;②行為:領導力、商業保密、承擔責任、清財;3)CTO①業績:新產品研發、事業部管理、行業調研報告、專利及著作權申請、產品系統建立與完善、技術人員培養;②行為:主動性、商業保密、創新、學習力;4)COO①業績:公司制度、運營流程的建立及實施、制度、文化執行統一性、對外協調及時性、公司人才梯隊建設、公司事務協調及時性、運營成本控制;②行為:承擔責任、領導力、人際關系、決策;5)CHO①業績:公司利潤達標、培訓計劃完成、組織系統建設及導入實施、人員編制達標、員工流失率、人力資源人員培養、員工關系管理;②行為:承擔責任、領導力、公平、主動性;6)CSO①業績:銷售額、新產品銷售、新市場開發、代理商招商、人才培養、營銷系統升級;②行為:承擔責任、領導力、決策、商業保密;如果你也想制度管人流程管事,那你一定要有一套完善的管理體系包括:薪酬績效組織架構崗位職責晉升標準生涯規劃招聘標準我都放在
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