產前保健知識描述：：#走讀新教育# 2021年,又有十多個教育局加盟新教育，成為整體推進新教育實驗的區域。幸福完整的教育路，我們攜手向前走！【愛琴海校區已終止加盟“哆啦咪”品牌，然而多年來竟都未取得教學資質】此前我們關注了福州的哆啦咪音樂早教愛琴海校區突然要求學員轉課的問題（此前報道：【哆啦咪音樂機構突然轉讓學員課程？家長提出退款遭拒】這幾天有家長向幫幫團求助稱，他們的孩子在“哆啦咪”音樂早教機構福州愛...）。該門店負責人也來到現場進行了解釋，出現眼下這種情況是因為他們已經終止加盟“哆啦咪”品牌，轉而跟珠江鋼琴藝術中心合作，另外按照協議規定，參加課程超過三分之一就無法退費。家長們則認為是愛琴海校區單方面變卦，所以應該要退款。那么這些學員為何不能轉課到“哆啦咪”鼓樓校區，愛琴海校區負責人表示她跟“哆啦咪”品牌存在不愉快，無法為家長進行溝通。隨后記者也前往了位于福州鼓樓區的“哆啦咪”直營店，工作人員表示愛琴海校區確實已經終止加盟了，并且由于愛琴海校區是獨立經營，所以也沒法干涉愛琴海校區跟學員之間的糾紛。而就在采訪中，記者了解到“哆啦咪”愛琴海校區實際上并未相應的教學資質。對于此事，記者之后也將走訪市場監管部門和教育部門了解情況。#幫忙進行時# via福建電視臺第一幫幫團（后續報道：網頁鏈接）到底如何？樂博樂博少兒機器人編程教育加盟條件-安心加盟網當年培訓時的照片，過去三年最慶幸的是2018年準備投資350萬去重慶做教育培訓項目，最后夭折，現在想想都后怕。我2018年準備去重慶加盟做一個教育培訓項目，總投資大概350萬，交了30萬加盟費，去北京培訓了半個月，后來跑遍重慶各大商場，因為與原有加盟商選址沖突問題，最終未能成行。最后退了加盟費，賠了幾萬塊培訓費，當時還有些遺憾，現在想來非常幸運。如果當時干成了，后面這幾年的情況大家都知道了。唱跳俱佳王嘉爾，帥氣加盟#乘風破浪的姐姐成團之夜#，乘風破浪的姐姐2官方合作伙伴豌豆思維邀請您一起來欣賞王嘉爾“低音炮”燃爆全場趴！豌豆思維是“行業領導品牌”豌豆在線教育公司旗下的少兒數學思維教育品牌,與同為旗下的少兒英語頭部品牌魔力耳朵,一起打造中國3-12歲孩子一站式學習平臺,持續領跑在線小班課行業。#加盟喜茶首次至少需41.3萬元# 一次性繳納至少41.3萬元，還需要提供100萬的現金或可變現資產流水，3個月全職培訓，原材料采購還需另算費用，這樣的高要求，有幾個人會去加盟喜茶呢？蜜雪冰城在國內的加盟店非常多，優勢還是其加盟費便宜，蜜雪冰城主要是賺設備和材料的錢，對加盟商的要求并不高。在其官網顯示，省會、地級和縣級城市加盟費分別為1.1萬元、9千和7千元，其他費用總預計37萬起。喜茶的加盟商，費用除了首次需一次性繳納41.3萬元外，此后每年需繳納2萬元系統運營使用費，以及每三年5萬元的單店合作服務費。加盟商想要靠加盟來一年回本幾乎是不可能的，現在疫情反復，店開著也可能隨時就關了，想要一年賺一百萬太難了。喜茶還要求加盟商將門店作為唯一事業。接受過高等教育、有自己的核心團隊，或擁有5年以上企業管理經驗優先，且接受為期3個月的全職培訓及考核，包括2個月的直營店各崗位全職工作考核和1個月的管理進階、商圈分析、門店選址等經營類考核。一般想開奶茶店的都是兼職賺副業的錢，要么是沒受到過高等教育的人，還要求3個月全職培訓，有多少人符合要求呢？喜茶想走高大上的路線，在這個時候恐怕也不合時宜。很多網友說，開放加盟了就說明想割韭菜了。之前的明星關曉彤的天然呆奶茶店，多少加盟商維權，說實話，想要靠開奶茶店賺錢太難了，沒有什么技術含量，可替代品太多，一個商圈競爭對手就有很多，怎么凸顯優勢？更何況，有100萬的人不會沒有頭腦，想要靠加盟去賺錢，100萬流動資金可以自己搞個有特色的店了，為什么要去加盟呢？完全可以自己找一些古方秘方做養生保健茶，還有獨特的個性標簽。當下的經濟環境下，簡單地靠加盟一個網紅奶茶就想賺錢，恐怕是做不到的，早就過了簡單開實體店重資產的賺錢的時代，同質化競爭越來越激烈的當下，網紅快消品迭代很快，非剛需的東西總有消失的一天，消費者是不會有依賴性的，沒有誰一天不喝奶茶就不能好好過。現在的投資者也都非常謹慎，大家也看到這幾年加盟快消品行業，十有八九都做不起來，在現金為王，錢不好賺的時期，想從投資者身上薅羊毛也不是件容易的事情。除非你的條件比競爭者更優惠，或者你的競品更有市場前景，更受消費者青睞且有不可替代性，這兩條做不到，開放加盟只能是割最后一茬韭菜。托育概念漲停來了二板換手漲停：昂立教育：公司幼兒教育事業部以托育早教中心為核心業務，打造幼兒教育服務平臺，輸出高品質的幼兒教育內容。“昂立小法獅”為昂立教育旗下高端幼兒托教品牌。一字首板漲停：①孚日股份：悅寶園重點拓展托育課程孵化，并結合悅寶園IP孵化IP化啟蒙產品。②時代出版：公司早教中心在正常運行中，目前有部分園所機構加盟。首板漲停：①威創股份：公司旗下的兒童成長教育品牌面向兒童托育機構等機構提供服務，合計數量達到數千家。②美吉姆：通過 “美吉姆”品牌開展早教業務并開發了系列主題的素質課。③華媒控股：華媒優培已投入運營的幼兒園2家、托育園3家。④金發拉比：公司辟醫療美容、婦產、母嬰護理、托育等新業務，打造有影響力的拉比母嬰協同生態圈。⑤宋都股份：子公司杭州宋都新大健康管理有限公司控股安徽宋嘟嘟嬰幼兒托育服務有限公司。⑥長江傳媒：愛立方公司精耕幼教市場，積極謀劃托幼一體化和幼教全程服務等重點項目。⑦愛嬰室：公司正穩步推進早教、托育以及繪本閱讀等項目。創業板首板漲停：①和晶科技：參股的環宇萬維旗下的“智慧樹”幼教云平臺，其以幼教行業為細分領域。②孩子王：公司通過成長加平臺引入托育相關的服務，為0-14歲孩子提供一站式成長綜合服務產品。#巨人教育宣布無法繼續提供教學服務#大型綜合教育集團巨人教育倒下了，這是教育行業一個重要性的標志，這或許只是開始，未來還會有其他教育機構倒下。巨人教育是一家老牌的教育集團了，1994年7月份就創立，至今已經有27年歷史，集團有教育培訓、加盟等多項業務，在北京有32個校區。近日，有家長及員工稱，巨人教育出現門店關閉無法上課和拖欠員工工資等情況。而巨人教育則在8月31日公開發，稱由于經營困難，秋季將無法繼續向學員提供教學服務。據媒體報道，此前巨人教育就已經決定退出教培市場，最近一直在做善后工作。巨人教育稱，由于多種原因，對可能無法滿足家長的退費要求深深自責。但巨人教育已聯系多家培訓機構提供課程，通過第三方機構協調了許多資源，希望用這些課程和資源幫助巨人的學員轉化未消耗的學費，減少損失，希望得到諒解。這意味著巨人教育雖然不再繼續做教培，但此前已經繳費的無法全部退費了，簡單來說，就是沒錢退了，只能通過將課程轉到其他機構的方式代替退費。在“雙減”政策之下，校外教培機構大幅收縮是必然趨勢，巨人的倒下，意味著校外培訓行業的寒冬已經到來。頭條熱榜【說法：早教機構加盟店停業，品牌方要擔責嗎？】 樂寶公司是一家早教機構，加盟知名早教品牌“聰聰寶貝”，對外掛牌也為“聰聰寶貝”。其對外宣傳資料、學員證書等文件中均使用“聰聰寶貝早教中心（創智店）”“聰聰寶貝創智中心”等與“聰聰寶貝”品牌相關的名稱。 2019年9月，李先生為兩歲的兒子彤彤報名了這家早教機構，并由彤彤作為甲方、“聰聰寶貝早教中心創智店”為乙方，簽訂了《輔導合約書》，約定甲方向乙方購買早教課程，合同期限一年，共78課時，課時費10,500元。樂寶公司在該合約書落款處蓋公章。同日，甲方向“聰聰寶貝創智中心”賬戶支付全款，樂寶公司開具收據。 2020年1月，樂寶公司發布《告示》稱，原定于春節假日后新學期的開課計劃停止執行，并同時暫停全部服務項目，請家長提供學費繳納憑證等進行退費操作。 2020年2月，樂寶公司對李先生提供的材料進行整理核對后，向其發送《幼兒家長繳費情況和課時消耗統計表》，載明李先生尚余50課時，價值6731元。 然而此時樂寶公司已無力退款，并且李先生和其他家長還發現，樂寶公司并無開辦托育業務的資質。李先生怎么都沒想到，自己沖著“聰聰寶貝”這個知名早教品牌簽的約，卻遭到了加盟店停業關門、退費困難的情況。 李先生遂將樂寶公司、樂寶公司的唯一股東王先生和“聰聰寶貝”公司一起告上了法院。 一審中，李先生提出解除與樂寶公司的教育培訓合同，返還課程費6731元，樂寶公司唯一股東王先生對債務承擔連帶責任，“聰聰寶貝”公司對債務承擔過錯賠償責任的訴請。 一審法院查明，2016年3月，“聰聰寶貝”公司作為甲方、樂寶公司作為乙方簽訂《合作協議書》，合作期限五年，約定“甲方將甲方擁有以及合法取得授權的產品、企業標志和專有技術、經營模式、VI形象設計等，以協議的形式授予乙方使用；乙方按協議規定，從事正常經營活動，并向甲方支付相應的費用……”。簽約后，“聰聰寶貝”公司一次性收取樂寶公司加盟費309,000元，協議期內每年固定收取管理費18,000元，并不定時收取課程、教具更新等其他費用。 另查明，樂寶公司未在涉案門店標明加盟店或者特許人及被特許人的真實名稱和標記，簽約時亦未告知李先生其系加盟店。審理中，“聰聰寶貝”公司表示對此情況不知情，亦未予檢查、督促或管理。 一審法院認為： 因樂寶公司停業，李先生要求解除合同，樂寶公司理應退還剩余課程費，樂寶公司的唯一股東王先生不能證明公司財產獨立于其個人財產，應對債務承擔連帶清償責任。而“聰聰寶貝”公司和樂寶公司未向李先生就經營主體獨立性作出特別說明，“聰聰寶貝”公司也存在一定程度的監管、督促過失；同時，“聰聰寶貝”公司確因特許經營獲得了一定利益，故其應對李先生損失承擔相應的賠償責任。 綜合本案各方面情況，酌情確定“聰聰寶貝”公司對樂寶公司所負債務不能清償部分承擔30%的補充賠償責任。 一審判決后，“聰聰寶貝”公司不服，向上海一中院提出上訴。 “聰聰寶貝”公司認為，其與樂寶公司之間是特許經營關系。加盟后，“聰聰寶貝”公司會對加盟店進行一定的監督，但由于客觀條件限制，公司無法做到在全國各地線下巡查的程度，一般都是通過電子郵件、微信群等方式，定期發布公告信息，進行相應監督。特許經營關系，有相應法律、行政法規和協議來約束，不能隨便要求品牌授權方承擔更多責任。 故請求改判“聰聰寶貝”公司無需對樂寶公司的債務承擔責任。 上海一中院經審理認為 “聰聰寶貝”公司與樂寶公司之間簽署《合作協議書》，是雙方內部關系的約定，對雙方均有約束力。樂寶公司取得相應授權后，其經營面對廣大消費群體。而消費者在選擇早教服務時，更多的是基于對于品牌的信賴而接受服務。 本案中，樂寶公司開設早教機構，掛牌為“聰聰寶貝”，縱觀其整個宣傳、簽約及提供服務的過程，消費者并無法明確知曉早教中心的實際經營主體為誰。對此，作為實際經營者，樂寶公司顯然有其責任。與此同時，作為收取加盟費、管理費等費用，對門店日常簽約、經營情況以及股東變動情況均有所管理和掌控的品牌授權方，“聰聰寶貝”公司顯然未能充分盡到其品牌監管職責，未能引導消費者全面、理性認識品牌，從而有效識別品牌授權方、實際經營者等不同主體，進而評估消費行為所涉內容與風險。 基于此，消費者主張“聰聰寶貝”公司對樂寶公司的債務承擔相應過錯賠償責任，亦有其依據，可予支持。至于具體的責任情形，一審法院酌情認定“聰聰寶貝”公司對樂寶公司所負債務不能清償部分承擔30％的補充賠償責任，與本案中品牌授權方的過失較為匹配，也能較好平衡各方利益，上海一中院予以認同。 上海一中院遂駁回“聰聰寶貝”公司上訴，維持原判。 （文中所涉人名、公司名均為化名） 編輯 | 李立宇 來源 | 上海一中法院這是又一個傳銷騙局嗎？還是我以為的？前幾天一位搞教育推廣的老師，想要拉我一起加盟做推廣。他們公司研發教育的一款App，里面動漫視頻是和學生課程同步的。就是以卡通視頻的形式向同學教知識，打著開發孩子記憶力和提高思維能力的旗號。之前讓我給孩子買課程，我沒買。和課程同步，老師教過的知識，再看一遍你的動漫視頻，意義不大。前兩天我發圈說疫情之下生意難做，她就聯系我讓我和她一起做。我這個人比較謹慎就在互聯網上去查，發現很多說這是搞傳銷拉人頭的。讓我大吃一驚，不敢相信。她發了幾次信息之后見我沒理，也沒再聯系我。我還懷疑自己是不是草木皆兵？但今天看到她發的圈，慶幸沒去，視頻在一個酒店里，音樂震天響，舞臺上一排女人舞手弄姿，下面一群人也在舞動。這他*的那里是開會，不就是傳銷現場嗎？搞教育的開會會是這個樣子的嗎？不知道有沒有經歷過的人，看下這到底是不是傳銷還是我以為的？