幼兒玩具建議描述：：每日經濟新聞： 每經AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：請問公司的產品能不能用在消毒設備或其他醫療設備上？ 春光科技（603657.SH）1月3日在投資者互動平臺表示，目前公司產品主要應用于吸塵器、掛燙機、洗碗機等清潔電器領域。 (記者 王曉波) 免責聲明：本文內容與數據僅供參考，不構成投資建議，使用前核實。據此操作，風險自擔。 每日經濟新聞 我的股生進階手記： 中國有句古話：“凡事豫（預）則立，不豫（預）則廢”是《禮記·中庸》中的句子。意思是：做任何事情，事前有準備就可以成功，沒有準備就會失敗。行事前計劃先有定奪，就不會發生錯誤或后悔的事。 回首2022年，在股市整體大環境不好的情況下，我并沒有抱怨而是嚴格遵守自己制定的交易計劃。年底乍一看，好像在股市這所學校中順利地完成小學一年級的課程，學會看趨勢了，不以漲喜，不以跌悲。 比如我持有的歐派家居這些天竟然走出了大鵬展翅的圖形，我沒有每跌一點就補倉，在反彈的末端也沒有死死抓住不放，輕輕地放開去做春光科技了。 以下為2022年交易計劃總結： 一、2022年依然持有很多只股票，這是一個缺點，但也是能夠規避風險的一種方法。只是沒有龐大的本金，有時分析了許多，卻押錯寶了。我仍然每個季度按照證監會行業板塊，根據財務指標挑選出每個板塊表現最好的股票。這項工作大約于每季報披露后三個工作日左右就能完成，挑選完以后我會根據行業板塊的輪動觀察每只股票的表現結合大盤制定適合他的方法。 二、當模式養成習慣后，2022年開始花在股票上的時間少了一些。花在工作和與人交往的時間多了一些： 人是群居的動物，我平時熱忱地幫朋友同事做一些舉手之勞的事情，得到了很多的肯定和贊許。上周末，之前因為一起干活的許多財會人員都紛紛陽了，而我只是輕微地嗓子疼，一直沒有發燒。我忙上忙下，幫同事送繳款書，還幫其他單位申請財政指標，我沒有聲張，可是還是有人在群里說了是我幫忙的，于是更多人發出讓我幫忙的消息。要是我能說“還有誰要幫忙盡管報來”，并解釋我家離單位有半小時路程，可能會更好些。現實中的我沒有解釋，只回一句“好的”盡可能忙完家務，去單位加班低調地處理完。許副說我是勤勞的小蜜蜂。 12月29日我真的好累，很困，我好想好好的睡一天，又接到了發退休人員生活補助的任務。事情非常的順利：本來我要先造表找領導簽字再去報賬，經過審核再回來審核制單數據包發到每一位退休老師的手上。結果當我送審的時候，我拍照后打電話請上一級的審核人員先審，他打開電腦還沒看到，就被更上一級的總管看到，迅速地通過了審核，而我下一級的人員早上8點就先到辦公室制好單并上傳了文件，在等待銀行轉賬到代發戶的半小時，我把工作收尾了。電腦顯示銀行正在處理中......一個上午就辦完了兩天的事情，我回家昏沉沉的從中午睡到傍晚。當我從微笑地蘇醒過來時腦海里只有一句“得道多助，失道寡助”，其實幫助別人真的不虧，因為你會收獲好心情和做事的效率。 2022年我的人生目標不再是升職加薪而是快速做完份內的事，剩余時間照顧好家庭，做拿手的飯菜，閱讀書籍，查閱資料，早點休息。 在此之前的分析僅是從財務方面從基本面查閱一些上市公司的資料，這些工作能為我持有這只股票增強信心，因為是我自己選的，別人怎么說我也只會作為參考，但是真正要在這只股票上賺錢的話，就需要計劃一個交易。我會導出電子表格觀察它的歷史K線，看技術指標不能只看一個，要結合幾個一起看。交易才是賺錢的核心。 記得我家小朋友在學校里每年都舉行跳蚤市場的義買義賣活動。有一次，她賣了20元的書買回來她喜歡的布偶，這一只布偶上面標價10元，我就問寶貝：“為什么標10元你卻花了20元買呢？” 她說：“媽媽，因為我太喜歡了呀！C同學看到我走來走去一直很想買，就說要賣我20元。” “哦，寶貝，可是她買來只花了10元，你和她還價了嗎？” “還了，我問她能不能少點賣18元，她說，你很想買我就要賣20元給你。” “你不覺得20元買來很吃虧嗎？” “有點，不過我很喜歡小馬寶莉，我覺得我去店里選不到這么喜歡的樣式，而且馬上要集合收攤了。” “你這位同學家里是做什么的?” “哦，她呀，她們家開了商行，賣水果和一些學習用品。她經常在店里幫忙......” 從小朋友身上我明白了，她們之間的買賣是你情我愿的，雖然有點擔心我家小朋友的財商拼不過其他小朋友，好在她很開心。這就和我們在操作一只股票是一樣的道理，有的時候因為我們的私心，太喜歡他了，而模糊了他的估值。我們怕現在不買，它過會兒會漲價了；我們出于一些原因賣出一只股票，也會擔心此刻不賣，對它不利的因素會放大，不當機立斷地賣會沒有好價格，這些都影響了我們的情緒和判斷。 三、交易計劃公式的設計。 工作中，有些人經常看到電子表格自動計算的數據我還要檢查，一開始他們是很不耐煩的，或者說我們之前都沒有怎么怎么樣，可是經常就是電子表格的數據有問題：有時發下來的表格，他們行數不夠添加后，在合計的時候會忘了從數據第一行加到最后一行，而是從增加的那一行拉到最后一行。這個月我核對出38.4萬的差額！！還有一次是橫項對的，豎項最后一欄人員對應的金額沒有計入公式，整張表橫項豎項對不上；還有好幾次，是復制上一次用的表，本次金額變了，然后人民幣大小寫不一樣......雖然都不是故意的，在電子表格比手工更便捷的時代，其實上我們工作中的錯誤是比算盤時代更多的。糾錯會花更多的時間。 我有次發現了上級下發定稿中的小小錯誤，把鼠標移到電子表格右上方有紅點的地方可以看見Administrator:這里會出現他計算時用的文字口徑就可以找到差異是在哪個公式有誤了。財務工作很嚴謹，失之毫厘，謬以千里。我得為我經手的財物負責。 在股市中也同樣，有一次我制定的交易計劃是每跌1%補一手，設的公式是將第一手價*0.99，第二手價*0.98，第三手價*0.97，以此類推地掛買單。結果第四手的數字和最低價差了一分錢沒有成交，而這只股當天從我差一分錢沒成交的價格直接拉漲停了。好痛心啊！ 一是這只股的莊家比較小器，一般人都會多拉一點，或者撞更低一點。但按時間優先數量優先原則，他吃到我這一價位就不收了。而我發現若是公式設成第一行為基數，用第一行的基數直接*0.99*0.98*0.97，可以避免這個問題。即64.58為基準價 64.58*0.99*0.98*0.97=60.78元，會成交，我之前設的公式是每一次算完保留兩位小數的數據再乘下去，即 64.58*0.99=63.93， 63.98*0.98=62.65， 62.65*0.97=60.77。當天最低價只收到60.78元。60.77掛的單沒有成交，失去了單筆百分之十幾的利潤......設計這些公式是因為我每天工作中無法專心看盤。事先觀察分析每只股的波動率（震幅）進行計算出來編輯的公式。我適合賺這種波動的差價，且對我來說更節約時間。舉個例子，光大轉債每天就是一毛錢波動，想投入很多資金每天賺幾十元都很不容易，但是換藍盾轉債，只要10張，在莊家進場的日子里每天10張就能有幾百元差價。只是掛單時會有政策監管。 敢不敢在高漲時清倉，敢不敢在監管時勇敢地買入？ 如果提前制定了交易計劃，就會有種軍令如山的沉穩，而不是在盤中痛苦地選擇。 只是設計完公式要時常檢查，因為行情是會變化的，必須經常檢查調整，遇到極端行情要終止。 四、機器只是輔助，期待人性化服務。 國泰君安的智能單，其實沒有東財的好用。他的問卷我只不選這條件單，我希望他有一天能發現為什么不好用，因為設完不能改，還有觸發了條件單還很容易選成手動委托，那我要你觸發干嘛？說是有的人到了價格區間，想再看看。所有的服務是面向所有人，并不是一對一服務 。雪球的組合也是這個問題，面對大眾有個模糊的計算就好了，對于我這樣一部分小群體來說，真的不好用，不夠精確。 很小的時候在奶奶家的閣樓翻到一本故事書，說的是最后人只要保留一個大拇指按動機器就好，其他功能都可以退化了。我們的社會越來越智能化，但我們卻越來越不愛動腦筋了。事實上機器永遠比不上人。機器的規則是人定的。 據說現在的孩子因為有了電腦有了手機，反而沒有以前的孩子聰明了。以前的孩子會硬生生地動腦筋，現在也有這樣的孩子，但不多。據說金字塔里不需要太多優秀的人，自然在短視頻及方便的的手機搜題中會優勝劣汰掉許多孩子。 很多人工開發的軟件的制定者、決策者、執行者到最后的使用者是完全獨立分開的，現在社會分工細化加上快節奏發展沒有那么多人有機會從頭到尾把事情做一遍再去發出方案，往往是邊做邊摸索。而在流水環節最末端的我常常遇到很不好用又啼笑皆非的指令。有的通知者寫“因本人沒有從事相關工作，并沒有實際操作經驗，因此后續操作步驟要等各單位實際操作時才可以更新，有紕漏的地方還請各位批評指正”。有的的新軟件操作時觸發了攔截。攔截的原因說不能向廠或公司轉賬。我不禁笑了。肯定都是向他們轉賬呀。我最先發現只能有禮貌地詢問“能給我看看新設的規則嗎？我盡量避開這些雷區”因為你根本不知道誰是制定者，他出于什么原則設立的這項規則。只能先遵從。等后面改。 再聯想到今年個人養老金推行以后，各大銀行爭先恐后的搶占市場，推出各項優惠活動。 其實這個開戶優惠是要開通某個功能，我們第一天就開通了，存1毛錢可以得微信立減金70元，可以用于交電費、電話費，就是送錢，不管你后續買不買。開了以后還要進行一個確認領取優惠，這個設計的很繁瑣。剛開始很不穩定，有的人要試好幾次。銀行推廣員也做到吐血，客戶選擇的銀行多對比后難免跑掉，這項優惠領取程序的制定者有沒有想過這是丟了西瓜撿了芝麻？銀行推廣人員疲于奔命只是為完成上級下達的開戶任務。忘記了是來宣傳個人養老金產品，沒有人愿意花時間解答這個產品是做什么，對個人什么好處，怎么抵稅，因為這些需要長期看得見效果的事情，每個使用者想法各有千秋，最后在我們這座城市認購個人養老金產品的人聊聊寥寥無幾。 也許運行一段時間發現弊端，制定者了解到情況會再進行優化。 還是希望很多軟件的開發者決策者能夠貼合實際做出更好更便捷的產品，方便使用者。 五、社會的消費會從互聯網轉向實體經濟嗎？ 網購興盛+疫情這些年，我們習慣用手機下單，今年觀察到實體店為了促銷真正的讓利。 1. 我熟悉的化妝品店和潮美家等生活廠家進行聯誼。只要加入會員，一年里每月都可以到店去免費領他的東西，有廚房濕巾，洗衣液等生活用品，真正做到了虧本虧廠家，實惠給大家。一方面去店里肯定還會買些別的，一方面養成用這些東西的習慣以后要購買時首選這家品牌。 2.永輝超市這三年在永輝生活線上投入很多，門店買有些東西不見得便宜，在線上，滿38他給送到家，又有優惠券領還便宜又貼心，每天早上搶購好的菜預約到中午送到家，下雨天不方便的日子確實方便，雖然生意歸生意，股價歸股價，永輝超市在股價表現上簡直慘不忍睹，卻不影響他銷售每個環節的人性化。有一次我評價了有一個東西不新鮮，基本99樣東西都好評了，就那一個中評，馬上就有售后給我打電話道歉主動送無門檻券補償。 3.社會在變革，從傳統門店銷售到電子購物的便利再到現階段，我發現以前在抖音直接直播間會有優惠，現在實體店更優惠：有一次我買蟹籽云吞，都說抖音團購會比實體店便宜。我將信將疑的站在店門口，用抖音直播間下單十個一份，買了三份的特價，結賬時我讓店員以門市價32元一斤稱一下，我想知道到底優惠了多少錢？結果是直接門店買更便宜好幾元。老板見我發現了，嘟了嘟嘴，不高興地道出實情：一邊要付抖音抽成，一邊還要出店租人工包裝......我觀察到人們的消費習慣正潛移默化，抖音帶貨漸漸開始抽血了。作為社會主體的我們，自然是擦亮自己的火眼金睛貨比三家，以方便省事為主，沒有時間討價還價，但對潮美家這樣虧本賺吆喝殺出一條條血路的廠家，又被實體店內小美眉人性化的服務打動，收入高了，買得起了，值得用更好的，說不定以后會以實體店消費為主體。 我的2022年，厚積薄發，努力不懈！ 昨天是2023年元旦。一元復始，萬物生春。新的一年我們一起出發。2023年我計劃加大投入10萬本金。分別是3月到期的教育保險3萬，8月到期的定期3萬，以及每月工資扣完生活費的結余。 以《墨菲定律》中第28章“基例定理 成功的核心在于不被失敗左右。”中的一首詩結尾： “若是成功若是成功眷顧了你，請你堅守夢想，因為她是你的導師。 若是失敗困擾著你，請你堅守夢想，因為她是你的燈塔。“ 網頁鏈接 一首我唱的《大魚》紀念 2022再見，2023您好！ 春光科技(SH603657)： 同花順（300033）金融研究中心1月3日訊，有投資者向春光科技（603657）提問， 請問公司的產品能不能用在消毒設備或其他醫療設備上？ 公司回答表示，您好！目前公司產品主要應用于吸塵器、掛燙機、洗碗機等清潔電器領域。謝謝！ 點擊進... 網頁鏈接 韭菜變主力： 1.春光科技盤中低吸了一點2.微利賣了信邦智能，有點買飛的感覺，再找機會接回來3.華融化學和西點藥業持倉不動，都有微盈利，繼續等待上升機會4.新開倉了仲景食品和南山智尚輕倉低吸模式繼續訓練中加油