親子教育建議描述：：美的冰箱是小天鵝和榮事達代工生產的中華櫥柜網買冰箱，海爾和美的哪個好？過來人：差別很大，別選錯了美的的營收增長大部分都是靠收購實現的，這種增長難以為繼的，將來必為美的埋下隱患。國外企業像大金等企業，追求的是利潤和產品體驗，不會一味地去追求量化目標和規模。美的、小天鵝、華凌空調占領了高中低三個空調價格區間，對其他品牌形成打壓，明顯的內卷行為。美的質量和口碑還和格力有很大差距。美的之所以這兩年在業績上甩開格力電器，是因為它先后收購了庫卡，小天鵝等公司，現在的美的=原來的美的+庫卡+小天鵝格力今年才收購了銀隆新能源+盾安環境，未來的格力也是疊加營收和利潤。隨著國家儲能的布局，未來增長可期。美的收購了庫卡機器人、小天鵝洗衣機、Clivet中央空調、東芝白電……海爾收購了GE電器、Candy、三洋、斐雪派克……格力收購了銀隆！[炸彈]你說這……多氣人！[捂臉]這么多年感謝美的給我們提供了一流的家電品牌，從產品質量到售后都是國內一流，近幾年月，浙江寧波美的售后運中李領導來了以后，寧波，臺州，溫州發生了很大變化，不管空調和一公里售后網點有無服務冰箱，冷柜，洗衣機的技術能力，能給一公里和空調網點開通安裝維修業務，前幾天有臺COLMO冰箱新換網點不會裝，導致客戶退機換西門子了，市場的潛規則。誰會拍馬屁，誰會送禮，就給誰開通全品類，當地市場流傳，給誰開通，私下3一5萬，請問美的集團不為經銷商作想，而讓這些年輕人亂來，在寧波有個做廚熱網點梁經理，近幾個月，在寧波，舟山，青田，象山等開通多個網點，在寧波中心形成了梁氏美的售后集團了，由于沒做過冰箱洗衣機，這段時間把美的，小天鵝，COLMO冰箱洗衣機裝的亂七八槽，不會修就退機換機，經銷商和業務多次反映無果，因為有后臺。所以投訴無果。寧波臺州溫州運中經銷商罵聲一片。請問美的集團運中老大王總，能否給寧波全中心的美的經銷商一個合理的解釋嗎，我們經銷商就靠年底生意忙些，這么一大批批售后換來換去的，美的小天鵝是不是，這幾年銷售好了。想搞點事情。把銷量再搞下去嗎？@方洪波，@美的@小天鵝@COLMO@王輝@何享健AI科技家電品牌COLMO空調，今年銷售已破5億來自美的空調的信息顯示，截止10月1日公司旗下的AI科技品牌COLMO空調年度銷售額破5億！這是該品牌短時間運營以來的好成績。對于美的空調來說，高峰的意義，是攀登進化。進化之未來，是再破高峰。今年以來，美的旗下的華凌，小天鵝兩大品牌出貨量再創新高。一旦COLMO品牌在高端繼續發力，美的空調四大品牌將實現全市場引爆。比佛利（BEVERLY）和比弗麗（BEFR）之間有什么關系？自從美的高端品牌COLMO面世以后，小天鵝的高端品牌比佛利就像一個被后娘帶著的女兒，爹不疼娘不愛的，目前比佛利品牌下的產品幾乎都進入了停產期，在售的也多數是庫存產品，這是全面給COLMO讓路的節奏。正當比佛利漸漸退出市場舞臺之時，有人就不甘寂寞了，乘著比佛利停產清庫存的空檔期，照著李逵的模樣弄出個李鬼來，電商平臺上搜“比弗麗”，能找到幾十款凈水器以及垃圾處理器產品，和比佛利相對應的產品處在同樣的價位區間，一不小心就會著了道。買東西還是擦亮眼睛，前些年山寨的“六個鐵核桃”飲料、“周住牌”洗衣粉、“粵利粵”餅干，上過的當還少嗎？瘋了！中國消費者“瘋了”！華為1秒賣了1個億小米1秒賣了1個億美的1秒賣了1個億海爾1秒賣了1個億！天貓雙十一開賣僅僅用了1秒鐘，華為、小米、榮耀、美的、海爾、小天鵝等國貨品牌的銷售額就超過了1個億！開賣1個小時，有102個品牌成交額突破一個億，其中國產品牌占比超過50%！1秒1個“小目標”，這次雙十一人們的購物熱情，簡直可以用“瘋狂來形容”！然而，更瘋狂的是蘋果，雙十一開賣1秒鐘，蘋果就賣出了10個億的成交額！如果按照一個蘋果手機7000元來計算，那么這1秒鐘，蘋果就賣出了14萬臺iPhone手機！真的夠瘋狂！ #雙十一蘋果1秒賣10億#為什么蘋果能賣出這么多，一個重要的原因，就是今年9月剛剛發布的iPhone 14 靈動島系列，也參加了雙十一的活動，在天貓，消費者可以直接領取550的驚喜券用于iPhone 14 系列的減免，iPhone 13系列疊券之后，更是可以減掉700，還能夠享受12期的免息分期！不得不說，拿出了相當足的誠意。或許也正是如此，蘋果才能1秒鐘賣出10個億！近期蘋果供應鏈受到影響，后續產量或將降低，坊間也傳出iPhone 14要漲價的消息，這次雙十一或許是最合適的入手時機。11月10日晚8點，雙十一的最后一波就要來了，天貓iPhone 14全系即將補貨，依舊可以領取驚喜券，依舊能夠享受12期免息，會不會有更瘋狂的景象出現，我們拭目以待！#雙十一iPhone14全系補貨#格力和美的實力全方位對比：總市值：美的是1.8個格力。格力：3561.91億元。美的：6421.79億元。營業收入：美的領先777億。格力：2005.08億元。美的：2782億元。 總部：格力：廣東珠海。美的：廣東佛山。佛山和珠海是相鄰的兩個城市。兩地總部相距僅100公里。 員工：格力：9萬。美的：15萬。佛山緊挨廣州，隨著廣佛一體化，在人才的吸引上，相對珠海更具優勢。 海外基地：格力：巴西、巴基斯坦。美的：越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度。從海外基地布局來看，美的在全球化的步伐更全面一些。事實上2001年格力就在巴西設廠，而美的的第一家海外基地在2007年在越南設立。美的海外設廠晚于格力，但后期發力更猛。 旗下品牌：格力：格力、大松、晶弘。美的：美的、小天鵝、東芝、華凌、布谷、庫卡、威靈等。美的在品牌的多元化方面一直做得不錯，除了空調之外，冰箱、洗衣機、廚房家電等也名列前茅，一是跟美的進入這些領域比較早有關，第二個原因，美的喜歡收購某領域的成熟品牌，比如收購了小天鵝洗衣機。而格力更熱衷自己打造品牌，如旗下的晶弘電冰箱、大松電飯煲，但進入市場時機太晚，在這些領域無法和美的相提并論。 世界500強排名：格力：436位。美的：307位。美的領先格力129位。這也基本體現了兩者的市值。 董事長：格力：董明珠。美的：方洪波。一個高調，一個低調。 畢業學校：董明珠：安徽省蕪湖干部教育學院統計學。方洪波：上海華東師范大學歷史系。美的目前的發展好于格力，除了其他一些因素，瓜哥認為跟董事長的個人風格也有關系。方洪波最早在美的總裁辦工作，5年后在市場部負責廣告，相對銷售經理出身的董明珠，看待行業的高度和全局觀會更強些。回顧美的和格力這十年的發展，美的并購東芝、庫卡機器人，無不是方洪波管理風格的體現。  成立時間：格力：1991年。美的：1968年。順便說下，格力前身是成立于1984年的珠海經濟特區工業發展總公司。 上市時間：格力：1996年。美的：2004年。  作為中國家電行業的冠亞軍，無論美的還是格力，都是中國制造的樣本。關于格力和美的，瓜哥想談三點：一、都是有定力的優秀企業。在品牌的發展中，也都表現出了相應的定力。比如兩者從未進軍電視、電腦等領域，雖然格力當時一時腦熱推出了格力手機，不過后來很快就叫停了。對比TCL，當年從電視領域，大躍進到幾乎家電所有類別，空調、冰箱、洗衣機、小家電、電腦，當時還進軍信息產業，挖來了當時微軟中國的總裁吳士宏，最后基本黯然收場。二、格局決定結局。個人感覺，美的在行業發展趨勢的思考上，強于格力。簡單講，美的是從二十年后的市場格局和消費者趨勢入手，來布局現在的業務版塊。而格力更多的是一頭扎在空調領域，還是想著如何維持空調領域的地位，分身乏術。三、科技化和全球化才是星辰大海。這方面，華為就是最好的例子。華為 matex2 折疊屏的登場，驚艷了世界。而在空調行業，還缺乏這種顛覆性的科技。如何把空調室外機噪音壓縮到最小？如何讓室內機能夠隱形？這二十年，好像沒有什么本質的變化。隨著中國經濟的不斷崛起和一帶一路的建設，誰能像華為一樣把握快速發展的全球化市場，才能真正地笑到最后。關注@瓜哥愛吐槽 讓財經更好玩分享好玩的商業故事和原創觀點！穩了！還得是中國市場，即使受疫情影響，但中國經濟卻在快速恢復與增長，外企的一系列動作就是最好的證明。據悉，寶馬、奧迪等國際知名企業，紛紛在華投資建廠，英國也對中國這個第三大貿易伙伴示好。當然，中國市場已經交出一份高分答卷，在檢驗消費能力的天貓雙十一購物狂歡節中，蘋果手機一秒破10億，華為、小米等國產手機一秒破億的成績，也是讓人驚嘆。除此之外，海爾、小天鵝和美的等電器品牌也都上演了“秒億”瞬間。#雙十一蘋果1秒賣10億#其實，對于中國消費者來說，只要商家提供優質產品及服務，市場就會給出真實回饋。今年天貓雙十一，蘋果第三次以官方身份加入滿減活動，而消費者也一年又一年地證明了“只要品牌敢降，我就敢買”。而像H&M、樂天等品牌，觸及人們底線，只能灰溜溜的退出。“水能載舟亦能覆舟”，難怪庫克始終都把中國當作頭部市場。