產前心理描述：：他比海底撈還牛，靠一碗面就能上市，半年賺了一點二五億，五年開了126家！九毛九憑啥這么牛？九毛九在1995年就成立了，但是發展一直很緩慢，20年時間開了不到20家門店，直到2015年，創始人管毅宏嘗試了一招新模式，短短四年就讓公司成功上市，這個新模式就是721合伙的模式，這套模式值得更多的老板反復研究。第一步，九毛九將門店利潤和店長利益進行捆綁，如果要開新店，總部投70%，店長要投30%，在投資回本之前，總部跟店長按照投資七三開，等投資成本回收之后，直接反過來三七開，總部拿30%，店長則拿70%。如果一家門店一年的利潤是100萬，店長可以直接分掉70萬，那你說這個店長他會不會玩命干？完全會！干的多賺的多，充分激活了干部的動力，管理難度下降了90%。第二步，批量化復制人才。要想裂變更多門店，最關鍵的就是要有源源不斷的新店長。于是，九毛主推出了實體制，如果老店長培養出來優秀的新店長，那么這個師傅他可以入股徒弟門店的10%，獲得新店的利潤分紅，所以猜人家老店長他會怎么干？肯定會玩命的帶出新的培養徒弟出師。第三步就是批量化的開店。復制裂變新店，當師傅帶的徒弟要開新店，總部投70%，新店長要投20%，老店長投10%，當新店有了利潤之后，會先拿出5%-10%作為新店的發展儲備金，其他的錢按照比例分配，一下子干部就翻身做老板了，所以721的合伙制就是把員工變成企業的合伙人。這樣員工就是為自己干，而不是給公司打工，不僅強化了員工的主人公意識，同時還解決了人才難題。像海底撈、喜家德、百果園、永輝超市，都是通過創作合伙人模式快速裂變門店獲取利潤。不光是連鎖企業可以做，每個企業都能做。他的目的是幫企業明確一批真正干事業的人，而不是每天混水摸魚領工資的人。具體可以怎么做？首先你可以用5000塊較高的底薪以及5%的提成，把優秀的人才先招進來。當員工進來之后，在前三個月實習期，公司需要的是提供系統訓練和學習，幫助員工能夠做出業績來提升收入，而這其實也是一個人才篩選的過程。三個月后，公司給員工提供兩種選擇，第一種是員工帶徒弟，延續以往的機制，5000底薪加5%的提成，但是徒弟新增加的月銷售額的10%歸師傅，比如新人來公司的，第一個月賺了2萬業績，第二個月在師傅的幫助下，他的業績達到了四萬，四萬減2萬乘10%，等于2000塊，所以師傅帶弟當月的獎金就是2000塊，未來師傅帶的徒弟越多，獎金就越多，不僅能幫公司裂變人才，自己也能從你想獲得的利潤一舉兩得。第二種，做創客帶團隊。取消5000塊底薪，但是提成從原來的5%改成30%，這時你甚至可以不用在公司做班，但是每周必須參加公司的例會。那些喜歡自由闖蕩的實力干將就會選擇做創客，甚至組建自己的團隊，不僅自己能夠受益，平臺也能受益。所以老板們千萬不要只想著用傳統的思維去創業，雇傭思維已經過時，合伙人的時代來臨。更多實戰、實用的營銷妙計，歡迎觀看《實體店運營99條營銷妙計》專欄，里面有豐富的引流、成交、鎖客、復購、裂變的營銷妙計！關注大師兄，成功更輕松！不得不說，這個春節，鄭州為了提振經濟，開始放大招了！我就想如果今年鄭州試行成功，想必明年就會輻射周邊縣市！一個加特林基本上在百元左右，好幾百萬人的城市即使十分之一的人放，這銷售額也可不是小數目！期待煙花璀璨！#2022你賺錢了嗎# #鄭州開賣煙花首日 全城尋找加特林#2023年一月底前，康方生物將收到SUMMIT公司首付款5億美元（35億元人民幣）的預付款，計入銷售收入，加上公司AK104和AK105的銷售收入25億元，預計2023年，康方生物銷售收入60億元，全年凈利潤超過20億元。2024年，康方生物將收到AK104海外權益BD首付款約5億美元（35億元人民幣），以及SUMMIT公司支付的AK112海外臨床獲準里程碑金5億美元（35億元人民幣），加上公司AK104和AK105的銷售收入35億元,，預計2024年，康方生物銷售收入105億元，全年凈利潤超過50億元。2024年，康方生物AK112肺癌獲批上市；AK104胃癌、肝癌、肺癌適應癥獲批上市。康方生物的依若奇單抗（IL-12/IL-23，AK101和伊努西單抗（PCSK9，AK102）將獲批上市。2025年，康方生物將收到AK104海外臨床獲批首付款約5億美元（35億元人民幣），加上公司AK104、AK112、AK105、AK101和AK102預計合計實現銷售收入65億元，預計2024年，康方生物銷售收入100億元，公司全年凈利潤45億元。2025年，公司的萊法利單抗（CD47，AK117）獲批上市。2026年，康方生物AK104、AK112、AK105、AK101、AK102和AK117預計合計銷售收入100億元，公司全年凈利潤40億元。2032年，康方生物AK112海外銷售分成20億美元，AK104海外銷售分成10億美元，海外銷售收入分成30億美元，約合200億元人民幣。康方生物AK104、AK112、AK105、AK101、AK102、AK117、AK109、AK127、AK129和AK130等國內銷售收入合計300億元人民幣。2032年，公司銷售收入合計約500億元，年凈利潤300億元。屆時，康方將成為中國年凈利潤最高的生物制藥公司35億套，有這么多？2021年銷售不到18億平方米2000銷售1.86平方米。平均銷售額10億平方米，從1998年開始算到現在25年也就250億平方米，按照100平米一套也就是2.5億套。剩下的32.5億套都沒銷售？這家公司拿6100萬獎金，擺了兩座2米高“錢山”。總額確實也很多，但是最吸引我得還是“一人500萬”，看到這個年終獎一人500萬，真的嚇到我了，我還以為哪個公司敢這么豪，我以為是給普通員工，原來是高層內部分紅。挺羨慕這家公司的員工，去年疫情原因，絕大部分公司都沒賺到什么錢，這家公司去年銷售額96億，如果算毛利10%，也有9.6億利潤，能拿出6100萬年終獎，太讓人羨慕了，就是不知道普通員工們能分多少錢？過去私域時代的王者丁總（年銷售10億+）​也加入了社群飛馬會她的實力很強只不過一直都比較低調她的底下代理商最近一次現金買了兩棟樓現在從私域往公域方向在轉專注直播電商板塊目前每月營收過千萬主要是在抖音需求學習千川付費投流有能力的小伙伴可以前來對接​​飛馬會社群的定位：​一個幫扶型社群【群里有短視頻，私域，社群，招商領域拿到大結果的牛人高手】一個資源鏈接社群【群里有社區團購，供應鏈領域，以及各大領域品牌創始人，都是深耕領域十年以上，擁有海量渠道資源】一個創投型社群【群里有私募基金投資人，新能源電源技術，干細胞領域創始人】社群只招募三類人（其他拒絕）1，各領域專家牛人2，有好項目的創業者3，各領域深耕多年創始人目前群里有三十年的烘培連鎖品牌創始人，擁有近百家門店；18年的母嬰創始人，總部連鎖品牌1300家門店，行業前三；16年從業經歷礦泉水品牌創始人公司規劃上市；美業領域創始人擁有直營店200+品牌加盟店1萬+2家醫院，3家工廠白酒品牌創始人，產品沒有出來三個月回款7000萬（最近數據）底下近1300代理今年目標5000個代理營收5個億目標百家連鎖酒吧創始人；私域電商創始人一年銷售額10億+社區團購創始人，去年第一年千萬級營收，今年能做到2個億；新能源電源技術創始人；干細胞項目創始人，最近投資1.2億建設打造基地全球品牌汽車輪胎創始人產品行銷150多個國家地區…還有基金20億規模的投資人…讓優秀遇見優秀，小圈子，才能深度溝通鏈接（私我666，拉你入群）近日，貴州遵義最大的城投公司遵義道橋155.94億元銀行貸款重組方案，上了熱搜。根據重組協議，其銀行貸款期限調整為20年，利率降為年化3%至4%，前10年不還本只付息，后10年分期還本。另據公開資料顯示，貴州省政府債務余額9673.38億元，貴州省債務率超過 700%的地級市有 5 個，其中安順市債務率為 891.27%，在各地級市中排名第一，債務壓力最大，依次是遵義市（878.21%）、六盤水市（850.46%）、貴陽市（802.80%）和黔東南（754.25%）。貴州省最大的支柱產業就只有醬香型白酒，茅臺作為老大哥，市值2.4萬億，去年銷售額900億，凈利潤444億，這樣一算至少22個茅臺一年才能躺平貴州省的債務。然而貴州省許多知名酒企大股東均已易主，比如金沙回沙酒、珍酒、青酒、董酒等。如果貴州省政府有遠見，那么利用赤水河得天獨厚的天然優勢和茅臺這一絕對的行業老大來帶動這些酒企，把這些酒企都牢牢控制在自己手中，然后精心培養，直至上市，假設這些酒企上市后市值均值100億，那這個規模也有1000億，然后當地政府或者國資委控制著50%以上的股份，這些優質資源也是能緩解貴州省的債務壓力的。然而這些酒企在發展過程中，尤其是2015年禁酒令最低谷期，無一例外均被外來資本收購。外資來了，做大規模，做強上市，然后套現，雖然財稅留在了貴州省，但是最大受益者已不是貴州省了。目前看來，貴州省保住了習酒，據說習酒最近也在謀劃單獨上市，我想貴州省也沒有把最大的天然優勢產業發揮到最大限度。一個從負債幾個億到年收10幾個億，他是怎么做到的呢？它就是腦白金！ 腦白金當年為什么能這么火？這就要說說他的創始人史玉柱。他當時負債幾個億，拿著借來的40多萬元準備東山再起。他先挑了一個地方，就是江陰，因為這個地方的有錢人特別多。接著他的第一個計劃就開始了，他先拿出了4萬多給僅有的幾個員工補發了工資，然后讓他們給江陰所有的藥店打電話，就問有沒有腦白金，而且一定要反復打，天天打。那些開藥店的老板一臉懵逼，腦白金是啥？聽都沒聽過，而且問的人是越來越多。緊接著第二步，他又找來了一些老太太和老大爺，拿著喝完了的腦白金瓶子去藥店一家一家的問有沒有。藥店的老板更懵了，這到底是啥東西啊？這么火？就一直這么問了三個星期。其實這個時候整個江陰藥店的老板已經好奇到了極點，托人找關系打聽，就是不知道這個腦白金到底是什么。史老板一看，差不多了，拿出15萬在無錫一家公司生產腦白金，然后進行最關鍵的一步。他找來了一批當時寫文案最牛的記者，每人每天寫兩篇，寫完了還要開營銷大會，一天一天的朗讀，最后經過幾輪的投票。 才確定了幾篇精品軟文，然后再拿出10萬買下江陰報紙近一個月的版面，剩下的10萬作為預備資金。他通過一天一篇軟文的節奏，慢慢對目標消費群體進行預熱，兩周后腦袋金就脫銷了。不到一年，僅在江陰就拿下了180萬的銷售額。他繼續復制這種模式，在南京又賣了兩千萬，轉年又到了上海，三點爆破，一步一步啟動全國市場，兩年以后，銷售額已經達到了十幾億。從這件事中，你學到了什么嗎？財說得明白網友您好。我們這里三年來房子銷售額銳減，但房子單價二手房降價10%左右，新房基本無降，開發商賣不了也不降價或以不同形式搞促銷，總的算起來價格略降，但三年前房價已漲的很高，小縣城在一萬元左右。所以房價太高了。國家再出多少優惠政策，房價不降，銷售額也不會有明顯上升。