產後恢復描述：：德林社： 最近一段時間，國美“被破產”的消息沸沸揚揚，牽動著國美員工和投資者的心。作為零售業領頭羊，國美真得走上了破產清算的窘境？看來很不可思議的事情，讓很多人一頭霧水。 12月29日，國美回應“被破產”傳聞。國美零售公告顯示，附屬公司國美電器收到法院通知，沈陽盛興達廚衛用品有限公司、遼寧蘇泊爾炊電銷售有限公司、哈爾濱蘇泊爾炊具銷售有限責任公司、長春蘇泊爾炊具銷售有限責任公司（統稱“申請人”）以國美電器不能清償欠付貨款，且明顯缺乏清償能力為由，向法院提出對國美電器的破產清算呈請。 根據公告，上述申請人是國美電器附屬公司大連國美供應鏈管理有限公司、鞍山永樂家電有限公司、沈陽國美供應鏈管理有限公司、黑龍江國美黑天鵝供應鏈管理有限責任公司、吉林國美供應鏈管理有限公司等公司的供應商。申請人主張前述附屬公司欠付貨款合計人民幣4,706,332.12元，但該等債權債務并未有生效法律文書予以確認。 公告進一步表示，上述申請人與國美電器之間沒有直接的業務往來，國美電器不存在欠付申請人沈陽盛興達和遼寧蘇泊爾貨款的情況。國美電器將依法對該呈請提出異議。 說白了，就是國美電器和上面這些申請人沒有業務往來，更不存在欠款，沈陽盛興達以及遼寧蘇泊爾等申請人向法院申請破產清算，也得找對了對象，所謂“冤有頭債有主”。根據國美的公告，顯然國美電器不是那個“債主”。 有專業律師表示，從法理上，如果國美電器不直接欠款于申請人，那么，國美電器一般是不能作為被申請破產清算的主體的。 從國美零售的公告來看，國美“被破產”是一個雷聲大雨點小的“誤會”，關鍵點在于涉案主體張冠李戴了。事實上，欠款的主體，既不是國美電器，更不是國美零售，而是附屬公司。否則外界很難理解，零售巨頭會因為欠付貨款470多萬元而對簿公堂。 一般來說，上市公司或大的平臺公司往往有多家附屬公司，少則幾十家多則上百家，它們是完全獨立的民事主體，股權上有聯系，但并不能互相代表。也正因被張冠李戴，國美電器將依法對破產呈請提出異議。 再說回“破產清算”這事兒，即使有了債權人向法院提出申請，大連國美供應鏈公司或國美電器離“破產清算”還很遙遠。 法律意義上，只有法院宣告企業破產，企業才真正走入破產程序，而現在還只是處于債權人向法院申請階段，法院受不受理申請以及裁決不裁決破產申請，都有嚴格的程序，現在說破產顯然為之過早。 毋庸諱言，現在國美電器有一些流動性的問題，甚至也有一些欠款，那么債權方為了要債，動輒訴諸法律申請破產清算，真的是一步正確的棋嗎？相關專業律師表示，如果國美電器真被破產清算，副作用不小，對債權人和國美是雙輸的局面。 據介紹，國內一般企業破產清算的清償率普遍不會超過5%，國美主要資產為應收賬款及庫存，而該類資產快速變現條件下的可回收性極差，清償率預計更低。國美的債權人，尤其是中小企業和自然人將面臨嚴重損失。 其次，一旦國美破產清算，需要依法支付巨額職工安置補償費用，還將導致數萬職工面臨失業和再就業問題，不僅債權人的償債資源被擠壓，也極易誘發社會不穩定因素。 最后，零售行業關系著千萬家庭幸福，國美作為零售行業標桿企業之一，如果在當前經濟復蘇發展的特殊時期被迫破產清算，必將對經濟復蘇、民生行業發展和百姓生活造成重大影響。 當下，國美戰略轉型新舉措順利推進，發展勢頭正好，經營上的現金流困境有望妥善解決，這符合公司、債權人、投資者的多方利益。 國美零售的新模式轉型中，“直播創新”和“全員推手”是兩大重要舉措，落地以來取得良好成績。12月8日以來，黃光裕三次提供5億港元免息貸款。12月30日晚，國美電器董事長黃秀虹將現身真快樂APP“秀虹與你同行”超級直播。 無論是黃光裕的真金白銀扶持，還是國美高層領導走進直播間，體現的都是國美上下發力直播轉型的堅定決心和強烈信心。 回過頭來看，破產清算副作用明顯，是一個百害無一利的選擇。那么，國美和債權人之間還有別的可能嗎？相關專業律師表示，如果國美電器真的走到破產那一步，相比破產清算，破產重整是更優的選擇。 一般來說，破產重整針對的是有價值企業，通過債權債務的重新調整、資產的重組或者經營管理的重新安排，讓企業恢復盈利能力、實現再生。歷史上，雨潤集團和匯源果汁都通過破產重整，有望實現品牌和企業的新生。 回到國美電器，外界認為，公司具有破產重整價值，比如多年積累的口碑和品牌影響力、優質的渠道資源和客戶資源、全產業鏈布局、穩定的業務團隊以及完善的風控體系等。 目前，國美新模式轉型成績顯現，但受到債務危機影響，缺乏便利的融資渠道和必要的資金支持，通過重整引入外部投資者及債權人作為股東后，能有效激活融資渠道，提高抗風險能力，盡快恢復發展活力。 綜合來看，國美“被破產”，其實是一場張冠李戴的“誤會”。即使未來，“被破產”的真是國美電器，國美電器因其身后的價值，也更適合破產重整，而不是債權人申請的破產清算。 作為零售界領軍企業，國美的發展不僅是一家企業的榮辱，還關乎數萬員工就業和供應鏈上的方方面面，債務問題的解決需要更為妥善謹慎的方式，去獲得對多方都更有利的結果。 零售圈： 12月28日，抖音電商首屆“IPPRO真知獎”頒獎典禮在杭州舉行，本次活動由該平臺和中華商標協會聯合主辦，對在公眾教育欄目《防偽Dou知道》中表現優異的品牌進行表彰。來自全國數十家知產保護機構、品牌權利人和出版社的代表，也圍繞“知識產權保護公眾教育”這一主題展開熱烈交流。 本次活動，小米、京版十五社反盜版聯盟和北京反侵權假冒聯盟因對該欄目的重要貢獻，獲得“2022年度精神”獎項。卡駱馳因相關視頻播放量最高獲“最佳播放”獎，微軟因相關視頻點贊評論收藏總數最高獲“最佳互動”獎，吉列因相關視頻呈現最有趣味獲“最佳創意”獎。此外，樂高、安踏、蘇泊爾、商務印書館、中國少年兒童新聞出版總社等50個品牌獲得“2022年度品牌”獎項。 聯合主辦方中華商標協會秘書長吳東平表示，如今很多人特別是年輕人習慣于通過抖音獲取信息，應該借此為公眾輸送更多實用且可靠的知產教育信息。理想的知識產權公眾教育項目，既需要有貼合公眾需求的形式及內容，也需要有充足的資源投入及保障。抖音電商與各參與單位合作的《防偽Dou知道》專題，無疑是一次著眼未來的全面示范。 據悉，《防偽Dou知道》是抖音電商于今年初啟動的公眾教育欄目，專注于防偽鑒真主題的科普，旨在通過真實有趣的短視頻內容，為消費者提供鑒別真偽的相關知識，提升其知識產權保護意識。該欄目吸引了超50個知名品牌及行業協會積極參與合作，涵蓋運動、食品保健、美妝個護、圖書、母嬰、鞋服、數碼、家電、汽車及酒類等10大商品類目。該欄目還在世界圖書與版權日、六一兒童節等節日發起多輪主題活動，與廣大品牌共同向公眾傳播防偽知識，全年獲得超700萬次播放量。 抖音電商商品治理負責人陳云飛介紹了上線該欄目的初衷。他表示，抖音電商一貫視保護知識產權為己任，投入大量資源，在規則及技術層面不斷布局和進化，持續完善治理系統和機制。而電商交易秩序的維護，除了需要各項治理措施的保障，同樣離不開參與各方意識與能力的提升。只有向公眾輸送充分且可信的知識內容，持續進行宣傳與引導，才能真正提升其保護知識產權的意識。 據了解，抖音電商已上線知識產權保護平臺IPPRO，與超600個品牌和近百家出版機構建立專人對接機制，為權利方提供投訴綠色通道。截至10月，已為超過1.8萬個權利人和1.5萬份知識產權備案維權提供服務，受理侵權投訴超18萬次，刪除侵權鏈接超16萬條。 該平臺構建了針對盜版的主動防控體系，持續監測回掃和對商家定期抽檢。同時，該平臺啟動了“新書保護計劃”，專項護航新書發展。 該平臺還上線了原創首發圖片保護系統，幫助原創商家有效對抗圖片被惡意盜用的問題。截至12月，加入首發圖片保護的商家已達千余家，近5萬張圖片獲得首發認證。 國家市場監管總局網監司協調處處長陳家順參與活動，并對抖音電商在知產保護方面的努力給予肯定。他表示，網絡知識產權保護的公眾教育是一項長期工作，抖音電商牽頭各品牌所做的工作，發揮了互聯網平臺的自身優勢，體現出高度的社會責任感。同時也期待有更多平臺跟進，共同提高平臺合規水位，建設知識產權保護強國，進一步樹立良好的國際形象。 他還表示，網監司正在建設的知識產權“白名單”系統，將為權利人、基層市場監管部門、互聯網平臺和相關行業協會搭建信息互通共享、直接溝通協作的橋梁。希望相關各方主體積極參與，為消除信息壁壘、協同治理侵權假冒一起努力，共同營造良好的網絡市場環境。 以下為首屆“真知獎”獲獎名單： 首席消費官： 國美零售：國美電器被呈請破產清算，不存在欠付申請人貨款情況 12月30日，國美零售公告，附屬公司國美電器有限公司于近日收到北京市第一中級人民法院通知，沈陽盛興達廚衛用品有限公司、遼寧蘇泊爾炊電銷售有限公司、哈爾濱蘇泊爾炊具銷售有限責任公司及長春蘇泊爾炊具銷售有限責任公司（統稱申請人），以國美電器不能清償欠付貨款為由，分別向法院提出對國美電器的破產清算呈請。申請人主張前述附屬公司欠付貨款合計約人民幣470.6萬元，但該等債權債務并未有生效法律文書予以確認。申請人與國美電器之間均沒有直接的業務往來，國美電器不存在欠付申請人貨款的情況。（財聯社） 大公快消： 大公快消訊  12月29日晚間，國美零售控股有限公司(國美零售，0493.HK)發布公告稱，公司附屬公司國美電器有限公司(以下簡稱“國美電器”)于近日收到北京市第一中級人民法院通知。　　通知顯示，沈陽盛興達廚衛用品有限公司、遼寧蘇泊爾炊電銷售有限公司、哈爾濱蘇泊爾炊具銷售有限責任公司及長春蘇泊爾炊具銷售有限責任公司(統稱“申請人”)以國美電器不能清償欠付貨款為由，分別向法院提出對國美電器的破產清算呈請。　　公告稱，經公司內部核實，申請人為公司附屬公司大連國美供應鏈管理有限公司、鞍山永樂家電有限公司、沈陽國美供應鏈管理有限公司、黑龍江國美黑天鵝供應鏈管理有限責任公司及吉林國美供應鏈管理有限公司等公司之供應商。申請人主張前述附屬公司欠付貨款合計約470.6萬元，但該等債權債務并未有生效法律文書予以確認。　　公告還表示，申請人與國美電器之間均沒有直接的業務往來，國美電器不存在欠付申請人貨款的情況。國美電器依法對該呈請提出異議，法院將在異議期滿后裁定是否受理該呈請。本公司將就該呈請的任何重大進展知會股東及投資者，并適時另行刊發公告。　　根據大公快消此前報道，國美電器早已深陷破產風波。于11月底，就曾傳出因拖欠供應商數百萬貨款，已被法院申請破產清算的傳聞，國美電器有限公司11月30日發布聲明否認稱，未收悉任何司法機關作出的有關公司被申請破產的法律文書或問詢談話。對公司經營中遇到的困難和問題，在充分保障各方權益的前提下協商處理，合作共贏。對于無法協商一致的，通過司法路徑予以解決。　　此外，據媒體報道，12月初，國美電器員工討薪維權，多次前往北京鵬潤大廈辦公室，期望與國美集團領導進行談判。不僅如此，國美電器還于12月27日被強制執行9677.61萬，截至目前累計被執行超1.8億。　　據國美電器2022年中報顯示，其總負債規模達到585.68億元。業績方面，同花順數據顯示，國美零售自2017年凈利潤便轉為虧損。從2017年至2022年上半年，國美零售凈利潤分別虧損4.5億元、48.87億元、25.9億元、69.94億元、44.02億元和29.66億元。　　2017年-2021年，國美零售流動負債分別為353.44億元、406.04億元、464.12億元、529.43億元以及521.50億元，同期其營業收入分別715.71億元、643.56億元、594.83億元、441.19億元以及464.84億元。在2020年、2021年，國美零售全年的營收已經無法抵消債務。 國都快易： 每日投資策略港股收跌157點 大市成交較低 恒指昨日低開250點或1.3%，報19648，跌幅曾收窄至134點，見19764點全日高，之后沽壓驟增，最多跌359點，低見19539，十天線((現處19501)附近有支持，之后跌幅收窄，中午跌223點。午后變化不大，尾市跌幅收窄，收市跌157點或0.79%，報19741。國指跌77點或1.14%，報6695。科指跑輸，挫105點或2.5%，報4107。大市全日成交907.53億元。 76只藍籌有56只下跌，16只上升。騰訊(00700)收市升2.8%，成交金額居首達99.91億元。金沙中國(01928)升1.6%。建行(00939)再升0.4%。阿里巴巴(09988)跌2.5%；網易(09999)跌2.9%；平保(02318)跌1.1%；友邦(01299)跌2.1%。舜宇(02382)跌7%，為表現最差藍籌。 市場憂慮明年經濟前景，隔晚美股高開低走，港股前日升逾三百點后，昨日期指結算下吐逾百點，大市成交不高。 港11月出口挫24.1% 連跌7個月 香港出口連跌7個月，表現遜預期。政府統計處公布，11月份商品整體出口貨值為3600億元，按年下跌24.1%，遜于市場預期跌16.2%。商品進口貨值為3871億元，按年下跌20.3%，亦遜于市場預期下跌13.8%。11月份錄得有形貿易逆差271億元，相等于商品進口貨值的7%。今年首11月，商品整體出口貨值按年下跌6.4%；商品進口貨值下跌5.4%。首11個月錄得有形貿易逆差3437億元，相等于商品進口貨值的7.6%。11月份按年比較，輸往亞洲的整體出口貨值下跌25.9%。此地區內，輸往部分主要目的地的整體出口貨值錄得跌幅，尤其是日本跌30.4%、中國內地跌29.7%、菲律賓跌22.7%、越南跌22.2%和臺灣跌16.1%。另一方面，輸往印度和新加坡的整體出口貨值則錄得升幅。 本地研發總開支去年增長5% 政府統計處發表香港創新活動統計數字，本地研究及發展總開支(本地研發總開支)在2021年達278.27億元，按年升5%，而以當時巿價計算的本地生產總值(GDP)在同期錄得7%的增幅。2021年本地研發總開支占GDP的0.97%。按進行研究及發展活動的機構類別分析，在2021年由工商機構、高等教育機構及政府機構進行的研發活動所涉及的開支，分別為116.99億元、147.35億元及13.92億元。政府發言人稱，創科一直是政府的重點政策范疇，至今已史無前例投入大量資源用于發展基建、推動科研、培養人才及支持業界等方面，以致力完善香港的創科生態。盡管2021年充滿挑戰，香港的本地研發總開支仍錄得5%的增長，情況令人鼓舞。 信保局延長支持措施至明年6月底 香港出口信用保險局宣布，「百分百信用限額提升計劃」及其他特別支持措施的有效期延長6個月，至明年6月30日，以支持香港出口商繼續開拓商機，并應對動蕩貿易環境及環球需求減弱帶來的挑戰，同時降低業界的貿易風險及營運開支。截至今年11月底，計劃提升超過1.5萬宗信用限額，惠及超過1900個出口商，并為累計總值約310億元的貨物提供保障。而有關措施涉超過9900宗信用限額，上調的額外信用限額達15億元。同時惠及超過2750個保戶，涉及額外折扣額達1360萬元。信保局于2020年6月推出計劃，協助出口業界應對提升的放賬風險。該局為每宗買家的信用限額提升1倍，或提升至保戶所申請的金額，以較低者為準，上限為1億元。 中國逾千進口商品明年初減稅 國務院關稅稅則委員會發布公告，明年1月1日起，中國將對1020項商品實施低于最惠國稅率的進口暫定稅率，以保障人民健康，減輕患者經濟負擔，對部分抗癌藥原料、抗新冠病毒藥原料及鎮癌痛藥品實施零關稅，并降低假牙、血管支架用原料、造影劑等醫療用品進口關稅。順應消費升級趨勢，內地亦將降低嬰幼兒食用的均化混合食品、凍藍鱈魚、腰果等食品，咖啡機、榨汁器及電吹風等小家電的進口關稅。同時，為加強資源供應能力，鉀肥、未鍛軋鈷等將獲零關稅，部分木材和紙制品、硼酸等商品進口亦獲降低關稅。另外，為促進先進制造業創新發展，加快產業轉型升級，內地將降低鈮酸鋰、電子墨水屏、風力發電機用滾子軸承等商品進口關稅。 廣汽集團料全年銷量增12% 廣汽集團(02238)公布，今年全年預計實現汽車銷量約240.4萬輛，產量約245.9萬輛，按年分別增長12.1%和15%。該公司又預計，全年實現匯總營業收入5144.5億元(人民幣‧下同)，按年增長約19.7%；利稅總額651.9億元，增長約13.2%。展望明年，廣汽稱，2023年是公司高質量發展的關鍵之年，將挑戰實現汽車產銷按年增長10%。 國美零售附屬遭破產清算呈請 國美零售(00493)公布，該公司附屬國美電器近日收到北京市第一中級人民法院通知，沈陽盛興達廚衛用品、遼寧蘇泊爾炊電銷售、哈爾濱蘇泊爾炊具銷售及長春蘇泊爾炊具銷售(統稱「申請人」)，以國美電器不能清償欠付貨款為由，分別向法院提出對國美電器的破產清算呈請。經該公司內部核實，申請人為該公司附屬大連國美供應鏈管理有限公司、鞍山永樂家電有限公司、沈陽國美供應鏈管理有限公司、黑龍江國美黑天鵝供應鏈管理有限責任公司及吉林國美供應鏈管理有限公司等公司的供貨商。申請人主張前述附屬公司欠付貨款合計約470.6萬元人民幣，但該等債權債務并未有生效法律文書予以確認。申請人與國美電器之間均沒有直接的業務往來，國美電器不存在欠付申請人貨款的情況。國美電器將依據《中華人民共和國企業破產法》第十條的規定，依法對該呈請提出異議，法院將在異議期滿后裁定是否受理該呈請。 中國生物制藥獲新冠口服藥內地獨家推廣權 中國生物制藥(01177)公布，旗下正大天晴與平安鹽野義簽訂協議，正大天晴獲授予新型冠狀病毒感染治療藥物Ensitrelvir在中國大陸地區的獨家市場推廣權，初步為期5年。中國生物制藥稱，Ensitrelvir是一款新型口服新冠治療藥物。臨床試驗結果顯示，該藥物針對Omicron毒株典型的新冠五大癥狀具有明顯改善效果，抗病毒療效顯著，且安全性良好。平安鹽野義已向國家藥品監督管理局藥品審評中心提交Ensitrelvir的新藥上市申請相關準備資料。 華潤電力擬14億人幣購風電項目 華潤電力(00836)公布，同意收購廣東潤能新能源，代價為14.4億元人民幣。該公司表示，廣東潤能新能源擁有440.3兆瓦風電項目，其分布區域主要為中國中東部地區，與華潤電力的開發區域高度契合，預期由此產生協同效應。此外，廣東潤能新能源控制的資源優質，收購事項將進一步促進集團可再生能源板塊的發展，符合集團的整體發展戰略。 分析師披露 本報告準確表述了分析員的個人觀點。每位分析員聲明，不論個人或他/她的有聯系者都沒有擔任該分析員在本報告內評論的上市法團的高級人員，也不擁有與該上市法團有關的任何財務權益。本報告涉及的上市法團或其他第三方都沒有或同意向分析員或國都證券(香港)有限公司(“國都香港”)提供與本報告有關的任何補償或其他利益。 國都香港的成員個別及共同地確認：(i)他們不擁有相等于或高于上市法團市場資本值的1%的財務權益；(ii)他們不涉及有關上市法團證券的做市活動；(iii)他們的雇員或其有聯系的個人都沒有擔任有關上市法團的高級人員；及(iv)他們與有關上市法團之間在過去12 個月內不存在投資銀行業務關系。 免責聲明 本報告及其所載的任何信息、材料或內容只提供給閣下作參考之用，不能成為或被視為出售或購買或認購證券或其他金融票據的邀請，并未考慮到任何特別的投資目的、財務狀況、特殊需要或個別人士。本報告中提及的投資產品未必適合所有投資者。國都香港不一定采取任何行動，確保本報告涉及的證券適合個別投資者。盡管本報告所載資料的來源及觀點都是國都香港從相信可靠的來源取得或達到，但國都香港不能保證它們的準確性或完整性。除非法律或規則規定必須承擔的責任外，國都香港不對使用本報告的材料而引致的損失負任何責任。國都證券(香港)有限公司版權所有。保留一切權利。如中英文版本有異，以中文版本為準。 xie謝h9n： 上證指數(SH000001)海控，格力，蘇泊爾，廣汽，集合競價那么多跌停，這是想干什么？ 焦點財經Focus： 焦點財經訊 盼盼12月29日，國美零售披露，附屬公司國美電器有限公司于近日收到北京市第一中級人民法院通知，沈陽盛興達廚衛用品有限公司、遼寧蘇泊爾炊電銷售有限公司、哈爾濱蘇泊爾炊具銷售有限責任公司及長春蘇泊爾炊具銷售有限責任公司（統稱申請人），以國美電器不能清償欠付貨款為由，分別向法院提出對國美電器的破產清算呈請。 國美零售表示，經該公司內部核實，申請人為該公司附屬公司大連國美供應鏈管理有限公司、鞍山永樂家電有限公司、沈陽國美供應鏈管理有限公司、黑龍江國美黑天鵝供應鏈管理有限責任公司及吉林國美供應鏈管理有限公司等公司的供貨商。申請人主張附屬公司國美電器有限公司欠付貨款合計約470.6萬元，但該等債權債務并未有生效法律文書予以確認。 國美零售稱，申請人與國美電器之間均沒有直接的業務往來，國美電器不存在欠付申請人貨款的情況。國美電器將依法對該呈請提出異議，法院將在異議期滿后裁定是否受理該呈請。 值得一提的是，對于國美零售此番公告，中城院要案中心于12月30日上午回應稱：大企業濫用公司法人獨立地位和股東有限責任來逃避債務的時代已經過去了！ 據悉，中城院要案中心是中城百億產業研究院下設從事重大疑難復雜案件論證和探討的法律服務機構。11月29日，中城院要案中心發布微博稱，國美電器有限公司因拖欠供應商數百萬貨款，經催要不能償還，被向北京市第一中級人民法院破產法庭申請破產清算，法院已啟動審查。 中城院要案中心在最新回應中認為，國美零售董事會涉嫌誤導投資者，依據我國現行《企業破產法》第二條和第七條之規定及相關司法解釋，債權人申請債務人破產清算所依據的債權，只需要是未能清償的到期債務即可，法院生效判決的確認并不是必要條件；本案中各方簽訂有合法有效的協議，也有實際履行的憑據，而國美方面的支付也的確已經明顯陷入遲延，屬于不能清償到期債務的情況。 其次，國美公告聲稱申請人與國美電器之間不存在直接業務往來也不符合事實。本案涉及的供貨協議，首先是由雙方的上級單位簽訂的框架協議，再由具體單位簽訂執行協議，國美電器有限公司就是這個框架協議的簽約方，所以一旦附屬公司發生不能按期支付的情況，國美電器應當承擔連帶支付責任。 另外，我國現行《公司法》第二十條第三款明確規定，公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。國美電器縱使體系龐雜、層級很多，分支廣泛，說到底都還是利用國美線下門店和線上交易平臺做電器中間商這一個事，共享一個品牌，受一個組織中樞控制，再說明白點就是黃光裕家族控制的實體。在債務面前，應該當成一個整體來對待，否則，大企業很容易惡意利用公司獨立法人地位和股東有限責任來逃避債務，而被拖欠的供應商大部分為中小微企業，處于孤立無援的弱勢地位，長此以往，營商環境將遭到毀滅性的破壞。 本案中，四家負責具體執行的所謂附屬公司，經過原告的訴訟保全措施可知，賬面上只有幾十元錢，儼然就是空殼，毫無財產可供執行，他們不過就是國美總部控制的實體，完全失去獨立性，國美電器甚至國美零售對他們的債務應當承擔連帶責任。 谷倉新國貨研究院： 2023年即將開始，疫情后的第一次沖刺即將來臨，如何打贏第一仗？ 2022年，谷倉在深入研究的企業中，找出8家具有代表性的企業，總結他們的成功經驗，希望對你有所幫助。 不僅是中國市場，全球打印機市場常年被幾家巨頭壟斷。在中國，惠普占 40% 的市場份額，其次是佳能和愛普生。封閉的產業鏈、重資本投入的商業模式和技術壁壘讓國產品牌想要突破困難重重。 就如打印機市場一樣，這種被其他巨頭壟斷的市場不勝枚舉，這樣的情況下，是不是只能巨頭們玩，中小玩家永遠沒有進入的機會？ 顯然不是，中小玩家也有機會。 巨頭壟斷下的市場，有兩個不利條件，第一是缺乏競爭，產品創新力度不強，用戶痛點解決不及時；第二是一些細分市場因為市場規模不是很大，他們不愿意進入，留下了一些空白。 對巨頭來說是不利條件，對中小企業來說就是機遇，中小企業可以抓住這兩個條件，插入細分市場。 漢圖科技調研了很多用戶，發現家用打印機有很強的需求，但卻沒有一個巨頭能攻克這個消費群體，有了明確的用戶和需求后，漢圖推出的家用打印機。 漢圖科技切入家用打印機這個細分市場后，還解決了用戶的多個痛點，比如打印機連接難、在手機上一鍵打印、換墨難等問題，推出后很受歡迎。 在賽道選擇上，有巨頭的市場，中小企業可以找被巨頭忽視的細分市場，在細分市場站穩腳跟后，再慢慢擴大市場。 做爆品的企業，是非常在乎用戶痛點的，找對了用戶痛點，并解決了用戶痛點，產品不愁賣不出去。 但如何找用戶痛點，是很多的企業的難點。 貓貓狗狗是專注寵物用品的企業，他們在做調研的時候發現，寵物的飲水盆里是死水，貓咪是不喜歡喝死水的，經常跑去水龍頭喝水，而且水里會落一些毛發，寵物把毛發喝到肚子里時間長了就會得結石病。 于是，“貓貓狗狗”就開發了一款寵物循環飲水機，既可以過濾毛發，又將死水變成活水，一下子就賣爆了。 貓貓狗狗找到了寵物飲水難這個痛點，找痛點的方法叫沿著用戶旅旅程圖找痛點。 做產品之前，沿著用戶的“旅途”去看用戶消費的全流程，比如他要買一把剃須刀，他是如何選擇的，選什么品牌，選什么刀網，選什么價格，是在線上購買還是線下，使用的過程中會遇到什么問題，使用體驗怎么樣，最后剃的干不干凈，一款剃須刀能使用多長時間，親自去體驗這個過程，你就會發現有很多可以優化的點。 不管是硬件企業，還是軟件企業，還是服務業等，都可以用這個方法去尋找痛點或者創新點。有時候一些痛點很小，但是很關鍵，用這個方法可以將這些痛點找出來。 須眉科技的主打產品是便攜式剃須刀，卡片式、圓柱式的剃須刀，隨身可以攜帶，一點也不累贅。 在做剃須刀之前，他們做了非常細致的調研，收集了差不多10萬人次的信息。經過深入和全面的調研，發現幾乎100%的男人都有一個動作，就是摸下巴，跟人家聊天時候，沒事發呆時候，開車的過程中，或者在辦公的時候，等等，幾乎所有男人都會有個這動作。 如果一摸下巴，發現有幾根胡須沒剃完，那會是一件非常難受的事。于是越摸越想摸，當時就想把它解決掉，否則坐立難安，這個時候如果手邊有一個小巧的剃須刀，解決殘留胡須，這個場景就成立了。 須眉在調研過程中，一定會對某個時間段賣的最好的單品做很詳細的分析，琢磨它們賣得好的原因，他們還會購買銷售最好的前10個單品，研究它們的特點，琢磨它們為什么能賣得好。 須眉科技創始人陳興榮每天晚上，都會在社交媒體上，搜索米家便攜剃須刀，看看有沒有人吐槽。如果有人吐槽，他會跟他溝通，看看到底存在什么問題，用戶真實的反饋是很有用的，可以吸取意見迭代下一款產品。 他們發覺第一款便攜剃須刀并不能完全滿足 90 后、00 后的需求，很多高中生和大學生吐槽便攜式剃須刀。 分析原因，發現這是他們第一款剃須刀，不太了解傳統剃須刀的噪音音量，總抱怨便攜剃須刀噪音大，后來須眉決定為這部分人群做一款產品。 他們對 90 后、00 后做了用戶畫像，發現 90 后、00后很自我，但是他們很有決斷力，不像 70 后、80 后做購物決策時容易受別人的影響，90 后、00 后賣東西非常堅決，而且傾向于購買與眾不同的商品。 瘋狂小狗最開始是代理其他品牌試水電商，不久后開始做自有品牌，他們覺得市場上硬糧同質化太嚴重了，選了一個新品類，做價格偏高的寵物軟糧，結果發現教育用戶的成本太高了，虧得一塌糊涂。 最后經過調整，還是做營養硬糧。這是主流產品，不管是巨頭還是小品牌都在做，如何才能突出一些，被消費者關注到呢？ 創業公司，你的產品不可能滿足所有人，只能滿足一部分人，這一部分人就是你的目標用戶。 在確定用戶畫像的時候，一定要搞清楚什么人、什么場景、什么需求這三個問題，場景不一樣，需求不一樣，就算是同一個人，所需要的產品也是千差萬別。 瘋狂小狗的目標人群是普通養寵新手，他們缺乏養寵經驗，但想要讓寵物既能吃飽又能吃好，而且寵物食物還要安全，同時這個人群屬于新消費人群，谷倉新國貨研究院曾用第三方工具對瘋狂小狗的京東自營店鋪進行數據分析，當時近一個月的購買用戶中，87%的用戶為高級白領，他們會對產品進行對比，會追求性價比。 最終，根據用戶畫像，瘋狂小狗決定切入10-15元/斤的價格帶。這個價格屬于中間地帶，不高不低，瘋狂小狗宣稱用的原材料是鮮肉，品質很好，在同類型的產品中，性價比很高。 跟大牌比起來，瘋狂小狗的價格，也能讓新手放心購買，因為試錯成本低，就算不適合寵物，也不會心疼。 最先推出的產品是1.5KG裝的可以祛淚痕的鮮肉狗糧，因為單價適中量小，試錯成本低，一經推出就爆火，可以稱之為瘋狂小狗的流量產品。 不管什么行業，產品是非常多的，用戶也是非常多的，漫天撒網就如大海撈針，能不能賣出產品是很難說的，將用戶畫像精確，做出這個用戶群體喜歡的產品，事半功倍。 美的之前收購了小天鵝、華凌、榮事達等多家企業，品類得到極大拓展的同時，危機也浮出了水面，產品多、雜而亂。 方洪波一上任，就開啟了企業變革，目標就兩點：“從以規模為中心變為以產品為中心，從注重銷量變為注重毛利”。 具體的做法就一點：砍SKU。 兩千多款產品一下子砍掉了三分之二，與主營業務不相關的全部賣掉。 精簡產品后，美的的成效開始顯現。 在空調業務上，雖說常年被美的壓制，但也位居第二，除此之外，在多個家電品類里，美的都是妥妥的巨無霸。 數據顯示，2021年上半年，國內家用電器線下市場里，美的的家用空調、電飯煲、電壓力鍋、電磁爐等8個品類排名第一，洗衣機、冰箱等、微波爐、凈水器等5個品類排名第二。 在產品品類上，美的實施做減法的“數一數二”戰略，即子品類達不到行業“數一數二”目標，就面臨被“減”的風險。 比如電磁爐業務，在京東搜索電磁爐，然后隨意點擊一款商品，進入頁面中的排行榜，電磁爐榜第一名常年被美的霸占，近15日售出2萬件，累計525萬人買過，排在第二的蘇泊爾近15日售出1萬件，累計有133萬人買過，排在第四的美的另一款電磁爐，累計有113萬人買過。 再比如微波爐業務，在京東微波爐排行榜里，前十名被美的和格蘭仕瓜分，雖然美的只占了4席，但15日售出數最多、累計購買人數最多的微波爐被美的拿下，單款產品累計被418萬人買過，3款產品的購買人數之和達到了696萬人，而格蘭仕6款產品的購買人數之和是526萬人。 可見，美的的大單品取得了巨大的成績，與其做很多產品，不如做一款很爆的產品。 用大單品打穿市場，然后形成規模效益，從而成為品類第一，即節省了成本，提高了利潤，也實現了“產品即品類、品類即品牌”的產品勢能與品牌勢能的相互轉化。 從小米插線板上受到啟發后，阮立平感嘆：“原來插座還可以這樣做？公牛仿佛打開了潘多拉魔盒。 為了滿足用戶的審美，獲取更多的用戶，公牛還與其他品牌聯名，先后推出了施華洛世奇聯名款G29水晶開關、動漫IP聯名系列產品小黃人圓盤插座等等。 誰能想到，就連一個做插線板起家的公牛，也會在顏值上下功夫。 據公牛集團介紹，2022年，其產品共斬獲了八項國際大獎，分別為兩項G-Mark設計獎，五項IF設計獎，一項紅點設計獎。 比如獲得2022年IF產品設計獎的G50水晶開關插座，閃亮的水晶蓋板由無毒和環保的PMMA制成，透明蓋子用CNC切割出2.5D表面，邊緣周圍有閃閃發光的鏡子墨水環，晶瑩剔透。 跟傳統的開關插座相比，顏值上升了一個高度，且其外觀設計與現代家居色彩更加符合。 再比如，獲得2022年日本G-Mark和2022年IF產品設計獎雙料獎的超薄風扇燈，采用了極簡的外觀設計，吊桿部分摒棄了五金吊頂產品的機械感，以塑料件包裹，搭配素雅的色彩，與現代家居風格更匹配，符合年輕群體的喜好。 產品的扇葉部分采用邊緣翹起的特殊形態，使吹風面積更大，吊桿上設計了可伸縮的結構，用戶可以根據吊頂高度來自主調節風扇燈的高低，以達到合適的尺寸。 從公牛在產品顏值上下狠功夫可以看出，不管什么企業，對產品顏值越來越重視了，這是一個很積極的信號。 這一屆新用戶講究顏值即正義，顏值不過關，用戶看都不會看你一眼。所以顏值背后的道理是注意力，你顏值好一點，用戶就多看你一眼，顏值爆表，用戶才會點進你的詳情頁去看。 俗話說兵馬未動糧草先行，科技企業能打勝仗的關鍵就是技術，只有技術過硬產品才能過硬。 清潔家電的核心技術是高速馬達，高速馬達也是最難的技術，馬達轉速的高低決定了設備吸力的大小。 跟馬達不一樣的是，高速馬達采用無刷電機，不靠電刷又要精確得知磁鐵的位置，核心還得看算法。 戴森的方法是在高速馬達中加入霍爾傳感器，能夠判斷半導體材料的導電類型、載流子濃度及載流子遷移率等重要參數。雖說技術現成，但成本高還有專利。 追覓另辟蹊徑，先給予脈沖電流讓磁鐵轉起來，再用算法監測反向電動勢，從而判斷磁鐵位置。 花了兩年多時間，追覓將這項技術完善，研發的高速馬達的轉速達到了10萬轉，但成本只有戴森的一半。 當技術再次突破，追覓的馬達效能超過戴森時，團隊還有點自我懷疑，是不是數據有誤，再次測試后，團隊非常激動。 俞浩的反應是，將目標再提高一倍，目前，追覓的高速馬達轉速遠超戴森，戴森的轉速是12.5萬轉，追覓在量產18萬轉，還儲備了20萬轉。 技術是第一生產力，只有搞定核心技術，產品才能有競爭力，才能有與巨頭抗衡的資本。 對于任何一個科技制造型企業，科研技術是非常重要的，往往科研的付出與銷量是呈正比的。 在方太的展廳里，有一面寬大的專利墻，上面展示了密密麻麻的專利，據媒體介紹，方太擁有5500余件授權專利，數量超過行業第二到第十總和，其中發明專利超1000件。 2021年，老板電器研發投入3.66億元，萬和電氣研發投入2.44億元，華帝股份研發投入2.68億元。方太官網顯示，其每年將不少于收入的5%投入研發，按此推算，其2021年研發費用應該是7.75億元起。 對于科研創新，方太的企業精神是要耐得住寂寞。 其董事長茅忠群表示，企業搞創新，就要像《天龍八部》中的那個掃地僧，一定要有“板凳愿坐十年冷”的決心。 為什么？因為廚電均涉及到用戶的身體健康，必須要慎重，如果決策錯誤，麻煩就不斷，如果決策對了，遲早會成功。 方太的領導層也不會去催促科研人員，反而安撫他們，不要著急，要有耐心，只有沉得下心，才能不斷做出好成績。 比如飲水設備用的過濾芯，用到了膜技術，這項技術常年被外國卡脖子，方太用了8年時間里，研發出了NSP選擇性過濾技術，解決了困擾中國企業的技術難題。 方太集團董事長茅忠群表示，雖然當今世界進入到了創新科技和市場經濟時代，但創新要有度，科技要向善，要滿足用戶需求，而不是刺激用戶的貪欲。 結語： 商業環境千變萬化，但商業規律萬變不離其宗，我們提倡做爆品，核心是順應商業環境的變化，將商業規律細化，讓每個企業都能看得懂、學得會。 谷倉希望在未來的一年里，國貨品牌能夠加速沖刺，取得理想的成績。 知勢投研： #行業研究##廚衛家電、#蘇泊爾(SZ002032)小熊電器(SZ002959)美的集團(SZ000333) 報告來源：奧維云網 以上內容僅供分享交流，不做投資建議！ 首席消費官： 作者:吳辰光、高恒 拍攝：吳辰光 小米的高端夢還在繼續。 12月11日，小米13系列發布，依然是全面對標蘋果。用小米集團創始人、董事長兼首席執行官雷軍的話說，小米13系列是小米高端化戰略三年探索的答卷之作，是小米史上最強大的數字旗艦機型。 從2020年小米10發布以來，小米的高端口號就一直沒停過。但回顧小米10多年的發展史，曾剿滅山寨機，攀上國產智能手機市場份額冠軍寶座，過去的種種成功靠的就是低價策略。 如今，想撕掉低價標簽，小米有些尷尬。包括雷軍在內的現任高管和曾經的高管，那句“得屌絲者得天下”依然歷歷在目。 在國產手機市場同質化嚴重，國產廠商又沒有太多重大技術突破的時候，只靠組裝就想獲取高端身份，小米的想法似乎有點簡單。 不僅如此，業績下滑、裁員、造車，這些關鍵詞都表明小米現階段太需要錢。而錢怎么來，或許就需要通過高端市場來獲取更多的利潤。但在業內人士看來，小米的低端“人設”不好改。 再次對標蘋果 此次小米13系列發布會上，雷軍再次表示，小米要死磕技術體驗，全面對標蘋果iPhone，并又一次將這兩個系列的機型做了一一比較。 小米13系列采用一大一小的雙尺寸雙高端規格，其中，小米13對標iPhone 14，小米13Pro對標iPhone14Pro。售價方面，小米13售價3999元起，小米13Pro售價4999元起，而iPhone14售價則是5999元起，iPhone14Pro售價7999起。 在芯片性能方面，小米全系都搭載了最新驍龍處理器——第二代驍龍8處理器。而iPhone14仍是搭載去年上市的自家芯片A15，只有iPhone14 Pro系列才搭載今年最新的A16芯片。 小米聲稱，搭載了驍龍8處理器后，CPU多核性能提升37%，GPU性能提升42%，游戲體驗超越A16。某知名高品質手游的原畫質30min下，平均幀率高達59.9fps，機身最高溫度僅43.1℃，并且屏幕亮度在30min內可做到全程不降。相比iPhone14平均55.9fps和49℃的表現，小米13的性能堪比游戲手機。此外，小米13在邊充邊玩的場景下，比iPhone14低8.2℃；邊導航邊聽歌邊充電的場景比iPhone14低2.7℃。可以說，小米13的整體溫控都優于iPhone14。 在用戶普遍關注的續航方面，小米13搭載了4500mAh第三代硅氧負極電池，支持67W有線秒充和50W無線充電。在內部DOU模型測試中，高達1.37天的成績遠勝iPhone14的0.98天，甚至超越了續航口碑極好的iPhone14 Pro Max的1.28天。 而小米13 Pro則擁有4820mAh超大電池，120W有線秒充和50W無線秒充，相比于iPhone14、iPhone14 Pro 的電池容量和無線充電功率都大幅領先。 值得注意的是，此次小米13全系列搭載徠卡專業光學鏡頭、徠卡原生雙畫質，并新增徠卡長焦鏡頭。要知道一直以來iPhone在拍照方面都不算強項，而這正是小米等國產手機打差異化的地方。 系統方面，此次小米帶來了系統軟件部門結構重組后的首款作品——MIUI14，相比MIUI13，MIUI14的系統空間占用、系統內存占用、開機自啟進程數均大幅減少，系統不可卸載應用僅剩8個。 在小米看來，要想全面對標蘋果，無論是價格還是軟硬件都要全面出擊才行。 實際上，小米正式對標蘋果是從2021年年底小米12系列的發布開始的，當時雷軍曾表態：向蘋果學習。 這一行為也引來眾多質疑，甚至有網友笑稱不切實際。在此次發布會上，雷軍也借機回應稱：如果小米沒有對標iPhone的決心的話，怎么能把高端手機做好，所以全面對標iPhone是向iPhone學習，將來有機會超越iPhone的開始，所以無論軟件和硬件一定認認真真對標iPhone。 自2020年小米10發布以來，小米就正式確立了高端化戰略路線。在2021年8月，小米手機全球銷售超越蘋果排名上升到第二名后，雷軍更是喊出了“三年拿下全球第一”的口號。隨著小米12開啟了全面對標蘋果的時代后，雷軍更加堅定了小米的高端戰略。 對此，艾媒咨詢CEO張毅表示，小米喊高端也喊過幾次了，一直沒有做成，單從產品質量上看，和iPhone系列沒多大差別，主要在于品牌。但雷軍敢沖敢闖的勁頭還是可以肯定的。 在飛象網創始人項立剛看來，小米想要實現真正的高端是有很大的難度的。一直以來，小米的性價比標簽很明顯，不是隨便就能擺脫的。同時，真正的高端需要在產品上有真正意義的突破。但目前為止，小米所謂的高端產品和市面上的競品大同小異，尤其在芯片、操作系統的核心技術上還不具備突破性的競爭力，這兩方面沒突破就沒法進入高端世界。 通信世界全媒體總編輯劉啟誠也認為，參數上的對比只是性能的一個指標而已，可最關鍵的核心技術不是自己的，是借助高通等合作伙伴的力量，這和OPPO、VIVO等其他國產手機廠商沒有本質區別。而價格從來不是高端市場競爭的關鍵。 低價標簽難撕 不可否認，小米走高端的決心很大，但是縱觀其多年的發展史，從出生就打性價比牌的小米給業界根深蒂固的印象就是低價，現在想要撕掉這個標簽恐怕沒那么容易。 2010年4月，小米成立。經過1年的籌備，在2011年8月，小米首款產品小米1面世，雷軍的初心是為發燒而生，主打性比價。 那時的國內手機市場可謂群雄逐鹿，洋品牌中，既有諾基亞、摩托羅拉、三星等傳統巨頭，又有智能手機時代的新風向標蘋果；本土品牌中，“中華酷聯”已成為代表，同時，還有鋪天蓋地的山寨手機。可以說，小米是在更多的質疑聲中誕生的。 在那個以運營商合約機為主的時代，國產手機的主打價格在2000-3000元，中高端機型在3000-4000元。但不按套路出牌的雷軍以互聯網思維切入，并將價格定在1999元，此舉迅速引來了眾多圍觀者。此時，小米低價攪局者的稱號初步形成。 2013年，紅米品牌誕生，產品價格進一步下探到了千元以下，此舉正式開啟了國產手機平民化時代，而小米的市場份額也這個階段快速提升。 僅用三年，小米就爬到了國內市場第一的位置。2014年，小米國內手機市場占有率達14.97%，成功超過三星手機的14.38%首次登頂第一。同年，小米全球出貨量達6000萬部，年增長率超過200%，在全球智能手機出貨量排行榜上名列第六。 “做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起”。這是雷軍在創業初期的設想。 但這個時期，業界對小米的最大印象就是低價。 “那個時期對價格敏感的人還是非常多的，小米靠實實在在的價格殺死了山寨機，填補了低端市場無品牌機的情況。”項立剛說道。 此后，國內智能手機市場開始發生巨大轉變，一方面，隨著蘋果標桿地位愈發明顯，諾基亞、摩托羅拉等老牌廠商則顯得力不從心并逐漸淡出歷史舞臺。另一方面，隨著運營商逐漸對合約機型停止補貼，讓部分賴以生存的國產廠商也開始掉隊。國產手機代表從“中華酷聯”逐漸變為“華米OV”。 市場的巨大轉變，讓小米有了更多的想法。2019年，雷軍發微博表示：紅米即將脫離小米，成為獨立品牌。分開后，紅米專注性價比，而小米則主攻中高端。 2020年2月，小米發布了沖擊中高端市場的首款系列產品——小米10和小米10Pro，定價分別為3999元起和4999元起。這一年，也被小米視為進入高端化的元年。 但尷尬的是，多年的低價路線就連小米自己也沒能馬上轉換角色。2020年11月，時任小米集團清河大學副校長王嵋在公開發言時一句：“得屌絲者得天下，得年輕人得天下”，迅速風靡全網。事發后，這位高管火速請辭。 實際上，小米在從出道以來就被友商和線下渠道商稱為是“屌絲機”，就連雷軍早年也曾用屌絲自嘲，其曾在采訪中表示：不介意做屌絲領袖。 可見，雷軍和他的小米想擺脫低價標簽沒那么容易。 “想擺脫10年的品牌和產品調性是很難的，尤其是品牌標簽不是一兩下就能撕掉的。”劉啟誠告訴首席消費官。 項立剛也認為，小米的“人設”很難改變，它在中低端市場的辨識度更高。 核心技術缺失 仔細發現，小米想走高端，除了品牌缺乏優勢外，另一大癥結則是核心技術缺失。 產業時評人張書樂指出，整體而言，小米手機依然是個組裝機，屬于自己的原裝內容太少，難以形成真正獨家的中高端體驗。 一般而言，智能手機的兩大核心體現為芯片和操作系統。先看芯片，目前包括小米、OPPO、VIVO都有自研芯片，有影像領域也有藍牙領域，算是有突破，但還不是絕對實力的證明。 “這些都無法動搖高通的地盤。國產手機真正能做高端的只有華為，而華為的路子不是一般國產手機廠商能模仿的。”劉啟誠說道。 但即便強如華為，在美國的無端制裁下，也暫時缺席了主流智能手機市場。某手機廠商內部人士告訴首席消費官：“華為有自主設計能力，但缺乏制造能力。如果僅僅是沒有高通，華為依然能活，但美國的制裁是把整個制造環節切斷，如果換做其他國產手機廠商基本就掛掉了。” 至于華為因暫時缺席留下來的市場份額，雖然被各大國產手機廠商瓜分了不少，但這樣的增長表現似乎也沒有太多說服力。 根據各大市場調研機構近年來的數據顯示，國產手機廠商的市場份額排名基本屬于輪流坐莊，誰也沒有絕對的把握能持續領跑市場。 說白了，小米們還是缺乏硬實力。 “性價比上的差異太小，很難形成絕對優勢，自然份額切割上你方唱罷我登場，整體依然是個組裝機模式，很難真正黏住用戶。”張書樂表示。 再看高端的好處就是提升利潤。蘋果iPhone很早就失去了全球第一的市場份額，但穩定的利潤來源卻是國產手機廠商一直羨慕不已的。因此，國產手機廠商在近幾年紛紛喊高端口號，也是為了尋求更多的利潤增長點。但至少截至目前，都學不來。 一個簡單的例子，在同屬制造業的燃油車領域，國產車就曾因為品牌影響力，以及在發動機、變速箱等核心技術上缺乏競爭力，始終走不了高端路線，即便靠模仿也徒勞。例如北汽BJ90，從外到內都在模仿奔馳，甚至連發動機都換裝奔馳的發動機，但當價格也來到了百萬元級別后，最終的結果卻是慘不忍睹。試想如果消費者已然花了這么多錢，為什么不直接買臺奔馳？ 手機價格雖然沒有汽車昂貴，但隨著消費愈發趨于理性，如果沒有突破性的技術革新，國產品牌現階段的溢價能力真的比不過洋品牌，更何況大眾對小米的低端印象已根深蒂固。 張毅告訴首席消費官：“注重高端并不一定就是崇洋媚外，華為過去成功的經驗就是告訴業界，消費者是愿意為華為的高端買單的。從品牌形象的塑造到高端產品的打磨，華為走的路是值得小米學習的。” 再看操作系統，小米的MIUI雖然獨樹一幟，但也是雙刃劍。小米在不能保證穩定的市場占有率的時候，怎么能保證用戶在不同品牌的手機迭代時，因使用習慣上的改變造成的不適應。 更何況華為的鴻蒙系統已然快速跟上。數據顯示，2022年，搭載HarmonyOS的華為設備已達3.2億，鴻蒙智聯已有合作伙伴超2200個，產品發貨量超2.5億，鴻蒙生態開發者超200萬人，尤其是包括美的、格力、方太、九陽、帥康、蘇泊爾等大量家電品牌都已經加入。截至2022年9月，小米全球MIUI月活躍用戶數達到5.64億，中國大陸MIUI月活躍用戶數達到1.41億。 可見，同屬“萬物互聯”的兩個系統，日后勢必會在用戶爭奪上更加激烈。 但是，小米現在的壓力也很大。據小米剛剛公布的2022年第三季度財報顯示，營收704.74億元，同比下滑9.7%，經調整凈利潤21億元，同比下滑59.1%，這是小米連續3個季度出現營收、凈利同比雙下滑。 最近，小米開始裁員，同時，還要造車。三季度，小米研發支出達41億元，同比增加25.8%，，接近利潤的兩倍。其中，智能電動汽車的投入從一季度的4.25億元、二季度的6.11億元增長至三季度的8.29億元。再看華為2022年前三季度研發費用已達1105.81億元，遠超小米2021年全年的132億元。 種種跡象表明，小米需要錢，需要提升利潤來繼續研發投入，但市場留給的空間還有多少？或許，隨著市場競爭越來越慘烈，小米“得屌絲者得天下”的路線還得再持續走下去。 華子天了嚕： 蘇泊爾(SZ002032)當年50億市值沒買，后悔死了