產前保健建議心得描述：：億翰智庫： 詳細 & 解讀 2022年12月，品牌房企在保交樓、獲客、融資等方面動作頻頻。房企多維發力，線上線下聯動營銷，通過新穎的活動和過硬的產品品質，推動服務品牌煥新升級。具體來看，企業通過所見即所得的產品落地展示，持續強化客戶信心，提升品牌影響力；此外，在政府的大力支持下，企業還積極和金融機構展開合作，塑造穩健的品牌形象，提升房企的品牌價值。 TOP50品牌指數均值為76.66，環比持續回升。TOP10門檻值為72.08，門檻值小幅下滑，這也顯示企業品牌活動持續分化。碧桂園、綠城等房企憑借良好的品牌表現及傳播聲量，本月品牌指數有所上升。 01 眼見為實 為高品質交付保駕護航 在行業大調整的背景下，保交付成為了社會各界關心的重要議題。在12月15日召開的中央經濟工作會議中，“扎實做好保交樓、保民生、保穩定各項工作”被列為明年經濟工作的重點任務。對于準業主來說，開啟更美好的生活是從是從拿鑰匙開始的。交付是頭等大事，關乎到千家萬戶的幸福生活。而作為保交樓的責任主體，許多房企也將其作為了當下的重中之重，千方百計，排除萬難保交樓，提升“交付力”。 為了確保住宅交付的質量，房企使出渾身解數，通過多道程序，嚴把質量關。以綠城中國為例，為了確保交付工作保質保量的完成，綠城中國建立了特有的“五驗”制度。綠城中國在交付前60-90天時，通過包括施工單位、監理單位、項目工程部、項目公司全員驗房（非工程人員）以及業主五大“考官”在不同階段就項目開展查驗、評估，分別從工程專業視角、客戶使用視角層層把關，助力項目高品質交付，以不負每一位業主對美好生活的期待。 除了房企自身努力提升交付質量，房企還積極邀請客戶業主們為項目“抓蟲”，提升項目的交付品質。以中海為例，項目在交付前，項目的總經理將在現場接受客戶評價，得到的可能會是“小紅花”，也可能是“臭雞蛋”。中海通過更多渠道傾聽客戶真實的聲音，以積極提升交付的質量。此外，為了切實保護業主的合法權益，中海全面推行“交房即交證” 。2022年，中海地產承擔央企責任，交付房屋接近9萬套，其中超過87個項目47798戶業主實現交付即拿證。在北京、佛山、廈門、蘇州、天津等16個城市，中海成為當地區、市政府試點或首家實現“交付即發證”房企，不斷增強群眾的幸福感、獲得感和安全感。 除了綠城、中海這樣的央企，部分民營企業也積極“保交樓”。其中，建業集團2022年共計交付166批次、74756套房，交付面積1099.89萬平方米。其中，36個批次、13698套房、210.58萬㎡實現了提前交付。在這嚴酷的冬日，房企積極的“保交樓”，讓業主們住的暖心、收房收的開心。 02 銀企合作 樹立企業穩健品牌形象 隨著行業的持續洗牌，行業已然邁向了理性前行的新階段。在當下的市場環境下，房企的財務穩健是否穩健已成了從業主到開發商都關心的重要議題。對于房企而言，樹立房企穩健的形象對企業品牌建設有重要價值。 為了企業自身的安全，也為了樹立企業穩健的形象，本月房企在政府的支持下大量和銀行等金融機構進行戰略合作，獲取授信等金融支持。12月14日，中駿集團與中國建設銀行上海分行、中國工商銀行廈門分行簽署戰略合作協議，累計獲得超50億金額授信。根據協議，中國建設銀行上海分行、中國工商銀行廈門分行將向中駿集團提供必要的綜合融資服務，有利于進一步拓寬房企的融資來源，為企業的持續穩健經營提供更大助力。 除此以外，金輝集團先后與中國工商銀行、中國民生銀行、中國郵政儲蓄銀行簽署“總對總”全面戰略合作協議，累計獲得超300億總行級戰略授信。近期合作，是銀企雙方積極落實“金融16條”精神，攜手促進房地產行業良性循環和平穩健康發展的具體舉措。金輝集團通過與三大銀行“總對總”戰略合作，體現了金融機構對金輝穩健經營的認可與支持。整體來看，隨著年關將至，與金融機構的深度合作，一方面有利于公司度過當前的難關，也有利于幫助企業樹立穩健的品牌形象，提升企業的品牌價值。 聲明：本文僅代表作者個人觀點 版權歸億翰智庫所有 未經授權請勿隨意轉載 如需轉載請聯系后臺或留言 轉載時請注明出處：億翰智庫（ehresearch） 感謝配合！ / 插圖除數據圖外均來源于公司官網及網絡， 版權歸原作者所有，特此聲明！ 金輝集團(00137)： 新京報訊 （記者徐倩）12月22日，新京報記者獲悉，金輝集團和中駿集團兩家房企再獲銀行授信支持。 據金輝集團官方微信公眾號顯示，本周內，金輝集團先后與中國工商銀行、中國民生銀行、中國郵政儲蓄銀行簽署“總對總”全... 網頁鏈接