親子玩具推薦描述：：疫情過后，手把手教你搞創業(餃子篇)疫情過后創業之妙招，手把手的教你(飲食篇)肆虐了三年的疫情終于結束了，在這三年里徹底的打垮了路邊的餐飲小吃，要想啟動和恢復需要投入人力和財力，下面我就把我積累了數十年這方面的經驗分享給大家，并和大家一起探討一下如何以投資小，風險小，見效快，而且容易上手的幾類產品做一下分析:第一，首先你要搞明白從哪個方面下手，換句話說要了解哪些是利潤高，見效快，投資小，風險小，高回報的產品下手，我先來談一下餃子店的經營策略和必要配置。餃子在北方餐桌上有著牢固的基礎，在快餐飲食方面有著一席之地。首先是選址和店鋪的大小，這也是占據了本項目的大部分投資，我想在大家剛起步的時候，先選一個20-30㎡店面作為起步，位置要求是靠近一些寫字樓的次商業街上，鋪面價格也相對低一些，就這個面積的話，一年租金大概在2萬左右的樣子(拿濟南為例)，簡單的裝飾一下店面，購置必要的經營設備，整個下來需要2萬元左右，其中包括冰箱冰柜，桌椅板凳，夏天的風扇空調，我建議此類設備到當地的二手市場去購置，會省很多的，好了，店鋪有了，開業的必要設備也有了，去當地辦理相關的開業手續，營業執照，稅務登記，健康證等等，萬事俱備準備開業，開業一開始能不雇人就不雇人，想想，雇一個員工，每月至少要2500元-3000元，遠遠超過了你店鋪的租金了，既然是創業就要先自己嘗嘗辛苦的滋味，自己動手，拿出你在家的包餃子的水平就行，切記餃子一定要餡多個大，味道足足的，不要在這方面有任何邪念，不然你會死的很慘，如果真是自己不會包餃子，或者包的十分的難看的話，我的建議是招聘一個包餃子的鐘點工，這樣可以按照每包一斤60個計算，付給工錢，這樣既可以減少雇人開支，又可以保證餃子是現吃現包，餃子盡量避免下凍餃子，口感體驗非常的差，餃子的成本你可以仔細算一下，利潤有多高，一算你就明白了，拿韭菜豬肉餃子為例，豬肉餡一斤，韭菜二斤，面一斤，能夠包出至少2.5斤的餃子，大約150個左右，按照現在的價格一斤30元計算，營業額是75元錢，除去成本13➕6➕3➕10➕3＝35，75-35＝40元，這就是利潤。條件允許的話，還可以配上幾個精美的小涼菜，賣上點酒，會相應的提高點利潤，但是切記一個問題，就是在中午的銷售高峰期間是盡量不提供酒水的，本來營業面積就不大，喝酒本來就慢，影響店面的翻臺，當天的營業終了，假如賣上10斤餃子的話，300多的營業額也就是20多人的客流量，給你帶來200元左右的利潤，剛開始經營這個業績也只是開始，經營一段時間，加上外賣平臺的加入，每天能達到銷售30斤的時候也就是每天1800個餃子，折合60-70人每天的客流量，月收入就能達到近2萬元。這樣創業的道路就基本完成了。恭喜你邁出創業的第一步。不要忘了我海邊的沙漠519519.(后續還將推出麻辣雞塊icon，傳統醬牛肉，鹵水系列，酥鍋的經營策略和制作要領)..歡迎繼續關注，如有感興趣的朋友，可以深入的進行探討。微信號13969178519海邊的沙漠。我六十歲了，還欠銀行150萬貸款，一次一次給自己打氣二次創業一定要成功你能否賺錢，取決于你的放棄成本有這樣一個有趣的實驗，實驗召集了50個人。讓這50人去操作同一個項目，教學內容一致。 不同是把這50人分為了5組，每組10人。 頭1組免費教學。 第2組收費200元。 第3組收費500元。 第4組收費1000元。 第5組收費5000元。三個月后對這50個人進行回訪。 頭1組：10個人的操作項目的收益為零。10人的回答大同小異，有些操作三天，蕞長操作了半個月，沒有獲得收益就放棄了。 第2組：1人在后兩個月獲得不錯的收益，另9人收益為零。收益為零的9人操作了半個月到1個月，沒有看到收益就放棄了，覺得項目有問題，放棄成本也不高。 第3組：3人在三個月中獲得不錯的收益，另7人收益為零。收益為零的7人操作了1個月沒看到收益都放棄了。 第4組：5人在三個月中獲得不錯的收益，另5人中有2人有一點收益，還有3人收益為零，同樣操作了一段時間就放棄了。 第5組：8人在三個月中獲得不錯的收益，剩下的2人有一人賺回學費，一人收益為零。 這50人里，收益為零的回答幾乎都差不多，操作項目一段時間沒有收益就放棄了，覺得項目有問題賺不到錢，放棄了也沒有損失或者損失不大，對于他們來說放棄成本很低。 而獲得不錯收益的這群人，在操作項目半個月、一個月沒有收益的時候，也想過放棄，但是考慮到自己付出了學費，覺得自己放棄劃不來，于是就堅持操作下去，后面取得了不錯的成績。當你的放棄成本是自己難以接受的時候，你會想辦法堅持下去。 也就是說放棄成本越大，越容易堅持；放棄成本越小，越容易放棄。 而這個成本不僅僅是錢，也可以是時間、精力等，只是錢是蕞直觀的成本，所以導致了免費學的東西蕞容易被放棄，不去珍惜！ #昆明創業##商業思維#女性瘦身動作2、站姿髖外展每側堅持10-12次，做3組。一位土生土長 30 歲的年輕人,改革大潮中力排重重非議，承包一個即將倒閉的校辦工廠，面對波譎云詭、瞬息萬變的市場，如何贏得尊嚴?如何從2萬元貸款發展至百億元規模、實現5萬倍增長?如何成就了今天風華正茂的全球產業化制藥集團?本書將全面解密魯南制藥生存與發展的 DNA，首次揭秘趙志全企業管理經驗密碼，解讀中國第一代草根企業家的成長之路。我一直認為，企業家創造了兩種財富。一是有形的物質財富。趙志全1987 年開始創業，從2萬元貸款開始，利用 27 年時間，將魯南制藥打造成了幾十億元規模、國內領先的醫藥企業。27 年來，魯南制藥累計產值幾百億元，納稅45億元，公益捐助1億多元，為魯南制藥、為社會、為全體魯南人帶來了巨大的物質財富，為張貴民時代的魯南制藥奠定了雄厚的物質基礎、優秀的團隊基礎和較為知名的品牌基礎等。總之，趙志全為魯南制藥日后的騰飛提供了前提，是魯南制藥的開創者和奠基者。趙志全還留下了更大一筆財富，那就是趙志全的經營管理智慧等精神財富。尤其是趙志全的經營管理理念，將很大程度上豐富中國民營企業家的思想寶庫，成為創業者、企業家們學習、參考的重要資料。從物質財富的角度看，趙志全給魯南制藥、給魯南人、給社會留下的物質遺產，無論是幾十億元還是幾百億元，都是可以估算的。但從經營管理理念等精神財富的角度看，其影響將無限深遠，對社會、對創業者、對企業家的啟迪、鼓舞將是巨大的。這種精神層面的財富價值可謂不可計量!如果說，趙志全創造的巨大物質財富是其經營管理理念的實踐成果，那么，其豐富的經營管理智慧就是這種實踐的理論指導和總結。從企業規模看，在全國范圍，甚至在山東省內，2014年的魯南制藥也不是非常大的，趙志全所創造的直接的物質財富還是非常有限的，但趙志全在管理理念、管理實踐上的探索，已經達到了一定的高度，非一般民營企業家可及。某種程度上來說，在經營管理上，趙志全也是一個標桿。我支持你好好的學習，突破自我，實現二次創業吧。//@哈密優雅溪流:你選擇跟著子女一起生活，還是選擇獨立創業，實現自己的人生價值而活呢？請在評論區討論//@哈密優雅溪流:能堅持繼續學習到底，定會有所收獲[贊][贊][贊][贊][必勝][666]退休不退學，一定要通過提升造血機能，突破自我，實現第二次創業成功，友友們給予我支持，先道聲謝謝