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A：首先從數據量上來講，根據我們2022年支撐網信辦的全國調研來看，所有的公共數據包括政務數據，和政務公共數據在內的這一塊大約占到60%市場份額，所有的數據存量，剩余的30%多是企業端的，個人數據大概占比不到2%左右，未來政府數據的整個的發力點在這60%上面，就政府數據和公共數據肯定未來走國資云的場景，未來會兩個途徑，一個是互聯網企業技術入股參與國資方式，或央企本身具備技術能力的云市場布局。 從數據價值上，因為現在這4000億，都是企業端的，無論是從交易變現，還是從股權價值上，是可以看到的，但是政務數據這一塊整體都還是在初期階段基本上是0，因為政府數據是沒有辦法計算收入的，每一基本收入，也就沒法計算價值，所以這一塊到目前為止，這就是我們GDP里面的缺陷，沒法計算。所以很難用數據量占比來衡量其價值，政務60%，企業30%不能說政務的數據價值就是8000億，但是隨著20條落地到未來兩年的執行細化，政務數據的價值肯定是有較大突破的，所以前面說未來發力點在政務數據這一塊。 Q：云的市場有多大，以及未來國資云會成為怎么樣的模式? A：市場空間的話，我們上次在基礎設施管基礎設施這一段，因為運營不是特別好計算，就是國資云的基礎設施這一端，我們大概估計1.2萬億，整個十四五期間1.2萬億的市場，國資云加上有技術背景的騰訊和阿里都算進去了。 模式的話央企的國資云，類似中國建筑，中國交建等，然后地方國資云上它還有自己的地方的培育的企業，比如說有個比較典型的就是浙江，浙江的話它不是提了到2035年所有的數據共享，政府數據100%共享，政務數據100%共享，底下它所用到的云，當然阿里正好在浙江，你看他所有的東西都是他省內的企業去支持的，基本都是省內的企業去支持，所以地方的這種保護主義自然也會產生，像房地產那樣地方的一些這種建筑公司，包括房地產公司肯定會有也會有全國的，也會有地方的和房地產還是挺像的。 Q：為什么中國系統來做集團數據要素業務，以及集團對數據要素的定位? A：首先我們和清華大學成立城數治理工程聯合研究院，我們做了全國第一個數據要素項目，我們從2020年底開始做數據安全和數據要素工程化的探索和研究，我們一級集團是個管理部門，不參與業務所以說會把相關的探索內容放到二級子公司來做，還有中電數據，因為他拿到福州和成都這些核心城市的醫療數據的運營權，這個過程中選了中國系統來做相關的研究，因為系統公司來講有速成的基礎和研發能力，集合數據，安全，有研發能力。關于集團對數據的定位，我們來搭建全國統一的數據資產登記平臺。數據要素加工中心平臺，以及數據金庫三個方面，來完成中國數據運營商的定位。 數據要素數據資產登記平臺的搭建：我們現在不是在說數據資產入表，你怎么證明你的資產是您的呢？您怎么證明您的手機號只能被您使用的？同樣的您的手機號假如說被我知道了，我有權利來向您的號碼來進行撥打。但是問題在于假如現在可能抖音或者說微博上有些什么電話號碼也能貸款對吧？同樣的我知道您的電話號碼，我能拿著您的電話號碼去貸款嗎？顯而易見不可以，只有您可以。所以說資產登記評估平臺類似就明確了數據的確權問題，就資產登記在哪里，資產是什么，資產的量是多少。 數據要素加工中心：我們要建設我們的數據金庫和數據要素操作系統，數據要素操作系統就指的是我們數據元件的加工流通、數據交易、確權定價的平臺。原始的數據資源，比如說像您剛剛提到的，不管60多億條還是什么樣的，它只是數據源而已。它沒有經過治理，它里面還有很多的空數據、假數據、臟數據，數據源經過治理成為數據資源，經過加工成為數據元件，經過組裝形成數據產品，在整個過程當中的話，數據的資產是一步一步的得以錨定，就可以找到對應的一些權屬方。而同樣因為不斷的清洗，不斷的治理，不斷的加工數據的價值，你在一步一步的得以凝練，一步一步的得以放大。數據元件解決發展的問題。而三級市場就是我們的資源、元件、產品這三個形態，三個階段和三個市場當中來解決高質量發展和就業的問題和稅收的問題。因為你的交易在交易所產生，但是稅收的話是在這個市場虛擬的市場來體現的，所以說來解決稅收和就業的問題，我們不管是廠商也好，還是政府也好，都會在這樣一個三級市場當中體現對應的，我們把它叫做經濟收益。 關于數據金庫，數據金庫里面它存放的區域內的核心的高價值的隱私的數據以及重要的數據元件。一庫就我們有個概念叫一庫雙鏈三級市場后面會講，金庫的話我們更多的把它傾向于認為它是解決安全的問題，數據元件來解決流通的問題，所以說金庫和元件就來破解，安全和市場化的一個關鍵。數據元件，它應該是第一個能夠響應國辦51號文，提到了三點，就第二十條提到了三點，第一叫原始數據不出域，第二條數據可用不可見，第三叫數據可控可計量是這樣的方式。金庫的話你可以把它就很粗暴的可以把它理解為它就是一個和裸金屬服務器，然后但是它非常機密。 Q：怎么理解中國系統運營商的定位？數據歸屬誰？以及和元件的關系呢？ A：首先就是中國電子應該是全國應該是也迄今為止應該是唯一一個有理論的咨詢能力，有平臺的研發能力，有市場的培育能力，以及上達中央下達地方的連接能力。現在全國99家央企沒有一家是專門做數據的。數據這個東西不能再掌握在互聯網公司手里面，要掌握在不能說政府手里邊，政府就簡單有點監視了，要掌握在能夠靈活響應市場需求的企業里面，同時的話要保證他們最核心的安全，滿足以上條件的可能只有央企的這個身份。 關于歸屬權問題：中國系統來做數字城市業務，然后把數據城市業務當中的一些數據，包括我們在各個地方設立的合資公司，我們會要數據運營權，當地政府有數據的所有權，有數據運營權之后的話能夠市場化的方式加上數據要素這套理論來進行市場化的操作，這是我們現在的一個合作模式。中國電子云會來提供我們在數據要素流通網當中的云的基礎設施，因為這種東西不可能全都存在裸服務器當中，所以說還會依靠中國電子云。當我們有了數據運營權，利用數據元件孵化更多的數商，比如德陽項目目前引進了7家數據資源供應商，然后引入了8家數據元件的開發商，包括52個數據產品開發商。元件的所有權不在中國電子這邊，是在原來開發商那邊和本地的數據運營服務中心，具體的誰來開發元件，其實也不是我們來開發，是我們交易的生態他們來開發。所以說具體的話開發一個進度，其實跟中國電子沒有什么太大關系，但是我們會來培育更多的就教他們怎么來開發元件，什么樣的東西叫元件，這是我們要做的東西。在交易的過程中我們平臺抽取三成的平臺交易費用。 Q：目前中國系統跟多少個城市進行了合作，后期規劃是怎么樣的，未來平臺市占率等？ A：目前展開深度合作的4個城市，2023年7個中大型省市，5年所有省份全覆蓋。從數據量上，我們聊過了180個城市，在國辦51號文和32號文下發前，有的地方不是很急，疫情因素也有一部分原因，但是國辦文下來后，反過來打電話的城市很多。我們初期就是選一些人口城市密集的地方來做。初期通過每省一個的模式，輻射全省，從運營商的角度，因為數據元件，和金庫的理念都是我們電子提出來的，我們領先市場2-3年，未來市場我們市占率會很高，至少高于七十水平，當然我們希望的是更多數商加入進來，我們提供平臺以及元件培育開發，提供接口的培育模式。 Q：2-5年內會帶來多少收入大概估算下？ A：2年內10位數，3/4打頭，5年內這個肯定是我們希望能夠成為國內核心的數據運營商，并且能夠展開核心數據，比如像軍方，海洋等治理工作，就有點像你提到運營商，你就會聯想到聯通移動電信等。你收入上來講的話，我們還是希望我們能夠成為支撐集團的次要就第二的一個主營業務。 Q：這個收入怎么轉化成利潤？ A：我們分為幾個步驟，城市數據歸集，這部分地方會給一部分咨詢費用和工程費用，之后元件平臺搭建這部分費用我們自己出，德陽這個項目1.5個億左右的投入，當然深圳會更多，各個地方不同，平臺收入我們拿走三成，所以前期是搭建的費用，后期就沒什么費用了。 另一塊我們還有金庫的未來收入，他也會貢獻。但具體是財務方面了，我就不那么清楚了。 Q：能否舉個例子講一下數據元件？ A：我來介紹一下我們的一些理念，我們是2020年和清華大學，然后組織了7個學院來進行研究，我們最后形成了像20萬字的研究成果，也是在全國現在全球率先提出來了叫理論、制度、技術、市場這四位一體的方式，理論就在于是我們會希望通過以數據元件和數據金庫為核心的這樣一套理論，我們來逐步的來誘發大家的共識，制度進入市場就是我剛剛提到的制度先行，技術創新、市場培育，以這樣的方式的話，才能夠分階段來把各個地方的數據要求市場給做起來，會有這樣一個過程。 數商就是在我們體系里面定義的叫數據元件開發商和這些產品開發商，我們不能說我們這個事情干的有多好，專家也不會說我們干的有多好，只有讓真正參與到這個事情當中的第三方，說他們自己賺到錢了，他們自己來說才會顯得更有公信力，所以說我們就再加上制度上的一些設計來保障數據的安全合規，確定哪些數據可以交易，什么樣的方式可以來交易，可以在哪里交易，什么時間，什么階段能夠交易，哪些東西，什么樣的場景是合規的，什么樣的場景是我第一批要做的，所以說又通過了一個叫工程化的路徑，也就是叫制度進入市場。我們核心還要體現我們要系統化的安全，然后再加上規模化的開發，就是我們會培育一大批的數商，或者說一批元件開發商及人手數據元件的理念開發對應的數據援建，包括實現產品化的流通以及平臺化的運營，以平臺公司的方式，能夠連通起來，就不管綿陽、樂山、成都等一系列的一些內容，實現平臺化的運營，這是我們的一個理念。搭建數據要素操作系統就指的是我們數據元件的加工流通、數據交易、確權定價的平臺。 比如我們現在口渴了，我們去商場上買水，80%的人會買，比如說瓶裝的500毫升的標準的農夫山泉的水，但是還會有一些人，比如說去洗手間里面喝水，還會有一些人就會去茶館里面喝水，這種不同樣的訴求都會有不同樣的結果，但是比如說你去喝衛生間的水可能會拉肚子，比如說你去茶館里面喝水，你能享受到很高的服務，但是你付出的成本可能會更高一點。但是的話通用性的老百姓更多的大多數下意識會選擇的，就是我去小賣部去超市買一瓶500毫升的農夫山泉的水，這樣的話我就算一瓶喝不夠，我再買一瓶，我不能說我買一瓶半，這樣話就解決了叫數據可控可計量的問題.我們希望數據元件是農活山泉瓶裝水的方式，不管是做菜也好，飲用也好，甚至是你可以來洗澡都可以，這是我們希望做的收支元件一個標準化的東西，這樣的話你就確定了標的物是什么，就是說什么標的物就是說我流通的東西是什么，我交易的東西是什么.我今天付了2塊錢，我買了一瓶500毫升的農夫山泉的水，我付了5塊錢，我買了一瓶可能一升的礦泉水，但是的話這樣你就區別于我們直接的比如說拿一盆水或者拿一個勺子來喝水，通過這樣不標準的方式的話，就有可能會帶來一些安全上的隱患。比如說現在有些數據交易所他們交易的有可能是直接把庫給你了，有可能是直接一個Excel表給你了，還有可能直接把一個硬盤都給你了，但這樣的方式在我們看來的話，它是可以來交易的，我們要一定要認可它的這樣一個可操作性，但是我并不認為它的一個規模性，我不認為任何地方或者未來大部分的交易一定是直接把原始的數據給過去，或者說經過脫敏之后把一個接口給過去，我不認為這是一個很好的方式。 Q：金庫的應用場景在哪，聽起來和云是類似的關系？ A：廣汽你應該知道他們下面有個廠商叫廣汽埃安，然后他們什么車他們新能源車對吧，然后的話這家這些這樣的一些汽車企業，首先明確一點，他們是制造業企業，甚至是一產的這家企業，但是現在新時代的潮流，他們會做L3級別以上的自動駕駛，那么自動駕駛的話，那就意味著他們會派一些無人車到道路上來進行測試。那么前端采集的人流的設備，紅綠燈的設備，地名信息的設備會生成對應的一些數據，那么這樣的一些數據的話就會形成某一個區域，比如說廣州市越秀區完整的道路路網地圖，這樣數據的敏感程度和第一個敏感程度是一模一樣的。同樣的滴滴人家是個互聯網公司對吧，人家很明確人家是個互聯網公司。那么廣汽這樣一個制造業企業，我同樣的假如說我有100個億的研發經費，我更多愿意傾向于包括我們也交流過，這100個億其中有80個億會花在流水線和產品的汽車制造當中，20個億花在信息的一個保護和相關的建設當中。但是任何程度來講，他們目前采集的信息，假如說因為投資了20個億導致被攻破的話，那么他們承擔的損失會遠遠超過20個億的范圍，因為他們存儲的數據是國家核心的數據。 同樣的這樣的一個傳統制造業公司，他們對這樣的一個數據他們知道重要，他們的能力和他們的認知只能最多上一個什么公有云，上個騰訊或者阿里或者上個中國電子云，他們覺得可以了，但是這樣的一些數據能夠能否滿足未來真的被攻破的一個條件，這個可能就需要把這樣的一些核心的數據分門別類的放在數據金庫當中，甚至是以裸進入服務器的方式把這些數據給歸集起來，這樣的話才能保障他們最核心的本質安全。同樣的數據存在我這邊，中國電子來擔責。 目前來講中國電子愿意承擔起來這樣的責任。這就涉及到數據資產的問題了，金庫是誰的，金庫是地方政府的還是中國電子的？就是我們和地方政府正在溝通的事情，我們不認為這個東西是我們的，只是我們投資的們金庫也要存數據，都聽起來好像是競爭關系。其實并不是這樣的，云在我們現在數據要素定位當中，它是個流通網絡，它并不存，它是個流通網絡。但是你看現在我們已有的什么阿里、騰訊、華為，包括各種政務云，它不都承擔起像數據的這么一個角色了，他都有。我們希望能夠通過中國電子云，就是我們可支配的云的基礎設施，我們來進行語音功能的一個新的一個疊加，就是新的要素產生了必然會對傳統的已有的帶來很大一波沖擊。那么問題在于是現有的政務云東樹西算的節點，包括各個地方的城市云國資云，如果說你要認為數據金庫可以來進行所有業務的承載，你可以放在數據庫當中，但是的話每個東西之間還有很大的區別的，比如說國資委，或者說我們現在所謂的政務政務云存放的只是政務數據，而金庫存放的是區域內核心高價值引資政府企業個人的數據，存放的對象和存放的時間是完全可以定制化的，而這5年的話它有一個最小的保存期限。 城市群來講的話，它會城市它會承載城市內幾乎公共數據的所有承載，但是的話最核心的是個人數據和企業數據的一個承載方式的話，還是有一些能力上的短板出去，幾乎就可以來解決這樣的問題。 Q：能否詳細介紹下德陽項目以及德陽的數據元件市場？ A：我們這個方案4月20號的時候，是通過了梅紅院士和方bx院士為首的第一次評審，當時提出了一個專家意見，叫該方案創新性強，技術先進，組織結構和制度安排合理，具有可操作性，率先在國內從理論技術制度進行三位一體的體系化探索和創新，可為城市數據治理提供最佳實踐。這是當時專家的一些評審意見。 除此之外的話，我們也是像在工信部進行了科學就是科技創新報告的一些查重，也是證明了我們在當時的方案，或者說主要包括現在也是處于一個全球領先的這樣一個方案，也是全球獨一無二的。然后我們是在5月28號和德陽簽署的合作協議，一期就做的是制度的一些設計。然后也是由江小娟和方bx擔任專家組，也認為的話是圍繞著德陽的具體的內容，我們看怎么來做，然后也認為什么創新性的什么制度技術市場三位一體層次清晰，結構合理可操作性，是一個具有領先水平的城市數據，后面的話在國辦五十一道文發布之后，中央深改委然后也有相關一些意見和批示，當時的話像國辦51號文提出要在都市圈城市群改革迫切的中心城市來率先開展探索，所以說的話我們就圍繞著先在城市級，再在省級，再在城市群級別這樣的一個內容，我們來開展對內探索。并且的話我們也和像德陽武漢、江陰、廣東、深圳，包括現在的溫州、廈門、福州等一系列的地方來看，比較深入的一個合作。 我們在城市大腦當中，我們的一些數據當量不是很大，所以說的話只入庫了2.5億條數據，也是基于這2.5億條，已經有的數據，我們開發并且運行了248個元件，現在已經超過280個了，支撐了10個產品的應用。然后以3級市場的來講的話，我們引入了7家數據資源商，比如說原有的公共數據，我們覺得場景還是比較少的，他只能來做什么金融貸款這樣的一些有公信力的數據，但真的像可能其他的一些數據的話，比如說像和合的數據，，比如像其他中科大旗的這樣一些技術的研發能力都是我們需要引進的，就是引進了7家數據資源供應商，然后引入了8家數據元件的開發商，包括52個數據產品開發商。截止到現在一年半時間已收集了33億條數據，流通了三百多個數據元件。 Q：數據元件如何收費，應用場景都是哪里？ A：貴一點的話單次的話可能會最多的我記得的話應該是98/次。也有包月也有包年的，我們不是拿大頭的，我們應該只是來因為他們提供這個平臺是我們投資的，所以說他們要給予我們對應的分成，分成的比例應該是在30%左右。對再加上未來的一個模式數據存儲的一個價格。 關于應用場景最典型毫無疑問肯定還是金融的一些場景。因為我前段時間和某一個銀行交流的時候，他們問我們能不能對接到人的血型的數據，我說你要血型的數據干嘛？他說o型血和b型血就代表著不同的人的投資的一些性格，這個就有點星座的一些感覺了，對吧？他們對這樣的一些數據的素質的話是銀行毫無疑問的，每年平均下來會有將近6,000萬的這樣的一個他平均數值來購買數據，所以說大規模的數據還是在金融的場景。 那么比如說像政企金融服務平臺，包括我們今年6月9號在全國發布的首張融合數據元件的數據資產憑證也是解決在了銀行信貸，他們把它叫做市民閃電貸的金融類的場景。銀行通過他們自己購買這些數據，以及有限的通過向開放政府的一些平臺所能夠得到具有權威的一些數據，然后來滿足他們銀行畫像、銀行征信、貸前審核、貸中審批、貸后預警的一些需求，這是很典型，因為他們有非常大的一些內容。同樣的廣東在去年發布首張數據資產憑證的時候，也是發布了一個場景叫電費貸。廣東佛山千璽金屬制品有限公司通過把自己的電力數據作為貸款的一個指標，然后向農行來貸款。農行覺得這個東西我看到你的電費是每個月逐步上升的，那也就意味著這樣一個重工業的廠子能耗是逐步升高的，同樣的你的產能也是逐步提升的，那么我就認為你是有一定的將償還能力，所以說也是率先的用到了金融場景。 自此開始也是雨后春筍，一般出現了非常多的水費帶、話費帶、運費貸等一系列的單項數據項的貸款場景，最典型的還是金融，但金融的場景為什么會這么容易？第一有非常迫切非常直接的場景和需求。第二，在于是銀行有很強的付費意愿。 Q：是不是類似支付寶和螞蟻信用這種模式，完后平臺培育類似淘寶和商戶的模式？ 。。。 剩下精彩內容請移步：基本面投資