嬰幼兒安全描述：：icefighter： 機器人賽道的，幾個細分品類，我都研究了一下。1.最傳統的工業機器人，發那科等傳統巨頭依然強大2.協作機器人，出貨量不大，而且和傳統工業機器人的界限越來越靠近。優傲機器人推出了20KG負載的產品UR20。這個負載基本達到了四大家族旗下的輕量級工業機器人同等水平，優傲也將此次的新品定義為“工業協作機器人”。3.移動機器人目前有很多細分品類。海康機器人做的還可以，但是對手例如極智嘉也很強。這個領域有個很大風險，客戶可能自研。互聯網公司是最大的倉儲客戶，但是互聯網巨頭也在進軍這個領域，可能都是模仿亞馬遜自研機器人的成功案例。因為自研成功，肯定比外購成本低。例如京東物流目前自研的移動機器人就做的可以。4.復合機器人相比海康威視，極智嘉這類產品，在底座上增加了機械臂。它能移動、有手、有視覺，本身就接近人的形態。移動機器人單次執行的任務有限，但是復合機器人一次能夠完成多項任務。目前優艾智合是國內龍頭，海康威視份額不高。5.四足機器人波士頓動力公司的產品很出名。國內追覓科技目前推出了類似產品。6.人形機器人這個就不用說了，終極形態的機器人，海康威視要做這類產品暫時沒戲。7.服務機器人這塊市場就更復雜了，形態，場景更多。譬如掃地機器人，清潔機器人等等。亞馬遜，戴森這樣的巨頭都在發力。國內美的電器，還有手機巨頭Oppo都在發力。總體而言，目前的機器人賽道市場空間并不算大，發那科等幾個巨頭的營收都不高。相比之下，掃地機器人賽道的幾個龍頭，例如科沃斯，追覓，營收很快就可以接近發那科等機器人四大巨頭的營收。研究完，我個人的感覺，現在國內一批年輕的創業者，在風投資金的加持下，機器人賽道還是很容易后發逆襲的。例如追覓老板，我看了很多資料，思維能力和技術能力都很強。還有優艾智合，CEO是92年出生的。優艾智合直接從半導體晶圓工廠這個最難的領域做起，以后殺入其它細分領域，就是降維打擊。海康威視，美的集團，這些巨頭雖然有規模優勢，但是面臨這些新出現的創業者，在某些賽道上人家的思維更先進，執行力更強，巨頭的大公司病更嚴重，規模可能變成劣勢。 高斯策略： 已經很久沒登錄了，客觀的原因有很多，一個是工作中承擔了更重要的角色，自由時間變少了；另外則是家庭的責任更多了，需要更多陪伴小地青一起成長，小地青3年級了，也需要時間輔導功課。當然最主要的原因則是主觀原因，就是2022年A股的節奏體驗感并不好，過程中也有很多誤判，所以決定靜下心每天潛心研究和做交易的計劃。 今天剛從老家回來，就想起登錄下，做個遲到的2022年總結，算是對自己的一個交代。2022年在A股的收益率見下圖吧，仍能保持正的算是一點安慰，但也乏善可陳，這還是在不斷的做T下完成的，特別是下半年，基本是在震蕩中度過，體驗并不好。今年并沒有做大量的換股操作，A股在3000點附近大部分股票都相對低估，賣掉哪個都不舍得，所以基本上維持了2022年初的配置。 大部分市場分析師或者或財經號大V通常都不建議大家做T，倡導大家做價值投資或者長期投資，在A股市場里只有很少的股票適合這種操作。長牛股票主要在消費領域，茅臺、伊利、美的等等，但即使是這些長牛股，也是有周期的，可能在兩年、3年、甚至5年內都一直震蕩。A股的投資者都抱著暴富的心理來炒股，其耐性往往是有限的，喜歡追逐熱點，因此買入后能堅持持有兩年以上的鳳毛麟角，散戶（機構投資者實際也是散戶之一）的這些特點跟A股無法長牛的現象互為因果，誰也別怪誰。 至于做T股的配置和選擇因人而異，但最好是多行業分散配置，做到無論大盤漲跌心中不慌，這樣可以緩解持有的壓力。后面如果有時間的話我單獨展開細說。 …… 再說下家庭，今年我已經36歲，小地青9歲，今年我收入有所下降，年收入不足60個，但沒被裁員也只能感恩吧，小地青媽媽收入大約是我的一半，家庭收入在北京只能算中游水平吧，目前兩套房都還有房貸，每月仍需還款1.3萬，生活壓力不算大，但想要跨越階級挺難。 在12月底陽后，更加珍惜家庭，人類真的非常渺小，地球同樣非常渺小，今天看到一個消息，印度的一個巨型望遠鏡收到90億光年外星系的無線電信號，而地球存在了才46億年，也就是在地球存在前外星生物就達到了很高的科技水平，宇宙如此之大，也許地球真的是某個外星生物造出來養寵物的，亦或者我們就是生活在外星生物的游戲里。COVID-19可能是他們為解決人類老齡化而在游戲里打的一個補丁或魔法攻擊，人類靠自己幾乎改變不了什么，珍惜身邊的人最重要。 …… 不管怎樣，我們還要繼續生活下去，展望2023年，希望游戲主能去掉COVID-19這個補丁，讓我們自娛自樂就好了。A股的話，樂觀估計可以回到3600點上方，我打算繼續持股并做T，預測是無法準確預測的，只能跟隨市場并通過操作去獲取超額收益。 寫作也是靜心的一種方式，離上班還有幾天，我后面可以再繼續分享一些見聞，今天就這樣吧。 貴州茅臺(SH600519)美的集團(SZ000333)騰訊控股(00700) 勵志小散1903： 2023年1月，外資流入1100億，指數無量上漲j5.68%，許多媒體，大V和散戶高呼“牛市來了”，“牛市初期”等等。其實觀看我們的牛市，2007年是儲蓄搬家牛市，2015年是場外配資牛市，2019年是結構性，外資大量流入牛市，所以2023年在沒有大量場外資金流入的情況下，最多是結構性牛市。2019年是各種茅的牛市，2023年會是什么？首選來看機構重倉的各種茅，茅首是貴州茅臺，2018年收盤價590，2018PE21。業績增速30%，peg0.7，而2022年收盤價1727，2022pe35，業績增速19%，peg1.8，如果2023年結構牛市，茅臺不可能牛市（牛市指股價翻倍或3倍），茅臺最多是反彈。茅臺都不可能是牛市，五糧液，格力電器，美的集團，伊利股份，海天味業，等各種茅也不可能是牛市，那么哪些板塊會是牛市？大金融板塊！券商股有全面注冊制利好，傭金底價限制，成交量增加（2023年成交量會略高于2022年），券商有脈沖行情，其實券商已經開始了脈沖行情，這次與2020年不一樣，券商爆炒沒人管。所以券商操作周期會更長，次數更多，銀行股的低估值，2023年經濟發展要好于2022年，M2增速不減，銀行股2023年中報后業績會爆發。銀行股PB和PE會得到修復，特別是管理層明確了央企估值的合理回歸。大金融的上漲會類似2019年，結構牛市帶領指數上漲。我比較保守，持有5大行，不想太大的波動，就是想穩健的每年10-15%的收益，如果意外獲得翻倍機會，也會調整自選股！ 懶惰的騎行者： 萬東醫療(SH600055)有些人又在意淫64排CT何時出來了，萬東目前處于補短板階段，影像行業只有高端產品才能獲得超額利潤，否則和家電一樣，都是價格戰。下圖是今年聯影投訴萬東的案例，可以看到，聯影為了競標，幾乎是半賣半送。 達爾文01： 騰訊控股(00700)小米集團-W(01810)美的集團(SZ000333) 每個人每天的決策力都是有限的，如果不重要的決策占用了過多精力，往往在重大決策中會出現決策力不夠的問題。這也是我們看到很多商業大佬在生活中體現出來基本都是千篇一律的行為模式與著裝習慣。 jjly7175： //@icefighter: 機器人賽道的，幾個細分品類，我都研究了一下。1.最傳統的工業機器人，發那科等傳統巨頭依然強大2.協作機器人，出貨量不大，而且和傳統工業機器人的界限越來越靠近。優傲機器人推出了20KG負載的產品UR20。這個負載基本達到了四大家族旗下的輕量級工業機器人同等水平，優傲也將此次的新品定義為“工業協作機器人”。3.移動機器人目前有很多細分品類。海康機器人做的還可以，但是對手例如極智嘉也很強。這個領域有個很大風險，客戶可能自研。互聯網公司是最大的倉儲客戶，但是互聯網巨頭也在進軍這個領域，可能都是模仿亞馬遜自研機器人的成功案例。因為自研成功，肯定比外購成本低。例如京東物流目前自研的移動機器人就做的可以。4.復合機器人相比海康威視，極智嘉這類產品，在底座上增加了機械臂。它能移動、有手、有視覺，本身就接近人的形態。移動機器人單次執行的任務有限，但是復合機器人一次能夠完成多項任務。目前優艾智合是國內龍頭，海康威視份額不高。5.四足機器人波士頓動力公司的產品很出名。國內追覓科技目前推出了類似產品。6.人形機器人這個就不用說了，終極形態的機器人，海康威視要做這類產品暫時沒戲。7.服務機器人這塊市場就更復雜了，形態，場景更多。譬如掃地機器人，清潔機器人等等。亞馬遜，戴森這樣的巨頭都在發力。國內美的電器，還有手機巨頭Oppo都在發力。總體而言，目前的機器人賽道市場空間并不算大，發那科等幾個巨頭的營收都不高。相比之下，掃地機器人賽道的幾個龍頭，例如科沃斯，追覓，營收很快就可以接近發那科等機器人四大巨頭的營收。研究完，我個人的感覺，現在國內一批年輕的創業者，在風投資金的加持下，機器人賽道還是很容易后發逆襲的。例如追覓老板，我看了很多資料，思維能力和技術能力都很強。還有優艾智合，CEO是92年出生的。優艾智合直接從半導體晶圓工廠這個最難的領域做起，以后殺入其它細分領域，就是降維打擊。海康威視，美的集團，這些巨頭雖然有規模優勢，但是面臨這些新出現的創業者，在某些賽道上人家的思維更先進，執行力更強，巨頭的大公司病更嚴重，規模可能變成劣勢。 icefighter： 電影是這個過年最火熱的話題之一。 所以年后板塊可能有機會， 1.電影院 2.機器人 今天我研究了這兩個行業。 對于電影院，中期有機會，長期我不太看好。 長期來看，電影院最重要的可能是提高非票收入。 研究了一下這個課題，發現一個冷門知識，非票收入最好的電影院在印度，可以達到50%。 他們怎么做到的呢，有點意思，但是中國應該無法復制。 對于機器人，是今年最有機會的行業之一，因為去年開始人口開始減少，那么機器人代替人工的需求更加迫切。 為自由而思考： 國產ct三強必將是聯影醫療(SH688271) ，東軟醫療，萬東醫療(SH600055) ，ct是個大市場，除了中國市場外，將來依托一帶一路，借助美的集團(SZ000333) 全球銷售網絡，打開全球市場可期，gps全球市場會不斷被聯影+東軟+萬東（美的系）蠶食。同樣的道理，mri核磁共振領域也是如此，國內兩強聯影+萬東醫療，也必將走上全球替代gps的征程@今日話題 @7X24快訊 @醫療器械ETF @醫療ETF 一騎絕塵Frankie： “以蠕蟲視角去觀察世界，并發現和提出問題， 就能理解鳥瞰視角無法理解的事情。” — 彼得·西姆斯《小虧大贏》 就在蘇遠集團支付了500萬定金后的三周后，蘇遠的陶總緊急找到海利溝通剩余款項的實付問題。陶總來到江州，當面和趙政及海利解釋了事情的原因，還是因為在發債的事情上遇到了點問題，但他相信能很快解決，下個月一定可以全額支付剩余的股權轉讓款項，并建議重簽協議，希望在剩余的一個月內按照銀行一年級基本貸款利息來計算延期的成本。一來海利目前手頭上也沒有合適的其他交易對手，二來陶總講的關于蘇遠的情況倒也基本屬實，趙政便答應了他。 但一個月過后，同樣的情況又發生了，一個聽上去也是有合理性的理由。沒辦法，再一次同意了延期，但這次原來持有中機公司的合伙企業的LP有點不高興了，畢竟他們之前已經被告之這個月會拿到退出的錢，海利只能硬著頭皮去給他們解釋，并保證一定會盯緊蘇遠集團這邊，當然海利也提前給他們打了預防針，如果實在出現狀況，至少可以沒收這500萬定金，也算是有了部分的回報。 又過了兩周后，海利決定主動出擊，給陶總電話詳細詢問蘇遠發債進度及相關的資金安排，面對海利咄咄逼人的追問，陶總顯得無法招架，只能坦露了真實情況，他們的債認購不足，他正焦頭爛額地湊集資金打算通過杠桿自己買債，然后把蘇遠的整個資金盤子盤活。 又是一個聽著合理的理由？這時的海利已經不想再去相信任何的理由了，他要的是行動，要把事情往前推進。他先是起草了蘇遠集團的違約的函件，并先把發給了陶總，明確告訴他如果不按期支付尾款，會造成實質違約，將沒收500萬定金，并追討延遲付款的罰金。 發完之后，海利覺得還是力度不夠，這回算是有點碰上老賴了，自己繼續這樣的緊追不舍，對對方的壓力是相當有限的。他看著光亮的手機屏幕里反射的自己，雖然已經過了30，但長相還是略顯稚嫩，如果我是蘇遠的陶總，會怎么想？是不是覺得眼前這個年輕人還是好對付的？ 想到這里，海利突然想明白了一個道理，是不是他自己太把自己當回事了，覺得自己可以獨自解決眼前的問題？為什么不借別人的力，借別人的勢？既然自己現在無法解決矛盾，可以擴大矛盾啊，讓矛盾大到對應的人出面處理。海利立馬開始寫一個說明文件，給董事會和股東會，說明目前股權轉讓的意向和進度，以及這樣中途障礙對股改帶來的影響等。在發完郵件后，海利立刻給其中一個股東電話，但對方的反應卻是澆了他一頭冷水，這位平時看來以主動積極推進態度出名股東卻表示自己不想參與這類事情，也不想發表意見。海利并沒有氣餒，隨后給董事會秘書及總經理都打了電話，他們倒是聽明白了情況也表示后續會去溝通了解一下。 海利在焦急地等待一天后，等來了陶總的電話。 “李總，你沒有必要鬧到中機那邊去吧。”陶總有點責怪地說著。 “我也是沒辦法，基本的契約精神總要有吧？你這一天天拖著，我也是有任務在身的，總不能時間都花在這兒。” “這樣吧，下周給你們打2000萬，剩余錢再容我們緩緩。” “剩余的錢，再給1個月？” “最好2個月。” “1個半月，但如果你那時候再不付，這2500萬我都要沒收了。”海利斬釘截鐵地說著。 “行吧，就先這么著，你也是把我難著了。”陶總無奈地表示。 都是打工人，難處大家心里都明白，但這個時候海利知道絕不能松口，稍有懈怠，后面就又是沒法收場了。 在2016年定增市場的狂飆突進中，雷蒙也帶了好消息，自他從格爾投資離職后，半年多時間就完成了第一單，中間還夾了個春節，效率可謂相當之高了。趙政知道后，酸溜溜地回應到雷蒙也做成了，顯然這個市場并不是只有他趙政能做，雷蒙的霸氣表現著實讓海利覺得出了口氣。但在海利仔細詢問了雷蒙項目的情況后，他又為這位師兄感到一點擔憂。正如在同時期的項目一樣，大家對風險的關注已經降至了歷史的低點，雷蒙投的這個電子公司，大股東只是一個個人，而且甚至沒有質押股票進來，銀行給雷蒙找的劣后資金配上了3倍的杠桿，而且要按半年付息，在超額收益這塊卻只享受了40%。而且更關鍵的是，這個公司雖然是在市場底部購入，但本身卻是一個估值偏高的情況，這后續如果市場再出現波動，劣后資金很容易虧光，而且付息的負擔也是一個難關。既然已經完成了，海利就不便再說太多了，畢竟投資還有樂觀及運氣的成分在，但就本身公司質地而言，這個電子公司的投資價值實在是低。 就海利自己而言，他最近在復盤市場的情況后，發現了不少優質的藍籌大盤股的估值都處在一個極其有誘惑力的區間。以他熟悉的幾個白電巨頭企業，美的集團、格力電器而言，它們各自在產業鏈上下游幾十年的布局，已經行成了其他企業難以抗衡的護城河，其中的空調核心部件壓縮機，國內幾家龍頭企業都已經成了它們的子公司，更不用說它們強大的品牌效應，遍布全國甚至全球的銷售網絡，遠沒有到天花板瓶頸的銷量，這樣的公司居然都是7-8倍pe左右的估值水平。其他諸如茅臺集團，招商銀行等等，以前高高在上的估值現在都變得平易近人。他想起之前調研的各種小而美的企業，看似增速很快，能夠消化高估值，但經過這幾年市場的大起大落，退潮之后，裸泳者紛紛呈現，最后還是要回歸到那些有長期業績表現，已經證明了自己的勝利者，be with the winners！ 海利明白，市場從來都不是一個講道理的地方，前有市夢率的創業板，現在就有個位數pe的藍籌板，不要去聽上市公司的董事長董秘吹牛忽悠，他們能做到那個位置，基本上都是營銷高手，總能為你量身定做一些公司亮點，讓你調研后有下單的沖動。 德國投資大師安德烈.科斯托拉尼那個著名的“遛狗理論”中把股票價值和價格比喻成了人和狗的關系，在國內的市場里面，不是一根3米的狗繩，而是300米，在霧霾天里，大部分時間里，雙方都忘了對方的存在，只有少些時刻，這根狗繩能起到提醒的作用。現在就是這樣的時刻了，海利把理財的貨幣基金盡數出售，然后幾乎把自己所有的錢都分散投到了這些藍籌股中。 兩個月后，海利這邊收到了蘇遠集團支付過來的全部尾款，半年多的討債生涯總算告一段落。欣喜過后，海利又有一種明顯的失落感，雖然并不完全只看錢和自己的收益，項目投后管理及退出的經驗也明顯提升，但這么半年多的時間花下去，只是把本金和利息要回來了，收益除了管理費就沒有其他的了。 公司的另外一個項目，就是之前退出的銘華汽車，關于超額收益和銘華控股的糾紛已經鬧上了法庭，一審下來后自然是格爾投資完敗，但趙政可不甘心進了口袋的錢再拿出來，已經開始積極準備繼續上訴。后面應該又是漫長的斗爭，這一刻海利覺得有點厭倦了，他厭惡這樣的做法，雖然他明白這是生意的一部分，他想放慢自己的腳步思考將來怎么走？ 弱水三千6oq： 萬東醫療(SH600055) ct快速放量，美的集團(SZ000333) 入住前21年全年僅賣了二十來臺，且全部為16排入門級產品，2022年新上市了32排ct，ct銷量也快速放量，前三季度進入第一梯隊末，第四季度銷售了2.8億，2023面開年一月，按照@小黑資産 的統計，僅春節前不到二十天賣了25臺(16排+32排)，今年又要上64排，明年128排，按照這一節奏，ct產線兩三年內位居國內老二，大有希望，一年600臺，僅次于聯影醫療？聯影醫療(SH688271) @今日話題 @為自由而思考 小黑資産： 20230125／聯影醫療(SH688271) 萬東醫療(SH600055) 美的集團(SZ000333) 我從萬東空頭的數據里。看到萬東醫療強大的競爭力和生命力。萬東醫療以256萬的髙價用16排CT競標中戰勝了聯影醫療195萬元的40排CT。氣的聯影反手投訴了采購方。我想節后開融資加倉萬東醫療。感恩對手。查看圖片//@悠朗居士:聯影這種質疑甲方的方式基本上等同于找死，銷售相當幼稚。 用戶4420944333： 看到一篇文章，感覺寫的不錯，美中不足的平鋪直敘，缺乏層次感，同時還有個別錯別字，簡單整理一下，便于大家閱讀（原文見下面鏈接）！ 炒股賺錢，就3種模式。第一種：賺差價，也就是市場波動的價格差，這個需要短線和技術，再加運氣。當然長期來看，是虧多賺少，也就是標準的10個里面9個虧。因為零和游戲（確切是負和游戲），與打麻將類似，最終還要付臺費。在股市初期，所有股民都是玩差價游資。大戶憑資金優勢呼風喚雨。滋生了不少名人，比如徐翔。但是從2019年開始，基金大量發行和IpO的加速，大戶資金變小了，失去了發言權。市場炒作差價趨勢漸漸回落。 第二種是賺企業成長的錢。在企業初期，股價很低，買入后長期持有，企業高速發展，估值大幅度提升。這類企業比較多：貴州茅臺，五糧液，格力電器，美的集團，伊利股份，海天味業，等等各種茅。這些企業從小企業發展成行業的第一，市場份額不斷虧大，企業利潤也高速發展，但是成長性企業注重的是成長性，一旦失去成長性，就要當心股價大跌，比較典型的是格力電器，從空調小企業發展成空調一哥，但是房地產的飽和，空調行業也迅速飽和。股價至今都腰斬，而多元化發展都不成功，企業進入了成熟期。美的集團，伊利股份，海天味業，五糧液，茅臺都已過了高速發展期。但是股價還是成長性企業股價，這就明顯高估了。 第三種是賺企業的分紅。當企業進入成熟期后，業績穩定，增速為單數，市場給出了超低價格，分紅后的股息率很高，這也是投資機會，比如5大行:工商銀行，農業銀行，中國銀行，建設銀行，交通銀行，都是成熟期企業，歷年業績穩定，增速較小，但市場給的估值非常低，這樣股息率很高（7%以上），持有這類企業，股息率疊加業績增速，基本年回報率（長期來看）可達10-15%，也是不錯的選擇選擇，而且風險很小，比較適合當下，沒有更好選擇機會的板塊時選穩健收益品種最為防守反擊。 當然還有高股息率的板塊：煤炭行業，但是煤炭價格的波動性太大，不符合我穩健賺錢的理念，所以我選銀行板塊。 （編者：節后煤炭板塊要啟動行情，先要做煤炭，銀行現在按兵不動，可監視興業和江蘇銀行的動向，不必過早買入） 2023年大盤如果大漲，一定時低估值板塊漲幅機會，別忘了，管理成說過的，央企估值的合理回歸（認同，并已做好準備）！！ 精彩評論： 藍籌6901-24 09:30·山東 投資和炒股不是一回事，投資就是找到最優秀的行業龍頭合作一起干，賺錢一起分，投資沒那么復雜，尊重常識就能贏。但炒股就復雜多了，需要上知天文、下知地理，時刻關心各種政治、經濟事件，要懂各種眼花繚亂的技術，懂得越多，賠錢越快，哈哈哈！ 原文鏈接： 作者：勵志小散1903鏈接：網頁鏈接 小黑資産： 20230125／萬東醫療(SH600055) 美的集團(SZ000333) 邁瑞醫療(SZ300760) 很多朋友很浮躁。進入市場。東逛逛。西晃晃。很難守株待到兔。我對中國人性與金錢取舍的靈魂式分析。您真的悟透的話。對您的選擇。交易。奌石成金。是極度有用的。很多模型。我提煉的已經很簡單了。我們東方經濟學的核心智慧。是一塊錢的東西。別人非付你三塊錢。別人才有錢賺。／ 這個會火： 難以啟齒！看看截圖的評論區吧！這些就是格力股東以及資本市場對銀隆也就是如今的格力鈦的看法。之所以每次我喜歡稱之為銀隆(格力鈦)，是因為真的磕磣，把格力這個品牌磕磣到了！作為格力老股東，格力這些招來個這么個不爭氣因為董明珠是格力董事長的關系強拉硬拽的“關系戶”，說不出口！#格力電器# 美的集團(SZ000333) 格力電器(SZ000651) 走西門的大官人： 回復@icefighter: 傳統的機器人公司是高度綁定汽車制造業的。目前在物流行業和醫療行業也有比較大的市場空間。家庭服務機器人目前還是初級階段。//@icefighter:回復@icefighter:機器人賽道的，幾個細分品類，我都研究了一下。1.最傳統的工業機器人，發那科等傳統巨頭依然強大2.協作機器人，出貨量不大，而且和傳統工業機器人的界限越來越靠近。優傲機器人推出了20KG負載的產品UR20。這個負載基本達到了四大家族旗下的輕量級工業機器人同等水平，優傲也將此次的新品定義為“工業協作機器人”。3.移動機器人目前有很多細分品類。海康機器人做的還可以，但是對手例如極智嘉也很強。這個領域有個很大風險，客戶可能自研。互聯網公司是最大的倉儲客戶，但是互聯網巨頭也在進軍這個領域，可能都是模仿亞馬遜自研機器人的成功案例。因為自研成功，肯定比外購成本低。例如京東物流目前自研的移動機器人就做的可以。4.復合機器人相比海康威視，極智嘉這類產品，在底座上增加了機械臂。它能移動、有手、有視覺，本身就接近人的形態。移動機器人單次執行的任務有限，但是復合機器人一次能夠完成多項任務。目前優艾智合是國內龍頭，海康威視份額不高。5.四足機器人波士頓動力公司的產品很出名。國內追覓科技目前推出了類似產品。6.人形機器人這個就不用說了，終極形態的機器人，海康威視要做這類產品暫時沒戲。7.服務機器人這塊市場就更復雜了，形態，場景更多。譬如掃地機器人，清潔機器人等等。亞馬遜，戴森這樣的巨頭都在發力。國內美的電器，還有手機巨頭Oppo都在發力。總體而言，目前的機器人賽道市場空間并不算大，發那科等幾個巨頭的營收都不高。相比之下，掃地機器人賽道的幾個龍頭，例如科沃斯，追覓，營收很快就可以接近發那科等機器人四大巨頭的營收。研究完，我個人的感覺，現在國內一批年輕的創業者，在風投資金的加持下，機器人賽道還是很容易后發逆襲的。例如追覓老板，我看了很多資料，思維能力和技術能力都很強。還有優艾智合，CEO是92年出生的。優艾智合直接從半導體晶圓工廠這個最難的領域做起，以后殺入其它細分領域，就是降維打擊。海康威視，美的集團，這些巨頭雖然有規模優勢，但是面臨這些新出現的創業者，在某些賽道上人家的思維更先進，執行力更強，巨頭的大公司病更嚴重，規模可能變成劣勢。 于見專欄： 不要輕易把公司做大，但一定要把公司做強。很多公司本來是很賺錢的，但死在了做大做強的路上。一個公司10幾個人，年銷售額1500萬-2500萬，是最舒服的狀態，人不多，事就少，成本也好控制。人均效率100萬，老板一年能賺個二三百萬。但如果想做到一個億，那就要擴張到100個人，這時候就要管理團隊。各種成本內耗就會激增，營業額上去了，利潤率反而下降了。大額的人工成本會拖垮公司。