產後恢復建議描述：：會計日常工作今天腦瓜疼了一天，就是專門給老板做這幾家公司的財務資料，關于財務分析的，有的內容也從網上參考，但是網絡上的文檔下載不了，都是要收費的。于是用了另一個方法，就是先截圖，再用微信的圖片轉文字的小程序轉換成文字。再粘貼到文檔里修修改改，也是費盡了心思。[捂臉]晚上還加班到7點多趕緊弄完，就馬上發給老板，結果老板說這個是要給融資公司看的，關于數據能不能再完善一下，或者再好看些。額，這個要求就難了，我其實也就是個拿著小會計工資的人，這么是讓我做財務總監的工作呢？[擦汗]現在我也沒什么思路，畢竟都是按賬上實打實的數據，要是弄的好看不是變造假，也又不符合現實。是不？再說能不能和老板提漲點工資啊，畢竟有3年多沒漲了，我也是無語了。[鄙視]明天先把手上的一些事務處理好，就開始研究這頭疼的事，唉做個會計人不容易，常被老板虐成狗。歡迎同行評論留言，對外融資的財務資料數據上需要注意些什么？比如資產負債率，或者資產結構等等，什么樣比較完美。[馬思純的微笑]另外今天基金大漲，心情愉樂了不少，后悔買少了，一天漲6個點的基金，只買了100塊。[我想靜靜]可惜了！明天又到定投日，繼續定投，還是安慰自己不論多少，賺一點就是好的，萬一跌了呢？[笑哭]#會計日常工作# #對外融資報表# #基金# #基金定投# #基金定投那些事# #微頭條日記#今天找工作，偶遇新型招聘騙局，近期在合肥求職的朋友，多多警惕。我是在智聯招聘上面投的簡歷，財務助理，雙休，早九晚五，底薪4000起，十分心動，加了hr之后她讓我下載一個軟件，結果這個軟件手機顯示不可以安裝，惡意軟件。然后我就查詢了一下這個公司的主要經營范圍，和hr說的就不是一家公司，而且hr一直詢問有沒有下載好，剛剛再次在招聘網站上查看，根本找不到這個崗位了，大家多多注意吧！[打臉][打臉]近日，永中軟件股份有限公司與暢捷通信息技術股份有限公司正式簽約。永中軟件為企業旗下教育智慧校園系統提供文檔在線預覽服務，實現Office文檔在線預覽和ppt轉html5在線播放功能，助力教學數字化升級，提升師生授課效率。近日，永中軟件股份有限公司與暢捷通信息技術股份有限公司正式簽約。永中軟件為企業旗下教育智慧校園系統提供文檔在線預覽服務，實現Office文檔在線預覽和ppt轉html5在線播放功能，助力教學數字化升級，提升師生授課效率。在智能化、云端化的時代背景下，暢課堂對于教學課件的在線預覽也提出了更高的要求。以在線培訓模塊為例，財稅課程中存在大量的培訓材料和教案，在網上講課的過程中，教師和學生都需要下載相關文件進行查看，拖慢了教學進程。怎樣實現Word、Excel與ppt動畫的在線預覽，提高教師授課效率是暢捷通需要解決的問題。經過多方對比，暢捷通最終選擇了永中云服務平臺的文檔云預覽服務。文檔云預覽主要基于永中DCS文檔在線預覽能力，預覽速度快，文檔無需下載，原樣展現文檔內容。通過接口調用的方式為暢課堂提供安全、穩定、快速的Office在線預覽，PPT轉html5也能原樣展現動畫效果。直播時教師打開ppt在線教學，學生可以自行打開線上文檔學習，更好地滿足師生培訓的需求，實現教學效率的大幅提升。除了幫助暢課堂實現出色安全的office文檔預覽與ppt轉html5在播放效果之外，云預覽還支持支持移動閱讀、針對IOS、安卓、PAD端不同屏幕設備內容自適應，最大程度還原源文件樣式。相信雙方的成功合作也將為永中云預覽助力更多該行業優秀企業發展起到推動作用。今后，永中軟件也將秉持初心、持續前行，根據市場發展及用戶需求一次次升級革新、打磨產品，以滿足廣大客戶與日俱增的協作需求。這個中國女人把星巴克嚇出一身冷汗！靠著割美國人韭菜，請中國人喝咖啡，短短18個月登陸紐交所，她就是瑞幸咖啡的創始人錢治亞，盡管曾因財務造假，被摘牌退市，一度瀕臨倒閉，但人家不僅沒涼涼，反而在今年上半年營收57億，5年野蠻擴張7000家門店，即使疫情肆虐，也阻擋不住瑞幸的腳步。如果你真單純地以為，它只是一家賣咖啡的公司，那你就錯了，它的商業模式，完全超乎常人的想像，將互聯時代的新零售、社群、合伙模式集合于一身，值得各個行業的老板深度研究。它具體是怎么做的？首先瑞幸的加盟模式，可以說是它絕地逆襲的法寶：瑞幸大肆宣傳“0加盟費”吸引創業者，這在飲品行業幾乎是前所未有的，你只需要出裝修費和設備費，就能開一家門店，而且，總部還會在營銷推廣方面給你支持，幫你海量獲客，給你提供爆品、給你供應鏈和物流支持，總之你經營起來會非常省心。關鍵是瑞幸還給你算了筆賬，如果按照一天平均銷量500杯計算，你一月就能賺6萬塊。就靠這一招，不到一年瑞幸的門店數就翻了一倍。說到這，你可能就會問了，那瑞幸總公司不賺加盟費，它咋賺錢呢？仔細聽了。首先裝修費你得掏吧，大概10萬，還有生產設備費19萬，總部多多少少也得從中賺點吧。其次是供應鏈差價，你門店數量越多，那原材料的需求就越大，那集中采購成本也就越低，這中間的利潤不就出來了。最后是賺賦能費，當加盟店收入扣掉原材料成本后，如果你的毛利不超過2萬，那總部會照顧你，會將所有利潤都返還給加盟店；緊接著，毛利在2萬到3萬的部分，返還毛利的90%；毛利在3萬到4萬的部分，返還毛利的80%；毛利在4~8萬的部分，返還毛利的70%；毛利在8萬元以上的部分，返還毛利的60%。這套分級分潤的方式絕了，不僅讓加盟商沒有太大的壓力，也能夠讓總部獲得更多收益。同時呢，隨著加盟商的大量入駐，也在很大程度上，降低了總部的開店成本，提高市場占有率，拉開與競爭對手的差距；如果說加盟模式是讓瑞幸的門店，得以無窮裂變，那瑞幸又是如何讓客戶瘋狂裂變的呢？全憑一套門店+小程序+社群+自媒體，全渠道“轟炸”的獲客生態，讓瑞幸將180萬人，都圈成為自己的私域用戶，每天多賣出3.5萬杯，一個月多賣出100萬杯，這實在太牛了。不僅實現用戶裂變，同時也激活了用戶復購，讓消費頻次直接提升30%！具體怎么做的？首先當你走進一家線下門店，映入眼簾的就是：新用戶30元飲品免費送的活動，當然了，也是有條件的。你需要先下載它家的app，或者進入小程序，輸入自己的信息，這樣一來瑞幸只用很低的成本，就能夠獲得一名精準客戶。顧客在APP首頁呢，還能看到一個小人，是首席福利官在發放福利，那顧客自然而然，就會想把它添加上，看看到底有什么優惠，福利官隨即就會把你拉進社群。那免費的咖啡喝完了，萬一用戶嫌太貴，不來了咋辦呢？瑞幸又開始他的騷操作了，它在朋友圈、社群、短信經常發布超大額的折扣券，它先給你1.8折優惠，30元飲品打完折不到6元，請問誰能頂得住誘惑？然后2.8折、3.8折，逐漸提升客單價，因為這樣一來，你就不會覺得貴了。以此來慢慢地培養用戶喝瑞幸的習慣，這很可怕吶，你每天都會想來一杯啊。接下來就是裂變了，瑞幸跟顧客們說，如果你愿意把我分享給一個新用戶，當你朋友下載了APP，那你朋友免費喝一杯，同時你也能免費喝一杯。白得的便宜，不占白不占呢，所以用戶嘩嘩嘩地全涌進瑞幸。所以瑞幸采用的是互聯式營銷，先用一款爆品，拉一個顧客過來,讓他先買上100次,然后讓他再介紹100個新顧客過來,依次無窮地循環裂變。再反觀我們很多傳統企業，賣一次產品就再也找不到用戶了。這中間的差距就是1萬倍。因此如果你依然還在用傳統的方法，來經營互聯時代的公司，自然會面臨著各種樣的經營困局，比如產品不好賣、利潤薄如刀、渠道在失靈，人才留不住、重資產運營等等，所以大家務必要趁早掉頭去做轉型。#9月財經新勢力#如果你不知道怎么做，推薦你學習我的《互聯式盈利思維》在線總裁訓練營，里面給大家講解了企業經營管理全方面的智慧：比如在業務方面：我會教你如何落地：爆品模式、社群模式、合伙模式、會員模式；在組織方面：教你如何培養商戰特種兵？如何打造一條心的干部班底？如何統帥人心？在機制方面：教你如何設計職能部門、業務部門、高管的薪酬機制，激活員工拼命干？等等不到一頓火鍋的錢，給你88節專題視頻大課，1本超厚的彩印教材，以及5小時直播答疑，成大事者不糾結，快進入圖片下方“看一看”，立即擁有!互聯式盈利思維（課+書）重慶胡先生爆料，我在一家建筑公司上班，平時要走很多報銷流程都要經過財務審批。我們公司財務部有一個奇葩同事，經常去搜羅各種點贊免費的鏈接，轉發給我們微信叫我們幫忙投票或者點贊或者評論。每天至少都有一兩次，而且如果你沒有看到微信或者你沒有去點贊，他就會在微信上給你發消息狂轟濫炸。最近他又迷上砍價、拼單還有就是什么免費領錢這些，又開始天天叫我們下載app，或者各種小程序簽到。我每天工作也很忙，經常加班，微信上客戶也很多，群也很多，本來消息都回復不過來，給他弄了這么多次，實在煩了，就把他的信息給屏蔽了。可是他發現我不幫他點贊或者砍價這些了，竟然就開始各種雞蛋里挑骨頭，找借口卡我的流程，我真是無語了。他還說不就是動動手指的事情，有什么難的，是我先不會做人的。我想問問大家，這種每天叫你動動手指的事情你愿意做嗎？難道真的是我不會做人？【創業公司狀告阿里云抄襲 構成不正當競爭阿里被判賠8萬元】正觀新聞記者從互聯網行業業內人士處獲悉，2021年9月，針對射手科技（珠海）有限公司起訴阿里云計算有限公司、知域互聯科技有限公司抄襲其公司產品案件，法院方支持了原告主張的被告使用38篇文章構成不正當競爭的主張，并判定被告需賠償原告經濟損失6萬元及維權費用22400元。2021年2月，射手科技（珠海）有限公司發布公開聲明表示，其公司在2020年4月首次發布了一款讓小微企業、個體戶自己就能完成記賬報稅的工具App，但在2020年12月，阿里發布了一個功能相似的小程序，射手科技（珠海）有限公司認為其從創意、界面和文案等方面存在多處抄襲。為此射手科技（珠海）有限公司將阿里方告上法庭，并連續公開發布了多篇文章，對比兩個產品使用過程中的雷同之處。歷時3個月溝通調節談判后，2021年9月15日，法院就該案進行了宣判，判決內容主要如下：原告主張的小程序應用著作權侵權和構成不正當競爭的訴求，法院不予支持；原告主張的38篇文章享有著作權，法院認為依據不足，不予支持；法院支持了原告主張的被告使用38篇文章構成不正當競爭的主張，并判定被告需賠償原告經濟損失6萬元及維權費用22400元。10月16日，阿里云智能財稅產品團隊的負責人就這個案件的具體情況發表了公開聲明，其表示，在被起訴構成侵權及不正當競爭后，其團隊立即針對相關情況進行了內部調查，結果為智能財稅小程序產品在功能、代碼、設計上不存在對方所說的侵權情況；存在將對方網站上各銀行下載流水操作流程原文章放到幫助文檔中的情況，共計38篇，其團隊在幫助文檔中增加了財稅知識目錄，其中包括“銀行流水如何導出”的相關內容。因涉及的銀行比較多，同時內部缺少各銀行的企業銀行賬號無法進行相關的操作截圖，于是在網上搜集了相關內容，將對方網站上的一些銀行截圖及說明上傳到了幫助中心。這一行為違反了公司的相關規定。“自查后，下線了相關文章共計38篇；對團隊其他產品相關文檔進行自查，未發現類似情況；對于責任人，根據內部管理制度進行了處罰，團隊全員進行合規學習。”回應中還表示，針對此次起訴，阿里方多次向原告表達和解意愿，并且提出了和解方案，但是未能達成一致，已于10月14日支付了賠償金。針對阿里方面的回應，10月19日，射手科技（珠海）有限公司負責人表示不認同并再次曬出證據，稱存在除38篇文檔之外的其他文檔抄襲行為，且勝訴后未收到被告方的道歉。截至目前阿里暫未有回應。最近思考的事情，成立創業公司的打算（籌備）第一件事：成立一家獵頭公司（杭州）1.營業執照（2300元）包含1年的財務記賬2.房租（6-10萬/年），選址：考慮在下沙（新加坡園區旁）和濱江（江南大道星光大道附近）3.人員（前期3人）1獵頭顧問+2位應屆生（年支出20萬以內），后期再加人4.辦公室裝修、軟硬件5萬以內。目前需要注意的事情：1.獵頭顧問的人選問題，想找一個熟悉的獵頭一起合伙搞（股份合作制），主要自己不懂這項，一開始入手有點難。2.人力許可證的問題，有些人力資源需要交社保的3個人力資源師（這個可以后期考慮），開發票可以先開介紹費。第二件事：成立瑜伽的培訓中心1.房租150平方（遠洋樂提綱附近或濱江奧體旁）房租10-15萬2.裝修在15萬左右3.如何盈利，經營三瑜伽的教培中心，和KIKI老師合作（一個月一期）學員每期在15人以內，基礎班1.2萬/人，有授權瑜伽認證老師證書(180美金）需要做的事情1.要找房子及合伙人，這個需要女性朋友經營妥善，精通瑜伽形體的朋友。2.不是做道館，是做教培，培養老師帶學生.第三件事，搭建類似包圖網、攝圖網的網站。1.搭建和APP、官網共容的程序，網上有模板，需要調整。2.做好類似下載付費的一個鏈接，我這里儲備著自己做的腦圖上千份，都是關于運營、知識的腦圖架構，可變現。3.也可做成類似知識星球的小程序，每天可以更新互聯網的專業知識（年卡）主要缺的是程序員，這件事還是構思，打算去上海朋友走一圈，看看有沒有做這樣的人一起合伙創業。