母嬰護理描述：：Matrix經緯之父： 史鐵生曾在《病隙碎筆》中寫道：“信心，既然不需要事先的許諾，自然也就不必有事后的恭維，它的恩惠唯在渡涉苦難的時候可以領受”。 面對充滿不確定性的未來，能指引我們走出低谷的往往不是過去的成功經驗或是對未來的準確預測，而是一份信心。 這份信心是那些穿越了周期的企業家們心中的一團火，它的持續燃燒溫暖著經濟環境，也照亮了未來的道路。 2023年開年，CCTV財經頻道《對話》推出《對話·開年說｜啟動，2023！》特別節目，娃哈哈集團董事長宗慶后、福耀玻璃董事長曹德旺、阿里巴巴董事會主席兼首席執行官張勇等7位企業家圍繞2023年的信心與機遇、展望與目標發表了自己的觀點。 處機今天就分享其中的精彩內容，以饗讀者。 一 核心觀點：把老百姓的積極性放開，中國經濟很快就會復蘇。 我們一點也不焦慮，做企業首先要講誠信，要保證產品的質量，一哄而起有時候可能會一哄而下，我們還是扎扎實實把企業做好，把產品做好，要開發一些消費者喜歡的產品，這樣才能長治久安，企業才能夠健康長久發展。 （首先），我們一直堅持主業發展，沒有盲目擴張，所以現金流很好，沒有貸款，也沒有上市，還有大量現金，人家沒有實力做的事情我們還有實力做；第二，我們這么多年引進了很多人才，科技人才隊伍很大，有幾百號人專門搞研發；第三，我們的品牌技術好，老百姓信得過。再加上有一支很好的員工隊伍，因為我們讓員工共享企業的成功，所以員工也把企業當做自己的事業。我們有信心、有機會大踏步發展，我感覺娃哈哈在新的一年當中只會更好，不會有什么太大的問題。 中國經濟的韌勁強，中華民族是比較勤勞聰明的，沒飯要找飯吃，只要把經濟一放開，八仙過海、各顯神通了，所以把老百姓的積極性放開，中國經濟很快就會復蘇。 因為我們1300套廉租房今年6月份就竣工了，所以2023年我的小目標是，希望我們的年輕人早點找對象，早點結婚，早生貴子，為提高國家的生育率做點貢獻。 二 核心觀點：一家企業的興旺需要旁邊萬家企業的繁榮。 2023年活下去是硬道理，死不會死，就難受一點，但這個就是現實。我呼吁企業界的所有人要積極勇敢地面對現實。 我最大的信心就是一種責任感，高度負責任的態度。發生在中國的問題必須由中國人自己來解決，所有人都不會幫我們，也幫不了我們解決這個問題。 我總結了我們這一次困難的形成。我跟企業家們講，不能夠埋怨誰，就埋怨我們自己德不配位：我們做企業的經驗不夠，有的缺技術、有的缺管理，有的缺決策，造成了今天的這個局面。2023年，我要用100億元建一所大學。我認為經濟發展首先需要發展教育，教育要發展，首先要有一個正確的辦法來實現大學的事情。我們倡導用慈善基金會的方式來辦大學，因為它是一個普適的手段，不是盈利的事情，就會做出它最好的效果。 2023年我的小目標，我想跟大家講：我們要團結起來，一家企業的興旺需要旁邊的萬家企業的繁榮支撐你，不是你一枝可以獨秀的。我在這里表態：我愿意跟全國人民一起勒褲腰帶，該怎么過就怎么過。 核心觀點：企業一定要堅守主業、堅守特長。 2023年最大的機會應該是數字經濟和綠色低碳業態，就是綠色低碳高質量發展。我們從事的行業，其模式、業態、技術、服務方式方法統統在變。因為在變，所以在變化當中有非常多的機會。因為原來存量在那里，市場需求在那里，無非是方式變化了，再加上增量的政策支持和完整的產業鏈，中國市場本來就需求量巨大，我們中國企業、中國制造業以及中國新興產業的競爭力會更強。 關于中國經濟的韌性，我們看到疫情剛放開，浙商就跑到歐洲去了，趕緊去拿訂單，在這個小小的動作上（可以）看到敢為天下先、不怕吃苦的這種（精神）和敏銳的市場意識等，在浙商身上表現得淋漓盡致。這種精神，就是我們中國最強的韌性。 2023年我最想做的就是利用國內春節放假的機會，帶一個小組跑歐洲、跑世界，去拜訪客戶，推動市場的發展，多拿點訂單項目回來。我們年輕一代的新浙商，一定要堅守自己的主業，堅守自己的特長，然后不斷地發揚這種（敢為天下先、不怕吃苦）的精神，才能夠創新，才能夠行穩致遠。 2023年的小目標，總書記說過讓綠色消費成為一種新的時尚，因為我們從事的正好在新能源這個業態中，接下去我們要在這個方面繼續加強力量，生產綠色能源，讓更多的人群來消費綠色能源，為整個綠色低碳社會做貢獻。 核心觀點：中國經濟最大的信心在于人。 2023年最重要的詞是進步的“進”，我覺得整個社會要往前進，阿里也要往前進，往前進就得體現國家說的所有老百姓共同的心聲——對美好生活的向往。 阿里自身發展最重要的（信心），來源于阿里的發展目標和國家社會的發展目標同頻共振，是高度一致的。今天國家倡導大型互聯網公司、平臺公司能夠在科技創新、創造就業、服務中小企業，以及在鄉村振興、參與全球化競爭上大顯身手。這些方面是阿里巴巴一直在做的事情，也是我們未來要努力去做得更好的事情。 2023年對于整個中國經濟來講，最重要的信心還是來自于我們勤勞智慧的老百姓。只要釋放大家的主觀能動性、大家對生活美好的追求，我們就能夠找到發展之路，就能夠與整個社會同頻共振，去創造很多未知的東西。在這背后，我們多年建設的基礎設施、我們的產業體系都會發揮巨大的作用，但最大的作用、最大的變量還是人，是人的智慧，是人的創造性，是人的主觀能動性，我想這個是中國經濟最大的信心。 2023年我最想做的事情是在一個新的政策環境下，能夠更多地跑一下市場，更多地看一下客戶，尤其是農村這些邊遠地區，包括中小企業客戶的生存發展情況，看阿里能夠更好地為他們做些什么。 關于2023年的小目標，我們今天已經服務了很多的消費者和企業，但“好”是沒有止境的，疫情以后大家對好的要求、對質量的要求、對自身關愛的要求會越來越高。我想我們一起去為這個“好”字去努力。 核心觀點：要做1萬億的旅游消費。 我們對整個行業有信心，中國的旅游需求肯定會越來越旺盛，尤其是這兩年有一定的抑制，會有一定的反彈，這是我們對整個行業一個長期的信心。 中國經濟的底子是非常好的，短期問題可能就是需求的問題，只要有積極的財政政策、貨幣政策，提振消費信心，提振企業家跟民營企業的信心。我覺得問題應該是短期的，需求是會回來的。 2023年最想做的事，之前疫情沒有辦法考察太多目的地，其實中國有很多非常好的目的地資源，現在當地政府包括一些旅游企業也都建了非常好的硬件軟件設施，非常值得向全國客人推薦，所以我游遍中國這個計劃可以繼續，同時也可以繼續做一些直播。 其實我最想表達的是，我們很多海外員工，包括海外合作伙伴、海外客人，我都想請他們到中國來看一看。中國無論是自然資源還是文化資源，硬件還是軟件都是世界一流的，他們對中國的印象會有很大的改觀。 2023年的小目標，要做1萬億的旅游消費，但這1萬億的構成，我希望相當一部分來自于我們的海外游客，就是我們國際化能夠更進一步，能夠為他們提供服務。 核心觀點：企業家的韌性最強最足，讓年輕人起來挑更大的擔子。 我們的信心在于幾方面：首先，我們是14億人的國家，人們生活水準跟以前很不一樣，對肉、蛋、奶的消費巨大，也就是說我們有市場，這是我們最重要的信心；另外，這次（中央）經濟工作會議也非常明確提到，要鼓勵支持引導民營企業健康發展，（堅持）兩個毫不動搖，并且談到了要進一步改革開放，這也是一個信心（來源）。 我們這些企業家們的韌性是最強最足的，因為他們本來就在市場上摸爬滾打，一步步走過來，經歷過好多困難挫折，倒了不少，又誕生了不少。不能說有人倒下去，其他人就不起來了。相反，倒下去一批，又有一批人站起來了，因為相信市場，相信未來，還有相信國家政策的引領。我覺得在這樣的格局下，我們體現出來的這些信心，其實就是韌性，就是韌性的根源。 2023年或者往后，我更多的時間要到處走，去看看，去學一學，去感覺市場的脈搏，去體會新的格局下新的人生，讓出更多的時間，讓年輕人起來挑更大的擔子。我們新的希望在年輕人。 2023年我們的小目標是不但要做得大，還要做得強，做得更有競爭力，從而推動我們的企業進一步的發展。 核心觀點：中國是全球最大韌性和后勁的市場。 在2023年這個時候講機遇，尤其具有現實意義。光伏產業、風力發電、儲能，如果能加快投資強度和力度，可以產生很大的牽引力和新的增長點。只要有熱點，往往就會帶動一片，帶動一圈經濟向快向好發展。我覺得在這個領域里面有文章值得我們做好。 中國的經濟韌性強，規模大，我們從正面去看它，各種產業鏈基本完善和配套，研發能力、制造能力、創新能力逐漸跟上了世界同期的水平，甚至不少行業走在前列。然后國家交通運輸方便，貨幣結算方便，政策統一，這樣一個全世界最大的內需市場，確實也應該是全球最大韌性、最大后勁的一個市場。 如果一定要說一個2023年的小目標，2023年通威的規模應該還會上升50%以上，部分環節會上升100%以上，這是我們2023年基本上已經確定可以實現的目標。 非富即跪： 好久沒有發實盤了。年底比較忙。最近都沒有操作。從去年12月7日買入寧德時代以后，就再沒有動。今天沖高先出了300股，準備用來過年花。后來尾盤沒忍住又買了10手福耀玻璃和10手中科曙光。數字經濟這塊感覺今天得參股一下，中國軟件和中科曙光選了后者。福耀玻璃是汽車產業細分領域，良心企業，估值合理，十個點的收益短期還是有希望的。寧德今天賣掉一點后，成本已經到390以下了，利潤墊比較厚，今年看好儲能爆發，且拿著看看會不會到550左右。 喬峰愛小龍女： 最近在易車測評上看到紅旗也要來造新能源車了，而且新能源車還有專屬的logo標志，紅旗最近也是公布了標志，額，這個造型放大了之后有點像假面騎士那些蟑螂怪獸，不知道大家怎么看，我是聯想到這個了，雖然遠看還有那么點設計感但還是一般般吧，不過算啦最重要還是要看車的品質質量，車標不好看但這車的概念圖還是很吸引我的，期待實車。 福耀玻璃(SH600660) 濰柴動力(SZ000338) 聰明投資者： 2022年大半的時間段，互聯網板塊幾乎都在下跌。在這個過程中，段永平不止一次提到自己“又買了點騰訊”。 而從去年11月以來，伴隨港股的反彈，騰訊漲幅也非常明顯。 段永平曾說：“蘋果跌的多的時候我一定會買的，茅臺經常會，騰訊有時候也會買一點。” 這也是他公開提到最多的幾家公司。 段永平被認為是中國最早、最著名的價值投資者之一，也是一個幽默直率的人，一直活躍在互聯網上。 實際上，如果回過頭看他過去這些年的所有言論，反復說的都是一樣的道理。 比如買股票就是買公司； 要投資自己看得懂能理解的東西。 他自己也常說，關于投資的道理該說的都說了。 在他看來，人們之所以會有這些問題，是因為很多人都認為投資及很多事都有捷徑。 他說：“投資的道理其實就只有一句話，買股票就是買公司，誰說都沒區別。” 有價值的內容值得反復閱讀。 聰明投資者根據段永平去年以來公開分享的內容，整理出了值得回味咀嚼的一些觀點和分享。 有關于茅臺、蘋果、騰訊、facebook等海內外公司的思考，也有他對自動駕駛等前沿領域的看法，以及他反反復復提到的商業模式和企業文化。 都是有意思，又很鞭辟入里的大白話。 但仔細去體味段永平的分享，他在提到蘋果庫克時的那句話，特別能代表他的想法中哪些最最值得我們停留和駐足，他說“我相信我看到和理解的東西”。 1、i茅臺這個主意非常好，用戶至少知道上哪里去買真酒，應該給管理層一點掌聲！！！道理上來說，供求平衡的價格是比較接近合理的，目前這種中簽率說明茅臺零售價不是很合理。 2、你可以拿著現金等貶值，也可以買別的“漲得更快”的票？我了解的公司有限，覺得從未來10年的角度看，目前拿著茅臺或買入茅臺大概率應該比拿著現金好。 當然，如果你發現有更好的機會，你自然會去選擇更好的機會的。 3、做固定收益是一定會輸給通脹的，所以長期而言是錯的。但是，如果你實在是找不到愿意投的公司，那投固定收益也是一個選擇，肯定比拿著現金放在保險柜里好。 4、如果茅臺冰激凌能達到茅臺營業額的10%以上，產品上就可以叫做成功。我不評價茅臺冰激凌，事實上我自己也很好奇，有機會一定要試一下。 5、對一個公司而言，去找到（開發）能夠長期滿足用戶需求的產品就是做正確的事情。如何找到是如何把事情做對的范疇。 我對茅臺冰激凌沒看法，我（只是）喜歡香草冰激凌，直覺上覺得這個產品不是個好產品，而且感覺太發散了。 茅臺有實力做任何嘗試，但希望一旦發現不對，要能盡快收手。 6、不回購其實也不影響公司價值，比如前些年的伯克希爾。但目前伯克希爾也開始回購了，因為實在是賺的錢太多。當沒地方可以投資的時候就只能投資自己了。 我能理解茅臺不回購的原因，大概率是因為決策機制太復雜。 茅臺雖然不回購，但用比較高的比例的分紅實現了相近的功能。 7、只要產品文化不變，茅臺誰管都會不錯的。 8、股東優惠是個很荒唐的東西，改了就好。我反對任何公司（包括我們自己公司）給股東任何優惠，和茅臺無關。 我很高興看到茅臺取消這么荒唐的東西，覺得茅臺在這點上進步了。 9、蘋果最厲害的就是蘋果的生態環境，現在是，未來也應該是，當這點不再存在時，蘋果就淪為普通手機公司了。 10、在我的理解里，蘋果的商業模式非常強大，未來的復利回報大概率是會高過長期美國國債的。 我總是習慣把美國長期國債作為第一機會成本（就是最低的意思，我如果看不到公司的長期贏利是能超過長期國債的，我就會直接過濾掉），蘋果作為第二機會成本。 所以除非看到未來幾十年會好過蘋果的公司，不然我不愿意換的。 11、最重要的是能認為蘋果會持續賺錢！只要這點是確認的，價格越低越好。蘋果的商業模式和企業文化決定了大概率蘋果會繼續非常賺錢的。 12、喬布斯選蒂姆·庫克是絕對有道理的，這其實也是喬布斯對蘋果的最大貢獻！對庫克的不敬其實是因為對喬布斯的不了解。 2011年我就是想通了這個道理才決定開始投資蘋果的，看起來我確實做了一件對的事情。 13、我能理解庫克能成為好的CEO可能跟我自己的經歷有關。我本人不那么懂技術（遠不如庫克），但不影響我創立和經營一家好公司。 我跟庫克打過交道，我很喜歡他，我覺得他是一個絕對值得信任的人。我認為我還會繼續持有蘋果很久很久的時間，我相信我看到和理解的東西。 14、我今天依然是這個觀點，覺得蘋果做車的可能性不大。不過蘋果如果真的出車的話，我一定會買一輛的。 15、蘋果跌的多的時候我一定會買的，茅臺經常會，騰訊有時候也會買一點。 16、我蠻喜歡騰訊，但倉位不大，原因就只有一個：就是不覺得應該用蘋果去換騰訊，因為我更了解蘋果。 17、不過，我一直很遺憾當年錯過了騰訊，所以一直在等機會多買一點。也許很難等到用蘋果換騰訊的機會，但誰知道呢？！ 18、我有微信支付，也知道微信支付確實很成功，不然我這騰訊股東就白當了。不過，Apple Pay在很多國家里已經慢慢普及開了，國內慢慢也會越來越多人用的，但因為有微信等支付的原因，估計要慢很多，但10年后也許也會很普及的。 我想說的是，蘋果系統未來在很多國家和地方會在金融體系里起到很大作用，當然這個長時間內不會在國內體現的。 19、我個人覺得游戲市場有點下滑是正常的。游戲無非就是時間，有些人可能在別的事情上（比如短視頻）花很多時間，于是在游戲上就花少了唄。 20、我能理解短視頻的厲害。我前段時間看微信里的短視頻有時候不小心也能看幾個小時。估計這個對游戲也有影響。 不知道短視頻這個產品能持續多久，我自己已經不太看了。 21、（騰訊和字節）兩家公司都很有價值，我不確定誰更高。感覺上長期而言人們對微信的依賴會更高一些，但我的感覺未必對，因為我沒怎么用過抖音的產品。 無論如何，誰高我都沒啥不高興的。 22、（談阿里京東的商業模式）以前我覺得阿里好一些，現在覺得他們都不完美，但都還過得去。仔細想來，非要比較的話，感覺上我還是覺得阿里好一點點。 不過，我對兩家公司的了解其實都不夠，尤其是其他電商依然能夠起來這點讓我蠻困惑的，似乎電商的護城河不是很寬的樣子，很難下大決心投大比重。 23、我依然不是太懂拼多多得商業模式，所以加不加倉和目前價格沒啥關系，畢竟已經有很多在手了。 現在距離我說的“給他10年”的時間應該已經過去兩三年了吧？那就再看個7-8年，看看我這個“風投”結果到底是什么。 24、我之前說過Zoom，沒啥要更新的。我很欣賞Zoom的創始人和CEO，也覺得Zoom的文化很好，但就是搞不清Zoom的護城河在哪里（或者說商業模式不是很強大）。 在看到強大的護城河之前，我是不敢大投的。 25、谷歌商業模式和企業文化都不錯。臉書（現在的Meta）企業文化似乎有點問題，商業模式我沒那么懂。真的是我糊里糊涂買糊里糊涂賺，但很清楚賣掉的公司之一吧。 現在回頭看，當時不賣現在已經掉了一半了，真是狗屎運啊。 26、（郵政快遞）挑戰Amazon可能性不大，但在某些細分市場占有一席之地是有可能的。我依然看不懂這個商業模式，沒辦法想象五年十年以后會是什么樣子。 27、我依然覺得特斯拉未來是個苦生意，商業模式不是那么好，盡管他們做成這樣已經很了不起了。 28、直覺上覺得車（包括電動車）的生意很難有特別好的商業模式，現在做電動車的企業10年后到底誰會活下來是很難預測的。 29、多數人對完全自動駕駛可能都有點過于樂觀了。自動駕駛要達到目前人對各種路況的識別可能至少還要20年，20年內可能都只能是各種級別的輔助駕駛。 當然，輔助駕駛是很有幫助的一個功能。 30、電動車和智能化是兩個獨立的事情。（保時捷）Taycan 很好用但沒有所謂的智能化，CarPlay（蘋果的車載系統）能幫上很大的忙。 31、VR出來的頭幾年我還是花了一些時間去了解的，甚至還去附近幾個大學的實驗室看過，直覺就是這個產品的受歡迎度恐怕會有點像立體電影。 一轉眼又過去了好幾年，當初的感覺還是沒能被改變什么。 32、福耀玻璃商業模式一般般，產品很難有差異化。 33、我對摩德納（Moderna，一家位于美國馬薩諸塞州的生物技術公司）感興趣的原因是覺得這家公司非常專注。 企業文化不錯（未來不知道），產品也是剛需，商業模式還可以（不確定），同時我也不確定未來的變化，對這個行業一無所知（當然媒體上大家能看到的我也能看到）。 所以這種投資是不敢下重注的，因為自己對公司10年后會是什么樣子完全沒概念。賣點put看看，逼著自己保持關注。 34、證券公司網站為什么會虧錢呢？照說就是個收手續費的生意，難道是獲客成本太高？還是手續費太低？ 這種生意的商業模式不是很好，產品差異化太小。老虎證券的界面太復雜，似乎想把盡可能多的功能放在界面里，讓人眼花繚亂，不是我喜歡的那種。 35、我不太懂高盛的商業模式，不知道什么是他們的差異化和護城河，對他們的企業文化也不太了解。簡單講，從來沒打過生意上的交道，但見過里面的人似乎都蠻牛的。 36、GE和創維我后來說過幾次，放在今天我不會買這兩家公司，因為商業模式不夠好。 37、（投資房產收租是否是比較容易理解的投資）是的，好理解但不一定是個好的商業模式。我絕對不會做這個生意，因為太煩了。 不過，這個生意在規模小的時候應該是很有機會打敗通脹的。 38、作為投資，不太了解愛馬仕，雖然也有一些這個牌子的產品，比如皮帶，毛衣啥的。個人對愛馬仕不依賴，感覺不出像茅臺一樣的商業模式。以后有機會可以留意一下。 39、偉大的公司要惜賣！偉大的公司賣掉后大概率很難買回來，而且因為手里拿著現金，很可能會投到沒那么好的生意，損失會有可能是雙重的。 40、因為買公司是基于好的商業模式或企業文化，所以當覺得這兩個方面長期來看出現不可修復的問題時，就要考慮離場了。 41、PE（市盈率）是個歷史數據，可以讓你多了解公司的過去，但無法讓你決定是不是要投公司的未來。 42、細節很重要但無法預估。企業文化好其實就是犯錯的概率低而已。所以這其實是道概率題。 43、所謂“商業直覺”不應該算天賦，應該是理性思考的結果。 44、產品最重要，沒有好的產品企業很難活的好。有了好的產品當然還是要建立渠道去賣的。 沒有好的產品，很難建立好的渠道，反之亦然。 45、（折疊手機）用戶體驗改善很小，屬于工程師思維的發明。蘋果很少這類產品，確實消費者導向的水平要高一籌。 46、“夏枯草”（可口可樂推出的涼茶名）？不知道為什么聽著像毒藥？ 其實我想說的是，我記得我們給產品取名字時一般要做語意測試的，可能產生歧義的名字要盡量避免。“夏枯草”因為是具體草藥的名字，可能不在我說的范疇內。 如果可口可樂計劃投足夠力量去告訴消費者這個是什么，那這個名字也不會有啥大問題。 47、三株口服液流行的時候，當時負責樂百氏銷售工作的朋友問我怎么看。我說這看著像是家有一天會突然倒下的公司。 我當時看到的東西是，這個公司的產品沒有實質性作用，知名度還很高，只要出一次事估計就扛不住。 48、記得做太陽能硅片的公司曾經很熱，甚至還有人成過中國首富。 當時有朋友問我怎么看，我說我的觀點很簡單，他們的產品幾乎沒有差異化，未來必然要面對激烈的價格戰，很難是好的商業模式，所以我不碰。 49、看上去很簡單的一件事情，做到卻非常難。銷售一線總是會要求品種多一點再多一點，決策者需要清醒面對這種要求。 我當CEO的時候幾乎每天都會有人說希望品種多一點。對我們這種產品而言，品種多一點大概是個非常愚蠢的想法。 詭異的事是，大家看看有多少人在樂此不疲，包括我們自己在內。 50、當你需要問是不是投機的時候，那就是投機，當然也可以叫投資在機會上。 51、如果公司還是那個公司，你因為股價跌了而賣了的這種行為其實就是投機，因為漲了又買回來也是投機。 這么折騰，長期來說大概率是會少賺錢的（如果能賺到的話）。 52、更健康更長久比賺多少錢要重要得多，雖然“更健康更長久”其實也意味著最后會賺很多錢，但那不是目的，只是結果而已。 53、盡量不要做不健康的事情，比如不用margin，不做空，不投不懂的公司，不投不靠譜的人（哈哈），不抽煙，少喝酒，要喝就喝好酒，比如茅臺（這個是玩笑）……。至于該干嘛就很難窮舉了，而且爭議很多。 54、很多公司都是倒在了借貸上，尤其是在犯錯誤的時候，很多人一時意識不到，于是會借很多錢來放大自己的錯誤，最后連回來的機會都沒有。房地產行業好多這種例子啊！ 55、“寧要模糊的精確，也不要精確的模糊。” 這句話不知道怎么傳成這樣了，意思完全不對！應該是“寧要模糊的正確，也不要精確的錯誤。” 未來現金流折現指的是一種思維方式，估值就是毛估估的。 56、當你迷惘的時候，試試往遠處看？看10年往往比看1-2年要容易很多，看一兩年會比看一兩天容易很多。 比如投資上，很多公司其實是很容易知道他們10年后很可能會不行的，那為什么現在要買呢？避開這些公司你會發現其實你的選擇會特別少，但心里會踏實很多。 57、你只要一直本著不懂不做，你就會少犯錯誤，時間長了你的結果自然比你不懂也做要好很多，這是要做對的事情的范疇。 如何搞懂是如何把事情做對的范疇，如果實在是搞不懂，就什么都別碰，把錢存銀行，表現可能比大部分人強。 58、比特幣不產生現金流，無法評估，屬于不懂不碰的范疇。 同理，我也不會投資名畫，郵票，古董，郁金香……自己用的不算投資，雖然也可能會賺錢。 59、號稱自己會擇時的人大多最后日子都不太好過。 60、只要堅持看圖看線，大概率會有效地避開大牛的。 61、沒有專門針對“普通人”的應對辦法。從投資的角度看，如果你有閑錢的話，多買點好公司，拿著就好了。 所有的金融危機都會過去的，人類總是會有辦法解決問題的，直到最后解決不了為止，那時候也沒啥關系了哈。 62、我其實也不知道閑錢的定義，我覺得這個需要每個人自己定義。如果你定義不了，大概說明你還沒閑錢。 我比吳簽牛： F1是世界上最著名的賽車賽事之一，但這個賽事之前一直都是外國人的天下，像著名的賽車手舒馬赫、塞納和萊科寧，這些都是來自歐洲和美洲國家的選手，而2022年后，我們在F1的賽場上第一次見到了中國籍的賽車手，他就是周冠宇，他也創造了中國第一位進軍F1的中國選手，可以說是中國賽車史上的歷史。 福耀玻璃濰柴動力長安汽車 呆頭鵝的夏天： 家人們，我發現現在市面上的一些汽車上已經逐漸配置電子后視鏡了啊，雖然電子后視鏡可以有效的避免兩車回車時候鏡子發生碰撞，還挺安全的，但是傳統后視鏡就要被取代了嗎？在易車超級測評看到《機動車輛 間接視野裝置 性能和安裝要求》新標準將自2023年7月1日正式實施，據說意味著傳統汽車后視鏡將要成為歷史，電子后視鏡或將成為主流了。不過我很好奇為啥，這兩者不能并存嗎？有家人解答下嗎？ 福耀玻璃濰柴動力長安汽車 跳舞的方向： 最近，我在易車測評上了解到有關特斯拉的信息，馬斯克曾在14個月前表示,工廠的預期產量為每周5000-10000輛,但如今距離這一目標仍有較大差距。目前，特斯拉正在努力保障柏林工廠產能，現有7500名員工,并準備開啟三班倒的生產模式。 馬斯克增加產量的背后必定是消費需求的上漲，高強度的工作時間與之前形成了巨大的反差，這為特斯拉布局歐洲市場乃至其他海外市場奠定基礎。 福耀玻璃濰柴動力長安汽車 用戶6537950398： 600660福耀玻璃，繼續拉升短線新高，圓弧底穩中有升，量價齊揚，接下來是38元沖關之戰 為你不寫詩： 在易車超級測評刷到歐盟推出新電池法了？家人們有沒有吃到瓜，據說歐盟委員會同意歐洲議會和歐洲理事會達成的一項臨時政治協議，旨在使投放到歐盟市場的所有電池更具可持續性、循環性和安全性。該協議以歐盟委員會 2020 年 12 月的提案為基礎，該法規旨在通過針對電池生命周期的所有階段，從設計到廢物處理，為電池行業創造循環經濟。這一舉措也考慮到電動汽車的大規模發展。我覺得這個新電池法還不錯，既推動環保，又發展新能源汽車，值得我們學習！家人們你們說是不是？ 福耀玻璃(SH600660) 濰柴動力(SZ000338) 長安汽車(SZ000625) K哥投研： 福耀玻璃(SH600660)要拉升了 籃球健將： 不知道大家有沒有注意到，在易車超級評測上看到，最近二手特斯拉價格下跌了近20%，而且二手特斯拉的價格下降速度要遠快于整個市場。我當時知道這個信息都嚇了一跳，說出來你不信，我之前還打算買二手特斯拉的，不知道是不是跟當前競爭壓力，經濟形勢等因素有關，友友們，這次的特斯拉二手車價格下跌你們怎么看？ 福耀玻璃濰柴動力長安汽車 嘉勇： 福耀玻璃(SH600660)這股前兩天大單交易，等量買入賣出，貌似大單對倒，今天看是要啟動了，持有成本36.16，大家要坐穩了。 非富即跪： 福耀玻璃(SH600660)寧德時代(SZ300750) 貴州茅臺(SH600519) 好像都在搶核心資產，已經不分行業賽道了，這是結構性牛市的奠基之作？ 太陽升起的地方3： 2022年大半的時間段，互聯網板塊幾乎都在下跌。在這個過程中，段永平不止一次提到自己“又買了點騰訊”。 而從去年11月以來，伴隨港股的反彈，騰訊漲幅也非常明顯。 段永平曾說：“蘋果跌的多的時候我一定會買的，茅臺經常會，騰訊有時候也會買一點。” 這也是他公開提到最多的幾家公司。 段永平被認為是中國最早、最著名的價值投資者之一，也是一個幽默直率的人，一直活躍在互聯網上。 實際上，如果回過頭看他過去這些年的所有言論，反復說的都是一樣的道理。 比如買股票就是買公司； 要投資自己看得懂能理解的東西。 他自己也常說，關于投資的道理該說的都說了。 在他看來，人們之所以會有這些問題，是因為很多人都認為投資及很多事都有捷徑。 他說：“投資的道理其實就只有一句話，買股票就是買公司，誰說都沒區別。” 有價值的內容值得反復閱讀。 聰明投資者根據段永平去年以來公開分享的內容，整理出了值得回味咀嚼的一些觀點和分享。 有關于茅臺、蘋果、騰訊、facebook等海內外公司的思考，也有他對自動駕駛等前沿領域的看法，以及他反反復復提到的商業模式和企業文化。 都是有意思，又很鞭辟入里的大白話。 但仔細去體味段永平的分享，他在提到蘋果庫克時的那句話，特別能代表他的想法中哪些最最值得我們停留和駐足，他說“我相信我看到和理解的東西”。 多年來我們整理段永平的精華也可以在這里看到，點此查看。 i茅臺是個好生意，能解決茅臺的很多問題 1、 i茅臺這個主意非常好，用戶至少知道上哪里去買真酒，應該給管理層一點掌聲！！！道理上來說，供求平衡的價格是比較接近合理的，目前這種中簽率說明茅臺零售價不是很合理。 2、 你可以拿著現金等貶值，也可以買別的“漲得更快”的票？我了解的公司有限，覺得從未來10年的角度看，目前拿著茅臺或買入茅臺大概率應該比拿著現金好。 當然，如果你發現有更好的機會，你自然會去選擇更好的機會的。 3、做固定收益是一定會輸給通脹的，所以長期而言是錯的。但是，如果你實在是找不到愿意投的公司，那投固定收益也是一個選擇，肯定比拿著現金放在保險柜里好。 4、如果茅臺冰激凌能達到茅臺營業額的10%以上，產品上就可以叫做成功。我不評價茅臺冰激凌，事實上我自己也很好奇，有機會一定要試一下。 5、對一個公司而言，去找到（開發）能夠長期滿足用戶需求的產品就是做正確的事情。如何找到是如何把事情做對的范疇。 我對茅臺冰激凌沒看法，我（只是）喜歡香草冰激凌，直覺上覺得這個產品不是個好產品，而且感覺太發散了。 茅臺有實力做任何嘗試，但希望一旦發現不對，要能盡快收手。 6、不回購其實也不影響公司價值，比如前些年的伯克希爾。但目前伯克希爾也開始回購了，因為實在是賺的錢太多。當沒地方可以投資的時候就只能投資自己了。 我能理解茅臺不回購的原因，大概率是因為決策機制太復雜。 茅臺雖然不回購，但用比較高的比例的分紅實現了相近的功能。 7、只要產品文化不變，茅臺誰管都會不錯的。 8、股東優惠是個很荒唐的東西，改了就好。我反對任何公司（包括我們自己公司）給股東任何優惠，和茅臺無關。 我很高興看到茅臺取消這么荒唐的東西，覺得茅臺在這點上進步了。 蘋果最厲害的就是生態環境，我還會繼續持有很久很久的時間 9、蘋果最厲害的就是蘋果的生態環境，現在是，未來也應該是，當這點不再存在時，蘋果就淪為普通手機公司了。 10、在我的理解里，蘋果的商業模式非常強大，未來的復利回報大概率是會高過長期美國國債的。 我總是習慣把美國長期國債作為第一機會成本（就是最低的意思，我如果看不到公司的長期贏利是能超過長期國債的，我就會直接過濾掉），蘋果作為第二機會成本。 所以除非看到未來幾十年會好過蘋果的公司，不然我不愿意換的。 11、最重要的是能認為蘋果會持續賺錢！只要這點是確認的，價格越低越好。蘋果的商業模式和企業文化決定了大概率蘋果會繼續非常賺錢的。 12、喬布斯選蒂姆·庫克是絕對有道理的，這其實也是喬布斯對蘋果的最大貢獻！對庫克的不敬其實是因為對喬布斯的不了解。 2011年我就是想通了這個道理才決定開始投資蘋果的，看起來我確實做了一件對的事情。 13、我能理解庫克能成為好的CEO可能跟我自己的經歷有關。我本人不那么懂技術（遠不如庫克），但不影響我創立和經營一家好公司。 我跟庫克打過交道，我很喜歡他，我覺得他是一個絕對值得信任的人。我認為我還會繼續持有蘋果很久很久的時間，我相信我看到和理解的東西。 14、我今天依然是這個觀點，覺得蘋果做車的可能性不大。不過蘋果如果真的出車的話，我一定會買一輛的。 15、蘋果跌的多的時候我一定會買的，茅臺經常會，騰訊有時候也會買一點。 點評互聯網巨頭公司，喜歡騰訊但沒到去換掉蘋果的地步 16、我蠻喜歡騰訊，但倉位不大，原因就只有一個：就是不覺得應該用蘋果去換騰訊，因為我更了解蘋果。 17、不過，我一直很遺憾當年錯過了騰訊，所以一直在等機會多買一點。也許很難等到用蘋果換騰訊的機會，但誰知道呢？！ 18、我有微信支付，也知道微信支付確實很成功，不然我這騰訊股東就白當了。不過，Apple Pay在很多國家里已經慢慢普及開了，國內慢慢也會越來越多人用的，但因為有微信等支付的原因，估計要慢很多，但10年后也許也會很普及的。 我想說的是，蘋果系統未來在很多國家和地方會在金融體系里起到很大作用，當然這個長時間內不會在國內體現的。 19、我個人覺得游戲市場有點下滑是正常的。游戲無非就是時間，有些人可能在別的事情上（比如短視頻）花很多時間，于是在游戲上就花少了唄。 20、我能理解短視頻的厲害。我前段時間看微信里的短視頻有時候不小心也能看幾個小時。估計這個對游戲也有影響。 不知道短視頻這個產品能持續多久，我自己已經不太看了。 21、（騰訊和字節）兩家公司都很有價值，我不確定誰更高。感覺上長期而言人們對微信的依賴會更高一些，但我的感覺未必對，因為我沒怎么用過抖音的產品。 無論如何，誰高我都沒啥不高興的。 22、（談阿里京東的商業模式）以前我覺得阿里好一些，現在覺得他們都不完美，但都還過得去。仔細想來，非要比較的話，感覺上我還是覺得阿里好一點點。 不過，我對兩家公司的了解其實都不夠，尤其是其他電商依然能夠起來這點讓我蠻困惑的，似乎電商的護城河不是很寬的樣子，很難下大決心投大比重。 23、我依然不是太懂拼多多得商業模式，所以加不加倉和目前價格沒啥關系，畢竟已經有很多在手了。 現在距離我說的“給他10年”的時間應該已經過去兩三年了吧？那就再看個7-8年，看看我這個“風投”結果到底是什么。 24、我之前說過Zoom，沒啥要更新的。我很欣賞Zoom的創始人和CEO，也覺得Zoom的文化很好，但就是搞不清Zoom的護城河在哪里（或者說商業模式不是很強大）。 在看到強大的護城河之前，我是不敢大投的。 25、谷歌商業模式和企業文化都不錯。臉書（現在的Meta）企業文化似乎有點問題，商業模式我沒那么懂。真的是我糊里糊涂買糊里糊涂賺，但很清楚賣掉的公司之一吧。 現在回頭看，當時不賣現在已經掉了一半了，真是狗屎運啊。 26、（郵政快遞）挑戰Amazon可能性不大，但在某些細分市場占有一席之地是有可能的。我依然看不懂這個商業模式，沒辦法想象五年十年以后會是什么樣子。 車的生意不好做，多數人對自動駕駛過于樂觀了 27、我依然覺得特斯拉未來是個苦生意，商業模式不是那么好，盡管他們做成這樣已經很了不起了。 28、直覺上覺得車（包括電動車）的生意很難有特別好的商業模式，現在做電動車的企業10年后到底誰會活下來是很難預測的。 29、多數人對完全自動駕駛可能都有點過于樂觀了。自動駕駛要達到目前人對各種路況的識別可能至少還要20年，20年內可能都只能是各種級別的輔助駕駛。 當然，輔助駕駛是很有幫助的一個功能。 30、電動車和智能化是兩個獨立的事情。（保時捷）Taycan 很好用但沒有所謂的智能化，CarPlay（蘋果的車載系統）能幫上很大的忙。 31、VR出來的頭幾年我還是花了一些時間去了解的，甚至還去附近幾個大學的實驗室看過，直覺就是這個產品的受歡迎度恐怕會有點像立體電影。 一轉眼又過去了好幾年，當初的感覺還是沒能被改變什么。 考量企業的角度，就看商業模式和企業文化 32、福耀玻璃商業模式一般般，產品很難有差異化。 企業文化不錯（未來不知道），產品也是剛需，商業模式還可以（不確定），同時我也不確定未來的變化，對這個行業一無所知（當然媒體上大家能看到的我也能看到）。 所以這種投資是不敢下重注的，因為自己對公司10年后會是什么樣子完全沒概念。賣點put看看，逼著自己保持關注。 34、證券公司網站為什么會虧錢呢？照說就是個收手續費的生意，難道是獲客成本太高？還是手續費太低？ 這種生意的商業模式不是很好，產品差異化太小。老虎證券的界面太復雜，似乎想把盡可能多的功能放在界面里，讓人眼花繚亂，不是我喜歡的那種。 35、我不太懂高盛的商業模式，不知道什么是他們的差異化和護城河，對他們的企業文化也不太了解。簡單講，從來沒打過生意上的交道，但見過里面的人似乎都蠻牛的。 36、GE和創維我后來說過幾次，放在今天我不會買這兩家公司，因為商業模式不夠好。 37、（投資房產收租是否是比較容易理解的投資）是的，好理解但不一定是個好的商業模式。我絕對不會做這個生意，因為太煩了。 不過，這個生意在規模小的時候應該是很有機會打敗通脹的。 38、作為投資，不太了解愛馬仕，雖然也有一些這個牌子的產品，比如皮帶，毛衣啥的。個人對愛馬仕不依賴，感覺不出像茅臺一樣的商業模式。以后有機會可以留意一下。 39、偉大的公司要惜賣！偉大的公司賣掉后大概率很難買回來，而且因為手里拿著現金，很可能會投到沒那么好的生意，損失會有可能是雙重的。 40、因為買公司是基于好的商業模式或企業文化，所以當覺得這兩個方面長期來看出現不可修復的問題時，就要考慮離場了。 41、PE（市盈率）是個歷史數據，可以讓你多了解公司的過去，但無法讓你決定是不是要投公司的未來。 42、細節很重要但無法預估。企業文化好其實就是犯錯的概率低而已。所以這其實是道概率題。 43、所謂“商業直覺”不應該算天賦，應該是理性思考的結果。 沒有好的產品，企業很難活的好 44、產品最重要，沒有好的產品企業很難活的好。有了好的產品當然還是要建立渠道去賣的。 沒有好的產品，很難建立好的渠道，反之亦然。 45、（折疊手機）用戶體驗改善很小，屬于工程師思維的發明。蘋果很少這類產品，確實消費者導向的水平要高一籌。 46、“夏枯草”（可口可樂推出的涼茶名）？不知道為什么聽著像毒藥？ 其實我想說的是，我記得我們給產品取名字時一般要做語意測試的，可能產生歧義的名字要盡量避免。“夏枯草”因為是具體草藥的名字，可能不在我說的范疇內。 如果可口可樂計劃投足夠力量去告訴消費者這個是什么，那這個名字也不會有啥大問題。 47、三株口服液流行的時候，當時負責樂百氏銷售工作的朋友問我怎么看。我說這看著像是家有一天會突然倒下的公司。 我當時看到的東西是，這個公司的產品沒有實質性作用，知名度還很高，只要出一次事估計就扛不住。 48、記得做太陽能硅片的公司曾經很熱，甚至還有人成過中國首富。 當時有朋友問我怎么看，我說我的觀點很簡單，他們的產品幾乎沒有差異化，未來必然要面對激烈的價格戰，很難是好的商業模式，所以我不碰。 49、看上去很簡單的一件事情，做到卻非常難。銷售一線總是會要求品種多一點再多一點，決策者需要清醒面對這種要求。 我當CEO的時候幾乎每天都會有人說希望品種多一點。對我們這種產品而言，品種多一點大概是個非常愚蠢的想法。 詭異的事是，大家看看有多少人在樂此不疲，包括我們自己在內。 盡量不要做不健康的事情 50、當你需要問是不是投機的時候，那就是投機，當然也可以叫投資在機會上。 51、如果公司還是那個公司，你因為股價跌了而賣了的這種行為其實就是投機，因為漲了又買回來也是投機。 這么折騰，長期來說大概率是會少賺錢的（如果能賺到的話）。 52、更健康更長久比賺多少錢要重要得多，雖然“更健康更長久”其實也意味著最后會賺很多錢，但那不是目的，只是結果而已。 53、盡量不要做不健康的事情，比如不用margin，不做空，不投不懂的公司，不投不靠譜的人（哈哈），不抽煙，少喝酒，要喝就喝好酒，比如茅臺（這個是玩笑）……。至于該干嘛就很難窮舉了，而且爭議很多。 54、很多公司都是倒在了借貸上，尤其是在犯錯誤的時候，很多人一時意識不到，于是會借很多錢來放大自己的錯誤，最后連回來的機會都沒有。房地產行業好多這種例子啊！ 迷茫的時候往遠處看 55、“寧要模糊的精確，也不要精確的模糊。” 這句話不知道怎么傳成這樣了，意思完全不對！應該是“寧要模糊的正確，也不要精確的錯誤。” 未來現金流折現指的是一種思維方式，估值就是毛估估的。 56、當你迷惘的時候，試試往遠處看？看10年往往比看1-2年要容易很多，看一兩年會比看一兩天容易很多。 比如投資上，很多公司其實是很容易知道他們10年后很可能會不行的，那為什么現在要買呢？避開這些公司你會發現其實你的選擇會特別少，但心里會踏實很多。 不懂不做，就會少犯錯誤 57、你只要一直本著不懂不做，你就會少犯錯誤，時間長了你的結果自然比你不懂也做要好很多，這是要做對的事情的范疇。 如何搞懂是如何把事情做對的范疇，如果實在是搞不懂，就什么都別碰，把錢存銀行，表現可能比大部分人強。 58、比特幣不產生現金流，無法評估，屬于不懂不碰的范疇。 同理，我也不會投資名畫，郵票，古董，郁金香……自己用的不算投資，雖然也可能會賺錢。 59、號稱自己會擇時的人大多最后日子都不太好過。 60、只要堅持看圖看線，大概率會有效地避開大牛的。 61、沒有專門針對“普通人”的應對辦法。從投資的角度看，如果你有閑錢的話，多買點好公司，拿著就好了。 所有的金融危機都會過去的，人類總是會有辦法解決問題的，直到最后解決不了為止，那時候也沒啥關系了哈。 62、我其實也不知道閑錢的定義，我覺得這個需要每個人自己定義。如果你定義不了，大概說明你還沒閑錢。