孕期養生描述：：工商體制改革以來，經歷了工商發不掉工資的時期，考錄公務員省以下垂直時期，然后下放地方和質監合并時期，又和食藥監合并市場監管局時期，現在又要下放到鄉鎮，感覺越來越弱化，找不到干工作的方向了。有誰知道下一步又會是什么狀況？市場所的張所長被撤職了，調整為另一個鄉鎮所的普通人員，王老板開車送他去報到，都以為是有情有義，但沒想到卻是秋后算賬。張所長在系統內是個老資格，九十年代的中專畢業生，在當時的小縣城里算是高學歷，被分配到縣工商局工作。兢兢業業，工作干得有聲有色，很得領導重視，工作幾年后，就被派到了縣城所在的鎮，擔任鎮工商所所長。在一開始的幾年里，他扎實工作，整頓市場秩序，縣城的農貿市場風貌煥然一新，得到了群眾的交口稱贊。大家都認為他前途光明，很快就會得到提拔，他自己心里也這樣以為。但不知道什么原因，又是幾年過去了，直到工商、食藥監、質監合并市場監管局后，他還是市場監督所所長，后面參加工作的都得到了提拔，他心態開始失衡了。于是對工作開始不那么在意，得過且過，反倒是與幾個體老板打得火熱。特別是和王老板，關系格外的好，稱兄道弟，隔三差五在一起打麻將喝酒，經常吃喝玩樂。當然也給王老板的生意提供了許多便利，在社會上形成了不好的影響。不出所料的被人舉報了，不長時間紀檢組的調查報告就出來了，結果出人意料，他給王老板提供的便利都在政策允許范圍內，基本沒有違紀，只是接受吃請違規，并在王老板的生意入股。最后給了個黨內警告，免職調離的處分。調到了另一個鄉鎮的市場監督所，報到那天是王老板親自開車送去的，大家都說這酒肉朋友算是有情有義。但萬萬沒想到的是，各方面安頓好以后，王老板掏出筆記本，認識以來的吃喝一筆一筆全都記得清清楚楚，然后計算器啪啪啪一通計算，按AA來，張所長在王老板的生意中入股資金剛好抵消。“以后我們算是兩清了。”王老板拍拍屁股上車揚長而去。只留下眾人目瞪口呆，在風中凌亂。#公務員# #職場#大慶奶茶店未先說掃碼被封的后續來了！是“釣魚執法"嗎？是只封奶茶店(蜜雪冰城)一家嗎？據肇州融媒(肇州縣官媒見附圖)報道，在10月10日統一執法行動中，共關停違反防疫規定場所20家，立整立改11家。大慶市肇州縣市場監管局3名執法人員被指釣魚執法有點冤，當日是縣里統一執法行動，共查封未嚴格執行防疫規定的店鋪經營場所二十家！縣級融媒體中心應對輿情有些慢！11月11日，一則大慶肇州縣市場監管局執法人員因奶茶店未先說掃碼被封店的粗暴執法視頻在網上流傳。該視頻在微博視頻號，搜狐新聞等媒體以黑龍江一奶茶店遭討魚執法，服務員請掃核酸說晚了被勒令關門為題廣泛流傳，但事件發生地并沒確定清楚，寫成了黑龍江綏化。后來濟南時報新黃河，上游新聞等官媒介入，確定發生地為大慶肇州縣，發生時間為11月10日，該事件己在網上發酵一天，上了今日頭條熱榜，并且驚動了當地縣委書記，官方才出了處理意見，多名市場監管人員被處理。據肇州融媒(肇州縣官媒)11月11日報道，按照肇州縣疫情指揮部要求，由縣城場所管控組牽頭對全縣各類經營場所進行常態化巡察檢查，督促依法依規經營，落實防疫措施，切實保障公共安全。11月10日，共岀動執法人員37人次，檢查各類場所406家次，發現防疫三寶執行不嚴，未嚴格執行應檢盡檢等問題31個，立整立改11家，關停20家。所以這次事件并不是釣魚執法，而是縣里統一執法行動。據大慶電視臺報道，該市正在尋找無癥狀感染者的密接者，肇州縣也在尋找之列，所以當地重視經營場所防疫工作，也可以理解。37人次一天檢查406家，時間緊任務重，所以就岀現了網上視頻中的一幕，縣城是熟人社會，又是統一行動，不可能釣魚執法，當天共二十家店被封，不只奶茶店(蜜雪冰城)一家。據媒體報道，被查處商家基本停業一天，寫個檢查保證書第二天就可以開業了，也不罰款，根據當地防疫規定，執行不嚴格輕微的立整立改不封店，嚴重些的才會封店一天。肇州縣市場監管局王某某被處分并調離執法隊伍，說他釣魚執法有點冤，但執法確實簡單粗暴了。肇州縣融媒體中心面對本地在網上這么大輿情反應，竟然在網上沒有聲音，錯過了在自媒體發酵時解釋的機會，有些遺憾。這次事件看網友留言給當地營商環境造成了不良影響，這次事件也給基層執法人員和輿情應對部門上了一課。縣城是熟人社會，執法人員和經營人員經常打交道，縣級市場監管局是由工商，食藥監，質監等幾大局合并而成，執法人員少，執法任務重，執法時會岀現簡單粗暴的現象，但說釣魚執法有些過了。疫情下確實有經營場所執行防疫規定不嚴的情況，不登記不掃碼應付了事的現象，我們在生活中也會遇到。一旦出現疫情，受損失的是大家。嚴格執法沒錯，但不能粗暴執法，在自媒體發達的今天，無論監管者還是經營者，依法依規才是正道。我是跳動君，歡迎關注，評論，點贊，轉發，和您嘮嘮我所見的新鮮事！#頭條創作挑戰賽# #金粉社區# #今日頭條##媒體人周刊# #奶茶店未先說掃碼被封 多人被處分# #官方回應奶茶店未先說掃碼被封#一般有點規模的私人企業，大都有這樣幾個部門：生產部，計劃部（主做生產計劃），物控部（主做物料的采購計劃），或計劃部物控部合并成一個部門，簡稱PMC部（production material control），采購部，品質部，研發部，生產工程部（PE部），或是PIE部（生產工藝部），項目部，報關部，人事部，設備部，手板部，制板部，工模部，財務部，貨倉部，總經辦。大一點的玩具廠，都離不開這樣幾個職能部門，或稱謂稍有不同，換湯不換藥罷了。另外，品質部又分來料控制質檢，生產過程控制質檢，及出貨控制質檢三個分部。有的工廠則有可能會將其中的幾個部門精簡與合并，例如將研發部及生產工程部及項目部及工模部合并稱工程部或就叫研發部。這是我當年在彩麗廠做研發部經理時，為何下屬共有260余人的原因。這也是我在那么多工廠做過研發部經理，為何在今日頭條認證時唯獨只寫彩麗廠研發部經理的原因，必有證件驗證才能通過的，因為它是我管理職位的巔峰（但不是薪水的巔峰），其他一般工廠的研發部，大都不會超過50人。從獨立辦公室到辦公位，對中年男人來說是一種天差地別。我的同事楊是一位八零后，他在職場近二十年，前十年運氣出奇地好，到公司就被分配在質檢部，商業企業的質檢部其實就是一個閑職。可是偏偏就是這個閑職，12年開始，歸總部垂直管理，加上原本部門人就少，楊一下子從一個小部門負責人直接變成了平行于省公司業務版塊兒的一級部門負責人。公司給配發了獨立辦公室，漂亮的女助理，年紀輕輕的他整日坐在辦公室里對著電腦辦公，讓我們這些坐在嘈雜大辦公區里的人羨慕不已。獨立辦公室意味著可以不被打擾地工作、工作累了可以泡杯咖啡或者泡杯茶。前些年辦公區還沒有禁煙的時候，甚至可以在辦公室里抽支煙。總之，獨立辦公室的爽，我們這些格子間里的人根本想不到。可人生總是起起落落，職場更是如此。一晃幾年過去，公司效益漸差，逐漸開始裁汰冗余，楊所在的部門首當其沖。先是部門降格為二級部，下沉到省公司管理。接著是干脆部門合并，合并到另外一個部門。另一個部門的老大變成了楊的領導，而楊搬出了辦公室，在辦公區的格子間里找了一個位置坐了下來。煙不能抽了，茶不能泡了。喝水只能和大家一起到辦公區兩端的公用熱水間了。這些還不是最難過的。最難過的是原本坐在自己門口的漂亮助理干脆被調到門店去做員工，楊雖曾經奮力挽救，但始終形勢比人強，勉強自保，就做不到兼濟天下了。楊很落寞，本來想一怒掛冠而去，掙回幾分面子，無奈年齡也大了，行業也不景氣了，工作實在是不好找。只好在狹小的格子間里忍了。結構梁少了一根居然還是甲方查出來的，從監理到施工居然沒有一個人發現問題，甲方在會議室里拍著桌子說監理都在混日子，氣得總監踹翻椅子摔門而去！難怪甲方這次這么生氣，發現梁沒了還是看到出屋面反梁不見了才回來翻圖紙的，問監理居然說不清楚，施工方更是睜著眼睛說瞎話，講這個部位有結構變更，跟設計院確認過了。甲方當著施工方的面給設計院打電話，質問有沒這個部位結構變更，當場戳穿了施工方的謊言。甲方聯系設計院出變更，讓施工單位承擔所有責任。下午開會的時候，甲方又拿這件事狠狠說了項目經理一通，施工員、質檢員更是被罵的狗血淋頭，甲方當場罰了總包十萬塊，弄得項目經理跟甲方齜牙咧嘴。后來甲方也罰了監理一萬塊，說他們監督到哪去了？驗收是不是就是走個過場，結構梁少居然都沒驗出來，就是吃干飯的！總監被甲方當著施工方的面說了一頓，感覺沒面子，跟甲方爭執說主要是施工方質檢不到位，他們就這么幾號人，怎么檢查都會有遺漏，這也是沒辦法的事，如果甲方罰他們，那就有點不講道理了！甲方一聽總監還敢狡辯，當時就拍著桌子說一萬塊處罰已經是給你們面子了，就從當期監理費里扣下來，不然你們不會長記性，以后指不定出更大的差錯。總監堅決不同意甲方處罰他們，為此跟甲方大動肝火，甚至威脅要停工、上報監督站！甲方拍著桌子說不服從管理就讓監理公司換人，總監一聽直接就踹翻椅子走了，弄得所有人面面相覷！現在的施工企業為了省人力成本連質檢的工作都合并給了施工員，造成現場管理人員身兼數職，結果事事都做不好，一旦監督方玩忽職守，帶來的隱患就是很致命的。縣區里最有實權的十大局長都來自哪個局，指的是稱呼為局和局長的科級部門單位，我列舉一下，并大概說說自己理解的原因，大家交流交流，看對不對？一、公安局，正科級部門，局長高配副處級，兼任副縣長。以前公安局政委也是副處級，現在調為了正科。二、稅務局，正科級部門，局長級別正科，毋庸置疑的權力部門。三、財政局，正科級部門，局長級別正科，俗話說財稅不分家，名副其實縣直第一局。四、人社局（含社保、就業），正科級部門，局長級別正科，機構改革后權力相對減弱，但瘦死的駱駝比馬大，依然掌握體制單位、企業部門人員分配、退休、工資等命脈。五、環保局，正科級部門，局長級別正科，環境保護是大氣候，涉及縣域的方方面面，尤其是私營企業幾乎全覆蓋，環保執法在縣鄉威懾極大，所向披靡。六、市場監管局，正科級部門，局長級別正科，整合了質檢、食藥監，權力面更上一層，加上知識產權保護的重要性，縣域企業莫敢不從。七、自然資源和規劃局，正科級部門，局長級別正科，原來的國土審批和管理權限，加上從住建移過來的城鄉規劃審批和管理，多規合一，成為了源頭審批和執法管理雙重疊加的大局，權利可想而知。八、教育局，正科級部門，局長級別正科，涉及縣域所有家庭和孩子的教育問題，上學、升學等是家長心中的頭等大事，作為比較安穩的位子，但誰都繞不開，地位非常重要。九、行政審批局，正科級部門，局長級別正科，新成立部門，縣里各單位的重要審批手續幾乎被審批局拿走了，大到企業項目、房地產項目，小到個人事宜，從名稱就能看出該單位的重要地位。可能有的縣里名稱會不一樣。十、住建局或發改局或交通或水務或衛健。這個有點糾結了。按理說應該是住建局，但近年來住建系統權力被大幅減弱，城鄉規劃審批和管理權限被拿走，房產證并入不動產登記，施工許可、商品預售等手續被拿走，只余下事中事后監管，綜合執法在縣里難以達到應有效果。自然，作為縣城建設主管部門，市政基礎設施和園林綠化、燃氣供熱、污水處理、垃圾處理等項目還在這邊，但要看一個縣的財力。發改局，雖然是多局合并，但權限在縣里相對有些弱。交通局、水務局，傳統大局之一。衛健局，和教育理由類似，但比教育弱勢不少。審計局，類似于發改，近年權力有所抬頭，但在縣里仍然不行。農村農業局，玩笑話，“悶聲發大財”的局。民政、醫保，旱澇保豐收的局，比較平穩。應急管理、退役軍人事務管理局，都算不錯。文新廣局、信訪局、統計局，不可或缺。科技局、老干部局，只能說是按上級要求必須設立的機構。別的還有哪些局，一時想不到了。大家看有什么不同的建議嗎？#直言職場# #有話職說# #職場干貨#也說大學畢業分配時間可以追溯到八十年代的中期，我一高中同學，在山西的一所理工大學學習（當年叫工學院）畢業，當年是計劃分配工作，同學家屬于四屬戶，戶口在地區管轄的縣里農村，他父親和我父親在市里的同一工廠同一科室的同事，我們都在工廠子弟學校上的高中。大學畢業不想被分配回縣里，于是和主管老師說了情況，看有沒有機動指標，于是就暫時等幾天再投檔。眼看著同學們的工作分配都落實了，老師講明天是最后一天，只能分回地區到縣里了。好事多磨，恰好這一年國家成立質檢部門，急需人才，籌備的人員十萬火急地到各大學招人，正好在我同學待分配的最后一天的上午到了學校，正好我同學在等，籌備人員當場告訴我同學，就在地區行署質檢局機關工作。結果是同學一個班的人，除了我同學，當時都被分到了各大工廠。過了幾年，我同學成了國家公務員，后升到市（地市合并）質檢局的副局級領導。機構改革后，在縣一級新出現的十個單位：1.縣融媒體中心。整合原廣播電視臺和報社組建的正科級事業單位，隸屬于縣委。2.退役軍人事務局。整合原民政局和人力資源和社會保障局涉及退伍軍人的部分職能組建的正科級行政單位，隸屬于縣政府。3.醫療保障局。整合原人力資源局和衛生局涉及醫療保障方面職能組建的正科級事業單位（參公管理），隸屬于縣政府。4.應急管理局。整合原安全生產管理局全部職能（職業衛生轉衛健除外），劃轉公安消防職能，國土資源地質災害職能，水務防洪抗旱和森林防火等職能組建的正科級行政單位，隸屬于縣政府。5.市場監管局。整合原來工商局、質監局和藥監局的全部職能組建的正科級行政單位。隸屬于縣政府。6.文化旅游局。整合原來文體廣播電視局文化職能和旅游局的全部職能組建的正科級行政單位。隸屬于縣政府。7.教育體育局。整合原來文體廣播電視局體育職能和教育局全部職能組建的正科級行政單位。隸屬于縣政府。8.科工局。整合原來農業局科學技術管理職能和發改局工業信息化管理職能組建的正科級行政單位。隸屬于縣政府。9.自然資源局。整合原來規劃局職能和國土資源局職能組建的正科局行政單位。雙重管理（上級垂管帽子，地方管肚子）10.稅務局。整合原來國稅局和地稅局職能，合并組成的正科級行政單位。省級垂直管理。我了解的情況就這些，不一定全面。歡迎大家補充完善。#泰州頭條# 每日疫情官方最新數據鏈接